Les entreprises utilisent une grande quantit\u00e9 de donn\u00e9es qui sont exploit\u00e9es ou partag\u00e9es de mani\u00e8re complexe et peu, pas ou pas assez fiables. Des informations incompl\u00e8tes, mais aussi leur traitement compliqu\u00e9, rendent les processus inefficaces, difficiles, archa\u00efques et chronophages. Il revient aux dirigeants d’entreprise de g\u00e9n\u00e9rer des gains de productivit\u00e9 (aussi) dans ce domaine. Les nouvelles technologies telles que la blockchain, le \u00ab process mining \u00bb, les plateformes de partage de donn\u00e9es et l\u2019internet des objets (\u00ab Internet of Things \u00bb (IoT)) sont les technologies id\u00e9ales pour faire du fonctionnement de la cha\u00eene et du partage des donn\u00e9es un succ\u00e8s. Elles font en sorte que les parties puissent partager des informations de mani\u00e8re fiable et optimiser leurs processus. Partager devient la nouvelle fa\u00e7on de multiplier.<\/p>\n
L’int\u00e9gration de ces nouvelles technologies num\u00e9riques est un processus complexe et radical, tel un p\u00e9trolier dont le cap ne peut pas \u00eatre modifi\u00e9 facilement. Il existe toutefois d\u2019autres moyens d\u2019am\u00e9liorer (imm\u00e9diatement) cette productivit\u00e9. Aujourd’hui, il est \u00e9galement possible de travailler plus rapidement et plus pr\u00e9cis\u00e9ment gr\u00e2ce \u00e0 la Robotic Process Automation (RPA), qui joue le r\u00f4le des hors-bord qui assistent le p\u00e9trolier en chemin.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
\u00ab La RPA repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 importante dans la prochaine bataille pour plus d\u2019efficacit\u00e9 et de productivit\u00e9. \u00bb<\/p>\n<\/div>
Gr\u00e2ce \u00e0 la RPA, les employ\u00e9s ont plus de temps pour travailler de mani\u00e8re plus orient\u00e9e client, concevoir de nouveaux processus ou tout simplement absorber l\u2019augmentation du volume de travail, par exemple.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Dans ce white paper<\/h2><\/div>En t\u00e9l\u00e9chargeant et en lisant ce white paper, vous obtiendrez des r\u00e9ponses aux questions suivantes :<\/p>\n<\/div>
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Qu\u2019est-ce que la RPA ? Et quelle est sa plus-value ?<\/p>\n<\/div><\/li>
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Avantages<\/strong> : Pourquoi choisir la RPA ?<\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>
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Les robots RPA peuvent \u00eatre utilis\u00e9s de deux mani\u00e8res<\/p>\n<\/div><\/li>
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\u00c0 l’aide !<\/strong> Par o\u00f9 commencer ? La voie rapide vers un succ\u00e8s rpa<\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>
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L’IA \u00e0 venir dans la RPA<\/strong>: agir vs r\u00e9fl\u00e9chir<\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>
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Notre approche<\/strong> : du pilote \u00e0 la rpa \u00e0 travers l’entreprise<\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>
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Trucs et astuces<\/strong> : pour augmenter les chances de r\u00e9ussite de votre projet de RPA<\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>
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En pratique<\/strong> : quelques business cases<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div>
Notre approche<\/h2><\/div>L\u2019automatisation et la num\u00e9risation exigent des connaissances technologiques des possibilit\u00e9s innovantes du traitement et de l’analyse des donn\u00e9es, ainsi que de la gestion de l\u2019organisation et du changement. Le \u00ab human change management et la connaissance des processus d\u2019entreprise sont \u00e9galement \u00e9largis.<\/p>\n
Les experts de BDO Digital vous assistent lors de transformations num\u00e9riques complexes au niveau de votre entreprise de votre secteur, \u00e0 travers l’int\u00e9gralit\u00e9 de la cha\u00eene de valeur. Ils vous aident \u2013 de mani\u00e8re ind\u00e9pendante \u2013 \u00e0 s\u00e9lectionner meilleure technologie. \u00c9tape par \u00e9tape, nous atteignons ensemble l\u2019objectif, de mani\u00e8re engag\u00e9e et pragmatique.<\/p>\n<\/div>
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RPA4XX Pilote<\/p>\n<\/div><\/li>
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Id\u00e9ation dans diff\u00e9rents d\u00e9partements sur base du pilote et de diff\u00e9rents \u00ab Use Cases \u00bb<\/p>\n<\/div><\/li>
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\u00c9valuez et attribuez un score aux processus candidats sur base de l’approche Business Case de BDO. Le score le plus \u00e9lev\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9 dans le cycle de d\u00e9veloppement suivant.<\/p>\n<\/div><\/li>
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R\u00e9alisations avec une \u00e9quipe Cross Domain exp\u00e9riment\u00e9e (donn\u00e9es, processus
\net int\u00e9gration). R\u00e9pertoriez les routines (interne, communaut\u00e9, BDO) en vue de leur r\u00e9utilisation dans les r\u00e9alisations suivantes.<\/p>\n<\/div><\/li>
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Suivi des avantages. Suivi strict du temps et de l\u2019argent \u00e9conomis\u00e9s (directement
\net indirectement).<\/p>\n<\/div><\/li>
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Mise en place d\u2019un Center of Excellence, prospection de clients et suivi du march\u00e9<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Nos experts<\/h2><\/div>![](\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Vanherle_Walter.jpg\" "\\"Vanherle_Walter\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Walter Vanherle<\/strong>
\nPartner BDO Advisory | Digital Process & Data Intelligence Analytics & RPAutomation<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>
\n
walter.vanherle@bdo.be<\/p>\n<\/div><\/li>
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+32 497 59 62 26<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div>
![](\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/steven-laeremans.png\" "\\"steven")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Steven Laeremans<\/strong>
\nSenior Manager BDO Advisory | Digital RPAutomation Leader<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>
\n
steven.laeremans@bdo.be<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>
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+32 493 51 63 03<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Download white paper<\/h2><\/div>