Inutile de le répéter : la pandémie de coronavirus a dopé le télétravail. Auparavant considéré comme un petit extra dans la plupart des entreprises, c’est désormais une obligation et il pourrait bientôt devenir la norme. À moins que vous n’en décidiez autrement.
De quoi sera fait votre régime de travail post-Covid ? Reviendrez-vous à vos habitudes passées ? Ou opterez-vous pour une organisation hybride combinant bureau et télétravail structurel ?
Avec une bonne préparation et une analyse approfondie des coûts et gains, vous pourrez optimiser votre organisation à court terme et apporter du positif à vos cadres et collaborateurs. Car une chose est sûre : ne rien faire coûte tout autant.
Modèle 4B : la feuille de route vers le NWOW
Pour intégrer et dépasser les expériences de l’année écoulée, une vision approfondie du NWOW pour 2021-2025 est indispensable. Elle doit être cohérente dans 4 dimensions, que nous appelons les 4 B.
Ce modèle reprend de nombreux aspects du travail hybride, tels que :
Politique de télétravail
Communication (digitale)
Mobilité
Coaching et gestion
Culture et ADN
Lors de la préparation de votre nouveau mode de travail, il est primordial de déterminer les éléments que vous devez et pouvez adapter à court terme afin d’assurer le succès de votre organisation hybride.
Vous pouvez compter sur BDO
Les experts de BDO Strategy & Transformation se feront un plaisir de vous aider à élaborer un business case équilibré. Ensemble, nous définirons la vision adéquate pour votre organisation à court et long terme, afin que vous puissiez garantir l’engagement de votre personnel dans le NWOW. L’avenir commence dès aujourd’hui.
