Gardez la ma\u00eetrise de votre budget \u00e9nergie<\/h1><\/div>BDO + Odot = gestion optimale<\/h2><\/div>L\u2019optimisation de l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique repr\u00e9sente aujourd\u2019hui un d\u00e9fi majeur pour bon nombre d\u2019entreprises. \u00c0 tel point que la fonction de \u00ab\u00a0gestionnaire d\u2019\u00e9nergie\u00a0\u00bb s\u2019av\u00e8re de plus en plus n\u00e9cessaire. BDO Belgique l\u2019a bien compris et s\u2019associe \u00e0 Odot, expert en \u00e9nergie. Son mod\u00e8le d\u2019achat unique vous garantit de belles \u00e9conomies.<\/em><\/p>\n<\/div>![](\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Odot-001-1.jpg\" "\\"Odot-001")
<\/span><\/div>\u00ab Outre les prix de l\u2019\u00e9nergie, la transition \u00e9nerg\u00e9tique constitue un catalyseur pour rendre votre consommation d\u2019\u00e9nergie plus durable. \u00bb <\/h2>Peter Van Laer, CEO de BDO Belgique<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Par le biais d\u2019une augmentation de capital, BDO Belgique s\u2019est associ\u00e9 \u00e0 Odot, le gestionnaire d\u2019\u00e9nergie qui s\u2019int\u00e9resse de pr\u00e8s \u00e0 la fourniture d’\u00e9lectricit\u00e9 et de gaz aux entreprises, et auquel BDO fait appel depuis plusieurs ann\u00e9es. \u00ab\u00a0Ce sont surtout les entreprises de production (familiales) et celles disposant de plusieurs sites qui ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 adopter une strat\u00e9gie pointue en mati\u00e8re d\u2019achat d\u2019\u00e9nergie \u00bb<\/em>, explique Peter Van Laer<\/strong> (CEO de BDO Belgique).<\/p>\nLa ma\u00eetrise des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques ne rel\u00e8ve pas exclusivement du domaine comptable. La complexit\u00e9 croissante d\u2019approvisionnement et de gestion, la digitalisation des flux d\u2019\u00e9nergie, mais surtout l\u2019\u00e9volution vers un entrepreneuriat durable et le reporting ESG, justifient dans un premier temps la n\u00e9cessit\u00e9 absolue de cartographier la consommation et l\u2019organisation \u00e9nerg\u00e9tiques, et d\u2019en optimiser ensuite toutes les facettes. \u00ab\u00a0Sans oublier la volatilit\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019offre, dont personne ne peut pr\u00e9dire aujourd\u2019hui avec certitude comment il \u00e9voluera \u00e0 moyen et long terme\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute-t-il.<\/p>\n<\/div>La qu\u00eate des co\u00fbts les plus bas<\/h3><\/div>Odot ma\u00eetrise \u00e0 la perfection le contenu des contrats \u00e9nerg\u00e9tiques. Marges, risques cach\u00e9s, frais administratifs, liens avec les prix de gros, optimisations possibles\u00a0: la ma\u00eetrise des moindres d\u00e9tails des contrats et l\u2019adoption d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019achat \u00e9labor\u00e9e s\u2019av\u00e8rent chaque jour qui passe plus cruciale. \u00ab\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019expertise et l\u2019exp\u00e9rience d\u2019Odot, ces connaissances nous permettent d\u2019accompagner nos clients dans l\u2019achat judicieux de gaz et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9\u00a0\u00bb,<\/em> affirme Dirk Vandendaele<\/strong>, Managing Partner Accounting & Reporting chez BDO Belgique. \u00ab\u00a0Nous soutenons nos clients via l\u2019installation de bornes de recharge, de panneaux solaires ou de parcs \u00e9oliens. Les experts d\u2019Odot disposent des connaissances et du r\u00e9seau n\u00e9cessaires pour apporter \u00e0 nos clients la solution qui leur convient le mieux.\u00a0\u00bb<\/em> R\u00e9sultat\u00a0: Odot constitue un mix \u00e9nerg\u00e9tique intelligent qui exon\u00e8re ses clients de tout souci ou tracasserie administrative. \u00ab\u00a0Et ce, moyennant une r\u00e9mun\u00e9ration tr\u00e8s rapidement amortie. Tout le monde y gagne.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\u00ab\u00a0Nos ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans le trading \u00e9nerg\u00e9tique aupr\u00e8s des fournisseurs d\u2019\u00e9nergie nous ont donn\u00e9 des informations cruciales sur la constitution de contrats \u00e9nerg\u00e9tiques et la mani\u00e8re optimale d\u2019acheter de l\u2019\u00e9nergie. Nous connaissons mieux que personne les marges et les options\u00a0\u00bb<\/em>, confirme Chris Elbers<\/strong>, expert chevronn\u00e9 en \u00e9nergie et CEO d\u2019Odot. \u00ab\u00a0Nous avons traduit ce savoir-faire en un mod\u00e8le d\u2019achat unique, soutenu par une plateforme de gestion de l\u2019\u00e9nergie que nous avons d\u00e9velopp\u00e9e nous-m\u00eames. Nous intervenons de mani\u00e8re cibl\u00e9e dans les n\u00e9gociations avec diff\u00e9rents acteurs \u00e9nerg\u00e9tiques. Dans ce cadre, les int\u00e9r\u00eats des clients sont primordiaux. En regroupant le poids de nos clients, nous n\u00e9gocions des conditions qu\u2019aucune entreprise individuelle n’est en \u00e9tat d\u2019obtenir, tant en termes de formules de prix que de type de contrat.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\nCompte tenu de l’instabilit\u00e9 actuelle du march\u00e9 de l’\u00e9nergie, la question \u00e0 se poser est\u00a0: existe-t-il encore une strat\u00e9gie d’achat d’\u00e9nergie favorable aux entreprises\u00a0? Selon Chris Elbers, jusqu\u2019\u00e0 mi-2021, les entreprises n\u00e9gociaient surtout pour r\u00e9duire autant que possible la marge que s\u2019octroyaient les fournisseurs d\u2019\u00e9nergie. Cette piste n\u2019est d\u00e9sormais plus d\u2019actualit\u00e9. \u00ab\u00a0Aujourd\u2019hui, Odot plaide surtout pour des contrats flexibles qui permettent de fixer \u00e0 long terme les prix sur des quantit\u00e9s de volume. Il faut prendre en compte la hausse importante des prix du CO2<\/sub> (qui impacte le prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9) ainsi que la sortie programm\u00e9e du nucl\u00e9aire. Exemple\u00a0: les tarifs 2025 sont actuellement sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux pratiqu\u00e9s il y a 2 ans mais inf\u00e9rieurs (jusqu’\u00e0 20%) aux prix actuels. Ces \u00e9l\u00e9ments permettent d\u00e8s maintenant de fixer \u00e0 tarif avantageux 1\/4 du volume n\u00e9cessaire. Si les prix baissent \u00e0 nouveau, il restera 3\/4 du volume pour compenser. Une bonne mani\u00e8re de r\u00e9duire le budget \u00e9nergie annuel de nos clients et de leur permettre de garder la ma\u00eetrise de leurs co\u00fbts.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div>\u00ab Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019expertise et \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience d\u2019Odot, nous pouvons accompagner nos clients dans l\u2019achat judicieux de gaz et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. \u00bb <\/h2>Dirk Vandendaele, Managing Partner Accounting & Reporting chez BDO Belgique<\/div><\/div><\/div><\/div>Le partage de connaissances cr\u00e9e de la valeur<\/h3><\/div>Les performances de la plateforme de connaissances num\u00e9riques dont dispose Odot a \u00e9galement s\u00e9duit BDO. L\u2019entreprise y centralise son savoir-faire en \u00e9tablissant un lien entre consommation r\u00e9elle du client, formules tarifaires propos\u00e9es et strat\u00e9gies d\u2019achat. La plateforme permet au client de suivre en continu la consommation de chaque raccordement et de conna\u00eetre le co\u00fbt de chaque kWh. Elle peut aussi mesurer et piloter les onduleurs li\u00e9s aux panneaux solaires, batteries ou bornes de recharge. Peter\u00a0: \u00ab\u00a0R\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 observ\u00e9e chez un client, (re)n\u00e9gocier proactivement des contrats, fixer une fourchette de prix pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (comme le fait le secteur de la grande distribution vis-\u00e0-vis de ses fournisseurs)\u00a0: tout cela offre un r\u00e9el avantage. Quant aux clients, ils peuvent suivre de pr\u00e8s leur profil \u00e9nerg\u00e9tique via un tableau de bord personnalis\u00e9 sans devoir collecter ou croiser les donn\u00e9es. Cela leur permet de comprendre leur consommation d\u2019\u00e9nergie r\u00e9elle et les incite \u00e0 la r\u00e9flexion.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\nLa plateforme poss\u00e8de encore d\u2019autres atouts. Elle peut g\u00e9rer et introduire les Wc (watts-cr\u00eates ou puissances-cr\u00eates) de ses clients, dans le cadre du tarif capacitaire en vigueur en Flandre. Ce nouveau principe de partage d\u2019\u00e9nergie (partager les exc\u00e9dents de production des panneaux solaires avec d\u2019autres sites ou les vendre \u00e0 une autre entreprise, par ex.) est analys\u00e9 par la plateforme, laquelle s\u2019assure que le m\u00e9canisme est parfaitement adapt\u00e9 aux contrats \u00e9nerg\u00e9tiques existants. Tant les MWh (m\u00e9gawattheures) que le co\u00fbt figurent clairement dans des tableaux de bord \u00e0 la disposition des clients.<\/p>\n
Au niveau strat\u00e9gique, l\u2019ensemble de ces donn\u00e9es permet de d\u00e9finir de mani\u00e8re prospective une politique de couverture qui tient compte des flux \u00e9nerg\u00e9tiques mondiaux, des mouvements du march\u00e9, de l\u2019\u00e9volution de la production et des besoins \u00e9nerg\u00e9tiques de l\u2019entreprise concern\u00e9e. \u00ab\u00a0\u00c9tablir le lien avec aiGUST (la plateforme IA fintech destin\u00e9e aux experts-comptables) est une \u00e9vidence\u00a0\u00bb<\/em>, affirme Peter. \u00ab\u00a0Plus nous rassemblons et partageons des connaissances & donn\u00e9es clients, plus chacun de ceux-ci en tirera b\u00e9n\u00e9fice. Une entreprise qui conna\u00eet le co\u00fbt exact du MWh et qui est en mesure d\u2019identifier les facteurs internes qui impactent ce co\u00fbt peut adopter des mesures cibl\u00e9es ou adapter sa strat\u00e9gie de consommation et d\u2019achat.\u00a0\u00bb<\/em> (Lisez aussi\u00a0l\u2019encadr\u00e9 \u00ab\u00a0aiGUST, miroir de l\u2019avenir\u00a0\u00bb)<\/p>\n<\/div>\u00ab Odot optimise le mix \u00e9nerg\u00e9tique intelligent et exon\u00e8re le client de tout souci ou tracasserie administrative. \u00bb<\/h2>Chris Elbers, CEO d'Odot<\/div><\/div><\/div><\/div>Vers une consommation d\u2019\u00e9nergie durable<\/h3><\/div>La ma\u00eetrise du prix et des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie constitue l’un des fondements de la trajectoire de croissance strat\u00e9gique. La transition vers une consommation \u00e9nerg\u00e9tique durable est un second pilier. Les entreprises doivent d\u00e9sormais prendre des mesures durables si elles veulent se conformer aux r\u00e9glementations europ\u00e9ennes (comme le reporting ESG, bient\u00f4t obligatoire pour la plupart des entreprises), f\u00e9d\u00e9rales et r\u00e9gionales, et ne pas en payer le prix fort dans quelques ann\u00e9es.<\/p>\n
Aujourd\u2019hui, de nombreuses entreprises se d\u00e9battent encore avec l\u2019obligation prochaine de reporting ESG et cherchent \u00e0 l\u2019ancrer dans leur strat\u00e9gie. Le volet \u00e9nergie constitue souvent une premi\u00e8re \u00e9tape, en m\u00eame temps qu\u2019il soul\u00e8ve plusieurs questions\u00a0: voulons-nous acheter de l\u2019\u00e9nergie verte\u00a0? Quelles sont les autres options innovantes\u00a0? Misons-nous sur un parc de voitures \u00e9lectriques, des panneaux solaires ou des \u00e9oliennes\u00a0? En combinant notre expertise ESG avec le savoir-faire d\u2019Odot, nous pouvons encore mieux accompagner nos clients, leur proposer une solution sur mesure et actualiser leur strat\u00e9gie.<\/p>\n
D\u2019autres facteurs ont un impact important sur la mani\u00e8re et la rapidit\u00e9 avec lesquelles nos clients mettent en \u0153uvre leur transition \u00e9nerg\u00e9tique et leur strat\u00e9gie de durabilit\u00e9\u00a0: les conditions relatives \u00e0 l’apport de capital, les risques et opportunit\u00e9s commerciales, la pression de nos propres clients et d\u2019autres parties prenantes\u2026 \u00ab\u00a0Nous voulons soutenir nos clients pour qu\u2019ils jouent un r\u00f4le proactif et ne laissent pas passer les opportunit\u00e9s que cette transition peut leur offrir \u00bb<\/em>, expliquent Dirk et Chris. \u00ab\u00a0Nous les encourageons \u00e0 ne pas attendre le couperet l\u00e9gislatif et taxatoire, sous peine de les obliger \u00e0 r\u00e9agir de mani\u00e8re r\u00e9active. Nous en profitons pour leur proposer des solutions qui rendent leur politique \u00e9nerg\u00e9tique plus durable. N\u2019oublions jamais que plus la consommation d\u2019\u00e9nergie est faible, plus les \u00e9missions de CO2<\/sub> sont faibles\u00a0!\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\nGr\u00e2ce au partage d\u2019\u00e9nergie institu\u00e9 dans le nord du pays, des d\u00e9veloppeurs de grands parcs solaires viennent nous trouver dans le but d\u2019acqu\u00e9rir de nouveaux clients. Chris\u00a0: \u00ab Quand une grande quantit\u00e9 d\u2019\u00e9nergie est inject\u00e9e dans le r\u00e9seau, nous cherchons des clients qui correspondent au profil et nous offrons de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 verte \u00e0 un prix fixe jusqu\u2019\u00e0 15 ans. Nous int\u00e9grons cette solution dans la structure contractuelle et tant le vendeur que l\u2019acheteur peuvent suivre sur la plateforme Odot tous les volumes et les co\u00fbts.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>aiGUST, miroir du futur<\/h3><\/div>Lanc\u00e9e par BDO Belgique avec ses homologues Van Havermaet et Vandelanotte, aiGUST aide les experts-comptables \u00e0 mieux r\u00e9pondre aux attentes de leurs clients. Comment\u00a0? En extrayant des donn\u00e9es des logiciels (comptables et autres) avant de les transformer en informations & conseils utiles qui permettent aux clients des experts-comptables d’am\u00e9liorer les performances de leur entreprise. La force de la plateforme r\u00e9side dans la somme des connaissances & donn\u00e9es partag\u00e9es par ses membres et apport\u00e9es par des experts externes, ainsi que par l\u2019intelligence des algorithmes auto-apprenants qui les traitent.<\/p>\n
<\/p>\n
Tim Bottelbergs<\/strong>, CEO de la plateforme de connaissances fintech aiGUST\u00a0: \u00ab\u00a0Il serait insens\u00e9 de ne pas utiliser les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques extraits de la comptabilit\u00e9 pour aider les clients \u00e0 \u00e9valuer leur consommation d\u2019\u00e9nergie. Et de ne pas les exploiter pour optimiser la gestion de l\u2019\u00e9nergie. Si l’expert-comptable a une demande sp\u00e9cifique, il re\u00e7oit un conseil cibl\u00e9 qui ne se base pas seulement sur ses donn\u00e9es, mais \u00e9galement sur les donn\u00e9es disponibles de toute la communaut\u00e9. Il appartient \u00e0 l’expert-comptable de d\u00e9cider comment adapter ce conseil algorithmique aux sp\u00e9cificit\u00e9s de son client. Autrement dit, l\u2019expert-comptable garde \u00e0 tout moment le contr\u00f4le des donn\u00e9es et des conseils d\u2019aiGUST.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\u00a0<\/em><\/p>\nGr\u00e2ce \u00e0 sa gigantesque base de donn\u00e9es, aiGUST peut \u00e9galement d\u00e9tecter (ou pr\u00e9dire) des tendances et pr\u00e9voir des benchmarks. \u00ab\u00a0La plateforme peut envoyer proactivement des messages \u00e0 l’expert-comptable. Du type \u2018Quel est l\u2019impact d\u2019une nouvelle loi ou r\u00e8gle europ\u00e9enne sur la gestion de la compliance de vos clients\u00a0?\u2019 ou\u00a0\u2018Saviez-vous que les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques de votre client x ne sont pas conformes \u00e0 ceux de ses pairs dans le secteur\u00a0?\u2019<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\nLisez \u00e9galement l’article \u00ab aiGUST – Tout pour et par l’expert-comptable<\/a> \u00bb.<\/p>\nwww.aigust.be<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
BDO + Odot = gestion optimale<\/h2><\/div>L\u2019optimisation de l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique repr\u00e9sente aujourd\u2019hui un d\u00e9fi majeur pour bon nombre d\u2019entreprises. \u00c0 tel point que la fonction de \u00ab\u00a0gestionnaire d\u2019\u00e9nergie\u00a0\u00bb s\u2019av\u00e8re de plus en plus n\u00e9cessaire. BDO Belgique l\u2019a bien compris et s\u2019associe \u00e0 Odot, expert en \u00e9nergie. Son mod\u00e8le d\u2019achat unique vous garantit de belles \u00e9conomies.<\/em><\/p>\n<\/div><\/span><\/div>\u00ab Outre les prix de l\u2019\u00e9nergie, la transition \u00e9nerg\u00e9tique constitue un catalyseur pour rendre votre consommation d\u2019\u00e9nergie plus durable. \u00bb <\/h2>Peter Van Laer, CEO de BDO Belgique<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Par le biais d\u2019une augmentation de capital, BDO Belgique s\u2019est associ\u00e9 \u00e0 Odot, le gestionnaire d\u2019\u00e9nergie qui s\u2019int\u00e9resse de pr\u00e8s \u00e0 la fourniture d’\u00e9lectricit\u00e9 et de gaz aux entreprises, et auquel BDO fait appel depuis plusieurs ann\u00e9es. \u00ab\u00a0Ce sont surtout les entreprises de production (familiales) et celles disposant de plusieurs sites qui ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 adopter une strat\u00e9gie pointue en mati\u00e8re d\u2019achat d\u2019\u00e9nergie \u00bb<\/em>, explique Peter Van Laer<\/strong> (CEO de BDO Belgique).<\/p>\nLa ma\u00eetrise des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques ne rel\u00e8ve pas exclusivement du domaine comptable. La complexit\u00e9 croissante d\u2019approvisionnement et de gestion, la digitalisation des flux d\u2019\u00e9nergie, mais surtout l\u2019\u00e9volution vers un entrepreneuriat durable et le reporting ESG, justifient dans un premier temps la n\u00e9cessit\u00e9 absolue de cartographier la consommation et l\u2019organisation \u00e9nerg\u00e9tiques, et d\u2019en optimiser ensuite toutes les facettes. \u00ab\u00a0Sans oublier la volatilit\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019offre, dont personne ne peut pr\u00e9dire aujourd\u2019hui avec certitude comment il \u00e9voluera \u00e0 moyen et long terme\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute-t-il.<\/p>\n<\/div>La qu\u00eate des co\u00fbts les plus bas<\/h3><\/div>Odot ma\u00eetrise \u00e0 la perfection le contenu des contrats \u00e9nerg\u00e9tiques. Marges, risques cach\u00e9s, frais administratifs, liens avec les prix de gros, optimisations possibles\u00a0: la ma\u00eetrise des moindres d\u00e9tails des contrats et l\u2019adoption d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019achat \u00e9labor\u00e9e s\u2019av\u00e8rent chaque jour qui passe plus cruciale. \u00ab\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019expertise et l\u2019exp\u00e9rience d\u2019Odot, ces connaissances nous permettent d\u2019accompagner nos clients dans l\u2019achat judicieux de gaz et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9\u00a0\u00bb,<\/em> affirme Dirk Vandendaele<\/strong>, Managing Partner Accounting & Reporting chez BDO Belgique. \u00ab\u00a0Nous soutenons nos clients via l\u2019installation de bornes de recharge, de panneaux solaires ou de parcs \u00e9oliens. Les experts d\u2019Odot disposent des connaissances et du r\u00e9seau n\u00e9cessaires pour apporter \u00e0 nos clients la solution qui leur convient le mieux.\u00a0\u00bb<\/em> R\u00e9sultat\u00a0: Odot constitue un mix \u00e9nerg\u00e9tique intelligent qui exon\u00e8re ses clients de tout souci ou tracasserie administrative. \u00ab\u00a0Et ce, moyennant une r\u00e9mun\u00e9ration tr\u00e8s rapidement amortie. Tout le monde y gagne.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\u00ab\u00a0Nos ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans le trading \u00e9nerg\u00e9tique aupr\u00e8s des fournisseurs d\u2019\u00e9nergie nous ont donn\u00e9 des informations cruciales sur la constitution de contrats \u00e9nerg\u00e9tiques et la mani\u00e8re optimale d\u2019acheter de l\u2019\u00e9nergie. Nous connaissons mieux que personne les marges et les options\u00a0\u00bb<\/em>, confirme Chris Elbers<\/strong>, expert chevronn\u00e9 en \u00e9nergie et CEO d\u2019Odot. \u00ab\u00a0Nous avons traduit ce savoir-faire en un mod\u00e8le d\u2019achat unique, soutenu par une plateforme de gestion de l\u2019\u00e9nergie que nous avons d\u00e9velopp\u00e9e nous-m\u00eames. Nous intervenons de mani\u00e8re cibl\u00e9e dans les n\u00e9gociations avec diff\u00e9rents acteurs \u00e9nerg\u00e9tiques. Dans ce cadre, les int\u00e9r\u00eats des clients sont primordiaux. En regroupant le poids de nos clients, nous n\u00e9gocions des conditions qu\u2019aucune entreprise individuelle n’est en \u00e9tat d\u2019obtenir, tant en termes de formules de prix que de type de contrat.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\nCompte tenu de l’instabilit\u00e9 actuelle du march\u00e9 de l’\u00e9nergie, la question \u00e0 se poser est\u00a0: existe-t-il encore une strat\u00e9gie d’achat d’\u00e9nergie favorable aux entreprises\u00a0? Selon Chris Elbers, jusqu\u2019\u00e0 mi-2021, les entreprises n\u00e9gociaient surtout pour r\u00e9duire autant que possible la marge que s\u2019octroyaient les fournisseurs d\u2019\u00e9nergie. Cette piste n\u2019est d\u00e9sormais plus d\u2019actualit\u00e9. \u00ab\u00a0Aujourd\u2019hui, Odot plaide surtout pour des contrats flexibles qui permettent de fixer \u00e0 long terme les prix sur des quantit\u00e9s de volume. Il faut prendre en compte la hausse importante des prix du CO2<\/sub> (qui impacte le prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9) ainsi que la sortie programm\u00e9e du nucl\u00e9aire. Exemple\u00a0: les tarifs 2025 sont actuellement sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux pratiqu\u00e9s il y a 2 ans mais inf\u00e9rieurs (jusqu’\u00e0 20%) aux prix actuels. Ces \u00e9l\u00e9ments permettent d\u00e8s maintenant de fixer \u00e0 tarif avantageux 1\/4 du volume n\u00e9cessaire. Si les prix baissent \u00e0 nouveau, il restera 3\/4 du volume pour compenser. Une bonne mani\u00e8re de r\u00e9duire le budget \u00e9nergie annuel de nos clients et de leur permettre de garder la ma\u00eetrise de leurs co\u00fbts.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div>\u00ab Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019expertise et \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience d\u2019Odot, nous pouvons accompagner nos clients dans l\u2019achat judicieux de gaz et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. \u00bb <\/h2>Dirk Vandendaele, Managing Partner Accounting & Reporting chez BDO Belgique<\/div><\/div><\/div><\/div>Le partage de connaissances cr\u00e9e de la valeur<\/h3><\/div>Les performances de la plateforme de connaissances num\u00e9riques dont dispose Odot a \u00e9galement s\u00e9duit BDO. L\u2019entreprise y centralise son savoir-faire en \u00e9tablissant un lien entre consommation r\u00e9elle du client, formules tarifaires propos\u00e9es et strat\u00e9gies d\u2019achat. La plateforme permet au client de suivre en continu la consommation de chaque raccordement et de conna\u00eetre le co\u00fbt de chaque kWh. Elle peut aussi mesurer et piloter les onduleurs li\u00e9s aux panneaux solaires, batteries ou bornes de recharge. Peter\u00a0: \u00ab\u00a0R\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 observ\u00e9e chez un client, (re)n\u00e9gocier proactivement des contrats, fixer une fourchette de prix pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (comme le fait le secteur de la grande distribution vis-\u00e0-vis de ses fournisseurs)\u00a0: tout cela offre un r\u00e9el avantage. Quant aux clients, ils peuvent suivre de pr\u00e8s leur profil \u00e9nerg\u00e9tique via un tableau de bord personnalis\u00e9 sans devoir collecter ou croiser les donn\u00e9es. Cela leur permet de comprendre leur consommation d\u2019\u00e9nergie r\u00e9elle et les incite \u00e0 la r\u00e9flexion.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\nLa plateforme poss\u00e8de encore d\u2019autres atouts. Elle peut g\u00e9rer et introduire les Wc (watts-cr\u00eates ou puissances-cr\u00eates) de ses clients, dans le cadre du tarif capacitaire en vigueur en Flandre. Ce nouveau principe de partage d\u2019\u00e9nergie (partager les exc\u00e9dents de production des panneaux solaires avec d\u2019autres sites ou les vendre \u00e0 une autre entreprise, par ex.) est analys\u00e9 par la plateforme, laquelle s\u2019assure que le m\u00e9canisme est parfaitement adapt\u00e9 aux contrats \u00e9nerg\u00e9tiques existants. Tant les MWh (m\u00e9gawattheures) que le co\u00fbt figurent clairement dans des tableaux de bord \u00e0 la disposition des clients.<\/p>\n
Au niveau strat\u00e9gique, l\u2019ensemble de ces donn\u00e9es permet de d\u00e9finir de mani\u00e8re prospective une politique de couverture qui tient compte des flux \u00e9nerg\u00e9tiques mondiaux, des mouvements du march\u00e9, de l\u2019\u00e9volution de la production et des besoins \u00e9nerg\u00e9tiques de l\u2019entreprise concern\u00e9e. \u00ab\u00a0\u00c9tablir le lien avec aiGUST (la plateforme IA fintech destin\u00e9e aux experts-comptables) est une \u00e9vidence\u00a0\u00bb<\/em>, affirme Peter. \u00ab\u00a0Plus nous rassemblons et partageons des connaissances & donn\u00e9es clients, plus chacun de ceux-ci en tirera b\u00e9n\u00e9fice. Une entreprise qui conna\u00eet le co\u00fbt exact du MWh et qui est en mesure d\u2019identifier les facteurs internes qui impactent ce co\u00fbt peut adopter des mesures cibl\u00e9es ou adapter sa strat\u00e9gie de consommation et d\u2019achat.\u00a0\u00bb<\/em> (Lisez aussi\u00a0l\u2019encadr\u00e9 \u00ab\u00a0aiGUST, miroir de l\u2019avenir\u00a0\u00bb)<\/p>\n<\/div>\u00ab Odot optimise le mix \u00e9nerg\u00e9tique intelligent et exon\u00e8re le client de tout souci ou tracasserie administrative. \u00bb<\/h2>Chris Elbers, CEO d'Odot<\/div><\/div><\/div><\/div>Vers une consommation d\u2019\u00e9nergie durable<\/h3><\/div>La ma\u00eetrise du prix et des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie constitue l’un des fondements de la trajectoire de croissance strat\u00e9gique. La transition vers une consommation \u00e9nerg\u00e9tique durable est un second pilier. Les entreprises doivent d\u00e9sormais prendre des mesures durables si elles veulent se conformer aux r\u00e9glementations europ\u00e9ennes (comme le reporting ESG, bient\u00f4t obligatoire pour la plupart des entreprises), f\u00e9d\u00e9rales et r\u00e9gionales, et ne pas en payer le prix fort dans quelques ann\u00e9es.<\/p>\n
Aujourd\u2019hui, de nombreuses entreprises se d\u00e9battent encore avec l\u2019obligation prochaine de reporting ESG et cherchent \u00e0 l\u2019ancrer dans leur strat\u00e9gie. Le volet \u00e9nergie constitue souvent une premi\u00e8re \u00e9tape, en m\u00eame temps qu\u2019il soul\u00e8ve plusieurs questions\u00a0: voulons-nous acheter de l\u2019\u00e9nergie verte\u00a0? Quelles sont les autres options innovantes\u00a0? Misons-nous sur un parc de voitures \u00e9lectriques, des panneaux solaires ou des \u00e9oliennes\u00a0? En combinant notre expertise ESG avec le savoir-faire d\u2019Odot, nous pouvons encore mieux accompagner nos clients, leur proposer une solution sur mesure et actualiser leur strat\u00e9gie.<\/p>\n
D\u2019autres facteurs ont un impact important sur la mani\u00e8re et la rapidit\u00e9 avec lesquelles nos clients mettent en \u0153uvre leur transition \u00e9nerg\u00e9tique et leur strat\u00e9gie de durabilit\u00e9\u00a0: les conditions relatives \u00e0 l’apport de capital, les risques et opportunit\u00e9s commerciales, la pression de nos propres clients et d\u2019autres parties prenantes\u2026 \u00ab\u00a0Nous voulons soutenir nos clients pour qu\u2019ils jouent un r\u00f4le proactif et ne laissent pas passer les opportunit\u00e9s que cette transition peut leur offrir \u00bb<\/em>, expliquent Dirk et Chris. \u00ab\u00a0Nous les encourageons \u00e0 ne pas attendre le couperet l\u00e9gislatif et taxatoire, sous peine de les obliger \u00e0 r\u00e9agir de mani\u00e8re r\u00e9active. Nous en profitons pour leur proposer des solutions qui rendent leur politique \u00e9nerg\u00e9tique plus durable. N\u2019oublions jamais que plus la consommation d\u2019\u00e9nergie est faible, plus les \u00e9missions de CO2<\/sub> sont faibles\u00a0!\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\nGr\u00e2ce au partage d\u2019\u00e9nergie institu\u00e9 dans le nord du pays, des d\u00e9veloppeurs de grands parcs solaires viennent nous trouver dans le but d\u2019acqu\u00e9rir de nouveaux clients. Chris\u00a0: \u00ab Quand une grande quantit\u00e9 d\u2019\u00e9nergie est inject\u00e9e dans le r\u00e9seau, nous cherchons des clients qui correspondent au profil et nous offrons de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 verte \u00e0 un prix fixe jusqu\u2019\u00e0 15 ans. Nous int\u00e9grons cette solution dans la structure contractuelle et tant le vendeur que l\u2019acheteur peuvent suivre sur la plateforme Odot tous les volumes et les co\u00fbts.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>aiGUST, miroir du futur<\/h3><\/div>Lanc\u00e9e par BDO Belgique avec ses homologues Van Havermaet et Vandelanotte, aiGUST aide les experts-comptables \u00e0 mieux r\u00e9pondre aux attentes de leurs clients. Comment\u00a0? En extrayant des donn\u00e9es des logiciels (comptables et autres) avant de les transformer en informations & conseils utiles qui permettent aux clients des experts-comptables d’am\u00e9liorer les performances de leur entreprise. La force de la plateforme r\u00e9side dans la somme des connaissances & donn\u00e9es partag\u00e9es par ses membres et apport\u00e9es par des experts externes, ainsi que par l\u2019intelligence des algorithmes auto-apprenants qui les traitent.<\/p>\n
<\/p>\n
Tim Bottelbergs<\/strong>, CEO de la plateforme de connaissances fintech aiGUST\u00a0: \u00ab\u00a0Il serait insens\u00e9 de ne pas utiliser les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques extraits de la comptabilit\u00e9 pour aider les clients \u00e0 \u00e9valuer leur consommation d\u2019\u00e9nergie. Et de ne pas les exploiter pour optimiser la gestion de l\u2019\u00e9nergie. Si l’expert-comptable a une demande sp\u00e9cifique, il re\u00e7oit un conseil cibl\u00e9 qui ne se base pas seulement sur ses donn\u00e9es, mais \u00e9galement sur les donn\u00e9es disponibles de toute la communaut\u00e9. Il appartient \u00e0 l’expert-comptable de d\u00e9cider comment adapter ce conseil algorithmique aux sp\u00e9cificit\u00e9s de son client. Autrement dit, l\u2019expert-comptable garde \u00e0 tout moment le contr\u00f4le des donn\u00e9es et des conseils d\u2019aiGUST.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\u00a0<\/em><\/p>\nGr\u00e2ce \u00e0 sa gigantesque base de donn\u00e9es, aiGUST peut \u00e9galement d\u00e9tecter (ou pr\u00e9dire) des tendances et pr\u00e9voir des benchmarks. \u00ab\u00a0La plateforme peut envoyer proactivement des messages \u00e0 l’expert-comptable. Du type \u2018Quel est l\u2019impact d\u2019une nouvelle loi ou r\u00e8gle europ\u00e9enne sur la gestion de la compliance de vos clients\u00a0?\u2019 ou\u00a0\u2018Saviez-vous que les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques de votre client x ne sont pas conformes \u00e0 ceux de ses pairs dans le secteur\u00a0?\u2019<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\nLisez \u00e9galement l’article \u00ab aiGUST – Tout pour et par l’expert-comptable<\/a> \u00bb.<\/p>\nwww.aigust.be<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
L\u2019optimisation de l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique repr\u00e9sente aujourd\u2019hui un d\u00e9fi majeur pour bon nombre d\u2019entreprises. \u00c0 tel point que la fonction de \u00ab\u00a0gestionnaire d\u2019\u00e9nergie\u00a0\u00bb s\u2019av\u00e8re de plus en plus n\u00e9cessaire. BDO Belgique l\u2019a bien compris et s\u2019associe \u00e0 Odot, expert en \u00e9nergie. Son mod\u00e8le d\u2019achat unique vous garantit de belles \u00e9conomies.<\/em><\/p>\n<\/div> Par le biais d\u2019une augmentation de capital, BDO Belgique s\u2019est associ\u00e9 \u00e0 Odot, le gestionnaire d\u2019\u00e9nergie qui s\u2019int\u00e9resse de pr\u00e8s \u00e0 la fourniture d’\u00e9lectricit\u00e9 et de gaz aux entreprises, et auquel BDO fait appel depuis plusieurs ann\u00e9es. \u00ab\u00a0Ce sont surtout les entreprises de production (familiales) et celles disposant de plusieurs sites qui ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 adopter une strat\u00e9gie pointue en mati\u00e8re d\u2019achat d\u2019\u00e9nergie \u00bb<\/em>, explique Peter Van Laer<\/strong> (CEO de BDO Belgique).<\/p>\n La ma\u00eetrise des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques ne rel\u00e8ve pas exclusivement du domaine comptable. La complexit\u00e9 croissante d\u2019approvisionnement et de gestion, la digitalisation des flux d\u2019\u00e9nergie, mais surtout l\u2019\u00e9volution vers un entrepreneuriat durable et le reporting ESG, justifient dans un premier temps la n\u00e9cessit\u00e9 absolue de cartographier la consommation et l\u2019organisation \u00e9nerg\u00e9tiques, et d\u2019en optimiser ensuite toutes les facettes. \u00ab\u00a0Sans oublier la volatilit\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019offre, dont personne ne peut pr\u00e9dire aujourd\u2019hui avec certitude comment il \u00e9voluera \u00e0 moyen et long terme\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute-t-il.<\/p>\n<\/div> Odot ma\u00eetrise \u00e0 la perfection le contenu des contrats \u00e9nerg\u00e9tiques. Marges, risques cach\u00e9s, frais administratifs, liens avec les prix de gros, optimisations possibles\u00a0: la ma\u00eetrise des moindres d\u00e9tails des contrats et l\u2019adoption d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019achat \u00e9labor\u00e9e s\u2019av\u00e8rent chaque jour qui passe plus cruciale. \u00ab\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019expertise et l\u2019exp\u00e9rience d\u2019Odot, ces connaissances nous permettent d\u2019accompagner nos clients dans l\u2019achat judicieux de gaz et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9\u00a0\u00bb,<\/em> affirme Dirk Vandendaele<\/strong>, Managing Partner Accounting & Reporting chez BDO Belgique. \u00ab\u00a0Nous soutenons nos clients via l\u2019installation de bornes de recharge, de panneaux solaires ou de parcs \u00e9oliens. Les experts d\u2019Odot disposent des connaissances et du r\u00e9seau n\u00e9cessaires pour apporter \u00e0 nos clients la solution qui leur convient le mieux.\u00a0\u00bb<\/em> R\u00e9sultat\u00a0: Odot constitue un mix \u00e9nerg\u00e9tique intelligent qui exon\u00e8re ses clients de tout souci ou tracasserie administrative. \u00ab\u00a0Et ce, moyennant une r\u00e9mun\u00e9ration tr\u00e8s rapidement amortie. Tout le monde y gagne.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n \u00ab\u00a0Nos ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans le trading \u00e9nerg\u00e9tique aupr\u00e8s des fournisseurs d\u2019\u00e9nergie nous ont donn\u00e9 des informations cruciales sur la constitution de contrats \u00e9nerg\u00e9tiques et la mani\u00e8re optimale d\u2019acheter de l\u2019\u00e9nergie. Nous connaissons mieux que personne les marges et les options\u00a0\u00bb<\/em>, confirme Chris Elbers<\/strong>, expert chevronn\u00e9 en \u00e9nergie et CEO d\u2019Odot. \u00ab\u00a0Nous avons traduit ce savoir-faire en un mod\u00e8le d\u2019achat unique, soutenu par une plateforme de gestion de l\u2019\u00e9nergie que nous avons d\u00e9velopp\u00e9e nous-m\u00eames. Nous intervenons de mani\u00e8re cibl\u00e9e dans les n\u00e9gociations avec diff\u00e9rents acteurs \u00e9nerg\u00e9tiques. Dans ce cadre, les int\u00e9r\u00eats des clients sont primordiaux. En regroupant le poids de nos clients, nous n\u00e9gocions des conditions qu\u2019aucune entreprise individuelle n’est en \u00e9tat d\u2019obtenir, tant en termes de formules de prix que de type de contrat.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Compte tenu de l’instabilit\u00e9 actuelle du march\u00e9 de l’\u00e9nergie, la question \u00e0 se poser est\u00a0: existe-t-il encore une strat\u00e9gie d’achat d’\u00e9nergie favorable aux entreprises\u00a0? Selon Chris Elbers, jusqu\u2019\u00e0 mi-2021, les entreprises n\u00e9gociaient surtout pour r\u00e9duire autant que possible la marge que s\u2019octroyaient les fournisseurs d\u2019\u00e9nergie. Cette piste n\u2019est d\u00e9sormais plus d\u2019actualit\u00e9. \u00ab\u00a0Aujourd\u2019hui, Odot plaide surtout pour des contrats flexibles qui permettent de fixer \u00e0 long terme les prix sur des quantit\u00e9s de volume. Il faut prendre en compte la hausse importante des prix du CO2<\/sub> (qui impacte le prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9) ainsi que la sortie programm\u00e9e du nucl\u00e9aire. Exemple\u00a0: les tarifs 2025 sont actuellement sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux pratiqu\u00e9s il y a 2 ans mais inf\u00e9rieurs (jusqu’\u00e0 20%) aux prix actuels. Ces \u00e9l\u00e9ments permettent d\u00e8s maintenant de fixer \u00e0 tarif avantageux 1\/4 du volume n\u00e9cessaire. Si les prix baissent \u00e0 nouveau, il restera 3\/4 du volume pour compenser. Une bonne mani\u00e8re de r\u00e9duire le budget \u00e9nergie annuel de nos clients et de leur permettre de garder la ma\u00eetrise de leurs co\u00fbts.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div> Les performances de la plateforme de connaissances num\u00e9riques dont dispose Odot a \u00e9galement s\u00e9duit BDO. L\u2019entreprise y centralise son savoir-faire en \u00e9tablissant un lien entre consommation r\u00e9elle du client, formules tarifaires propos\u00e9es et strat\u00e9gies d\u2019achat. La plateforme permet au client de suivre en continu la consommation de chaque raccordement et de conna\u00eetre le co\u00fbt de chaque kWh. Elle peut aussi mesurer et piloter les onduleurs li\u00e9s aux panneaux solaires, batteries ou bornes de recharge. Peter\u00a0: \u00ab\u00a0R\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 observ\u00e9e chez un client, (re)n\u00e9gocier proactivement des contrats, fixer une fourchette de prix pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (comme le fait le secteur de la grande distribution vis-\u00e0-vis de ses fournisseurs)\u00a0: tout cela offre un r\u00e9el avantage. Quant aux clients, ils peuvent suivre de pr\u00e8s leur profil \u00e9nerg\u00e9tique via un tableau de bord personnalis\u00e9 sans devoir collecter ou croiser les donn\u00e9es. Cela leur permet de comprendre leur consommation d\u2019\u00e9nergie r\u00e9elle et les incite \u00e0 la r\u00e9flexion.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n La plateforme poss\u00e8de encore d\u2019autres atouts. Elle peut g\u00e9rer et introduire les Wc (watts-cr\u00eates ou puissances-cr\u00eates) de ses clients, dans le cadre du tarif capacitaire en vigueur en Flandre. Ce nouveau principe de partage d\u2019\u00e9nergie (partager les exc\u00e9dents de production des panneaux solaires avec d\u2019autres sites ou les vendre \u00e0 une autre entreprise, par ex.) est analys\u00e9 par la plateforme, laquelle s\u2019assure que le m\u00e9canisme est parfaitement adapt\u00e9 aux contrats \u00e9nerg\u00e9tiques existants. Tant les MWh (m\u00e9gawattheures) que le co\u00fbt figurent clairement dans des tableaux de bord \u00e0 la disposition des clients.<\/p>\n Au niveau strat\u00e9gique, l\u2019ensemble de ces donn\u00e9es permet de d\u00e9finir de mani\u00e8re prospective une politique de couverture qui tient compte des flux \u00e9nerg\u00e9tiques mondiaux, des mouvements du march\u00e9, de l\u2019\u00e9volution de la production et des besoins \u00e9nerg\u00e9tiques de l\u2019entreprise concern\u00e9e. \u00ab\u00a0\u00c9tablir le lien avec aiGUST (la plateforme IA fintech destin\u00e9e aux experts-comptables) est une \u00e9vidence\u00a0\u00bb<\/em>, affirme Peter. \u00ab\u00a0Plus nous rassemblons et partageons des connaissances & donn\u00e9es clients, plus chacun de ceux-ci en tirera b\u00e9n\u00e9fice. Une entreprise qui conna\u00eet le co\u00fbt exact du MWh et qui est en mesure d\u2019identifier les facteurs internes qui impactent ce co\u00fbt peut adopter des mesures cibl\u00e9es ou adapter sa strat\u00e9gie de consommation et d\u2019achat.\u00a0\u00bb<\/em> (Lisez aussi\u00a0l\u2019encadr\u00e9 \u00ab\u00a0aiGUST, miroir de l\u2019avenir\u00a0\u00bb)<\/p>\n<\/div> La ma\u00eetrise du prix et des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie constitue l’un des fondements de la trajectoire de croissance strat\u00e9gique. La transition vers une consommation \u00e9nerg\u00e9tique durable est un second pilier. Les entreprises doivent d\u00e9sormais prendre des mesures durables si elles veulent se conformer aux r\u00e9glementations europ\u00e9ennes (comme le reporting ESG, bient\u00f4t obligatoire pour la plupart des entreprises), f\u00e9d\u00e9rales et r\u00e9gionales, et ne pas en payer le prix fort dans quelques ann\u00e9es.<\/p>\n Aujourd\u2019hui, de nombreuses entreprises se d\u00e9battent encore avec l\u2019obligation prochaine de reporting ESG et cherchent \u00e0 l\u2019ancrer dans leur strat\u00e9gie. Le volet \u00e9nergie constitue souvent une premi\u00e8re \u00e9tape, en m\u00eame temps qu\u2019il soul\u00e8ve plusieurs questions\u00a0: voulons-nous acheter de l\u2019\u00e9nergie verte\u00a0? Quelles sont les autres options innovantes\u00a0? Misons-nous sur un parc de voitures \u00e9lectriques, des panneaux solaires ou des \u00e9oliennes\u00a0? En combinant notre expertise ESG avec le savoir-faire d\u2019Odot, nous pouvons encore mieux accompagner nos clients, leur proposer une solution sur mesure et actualiser leur strat\u00e9gie.<\/p>\n D\u2019autres facteurs ont un impact important sur la mani\u00e8re et la rapidit\u00e9 avec lesquelles nos clients mettent en \u0153uvre leur transition \u00e9nerg\u00e9tique et leur strat\u00e9gie de durabilit\u00e9\u00a0: les conditions relatives \u00e0 l’apport de capital, les risques et opportunit\u00e9s commerciales, la pression de nos propres clients et d\u2019autres parties prenantes\u2026 \u00ab\u00a0Nous voulons soutenir nos clients pour qu\u2019ils jouent un r\u00f4le proactif et ne laissent pas passer les opportunit\u00e9s que cette transition peut leur offrir \u00bb<\/em>, expliquent Dirk et Chris. \u00ab\u00a0Nous les encourageons \u00e0 ne pas attendre le couperet l\u00e9gislatif et taxatoire, sous peine de les obliger \u00e0 r\u00e9agir de mani\u00e8re r\u00e9active. Nous en profitons pour leur proposer des solutions qui rendent leur politique \u00e9nerg\u00e9tique plus durable. N\u2019oublions jamais que plus la consommation d\u2019\u00e9nergie est faible, plus les \u00e9missions de CO2<\/sub> sont faibles\u00a0!\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Gr\u00e2ce au partage d\u2019\u00e9nergie institu\u00e9 dans le nord du pays, des d\u00e9veloppeurs de grands parcs solaires viennent nous trouver dans le but d\u2019acqu\u00e9rir de nouveaux clients. Chris\u00a0: \u00ab Quand une grande quantit\u00e9 d\u2019\u00e9nergie est inject\u00e9e dans le r\u00e9seau, nous cherchons des clients qui correspondent au profil et nous offrons de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 verte \u00e0 un prix fixe jusqu\u2019\u00e0 15 ans. Nous int\u00e9grons cette solution dans la structure contractuelle et tant le vendeur que l\u2019acheteur peuvent suivre sur la plateforme Odot tous les volumes et les co\u00fbts.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Lanc\u00e9e par BDO Belgique avec ses homologues Van Havermaet et Vandelanotte, aiGUST aide les experts-comptables \u00e0 mieux r\u00e9pondre aux attentes de leurs clients. Comment\u00a0? En extrayant des donn\u00e9es des logiciels (comptables et autres) avant de les transformer en informations & conseils utiles qui permettent aux clients des experts-comptables d’am\u00e9liorer les performances de leur entreprise. La force de la plateforme r\u00e9side dans la somme des connaissances & donn\u00e9es partag\u00e9es par ses membres et apport\u00e9es par des experts externes, ainsi que par l\u2019intelligence des algorithmes auto-apprenants qui les traitent.<\/p>\n <\/p>\n Tim Bottelbergs<\/strong>, CEO de la plateforme de connaissances fintech aiGUST\u00a0: \u00ab\u00a0Il serait insens\u00e9 de ne pas utiliser les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques extraits de la comptabilit\u00e9 pour aider les clients \u00e0 \u00e9valuer leur consommation d\u2019\u00e9nergie. Et de ne pas les exploiter pour optimiser la gestion de l\u2019\u00e9nergie. Si l’expert-comptable a une demande sp\u00e9cifique, il re\u00e7oit un conseil cibl\u00e9 qui ne se base pas seulement sur ses donn\u00e9es, mais \u00e9galement sur les donn\u00e9es disponibles de toute la communaut\u00e9. Il appartient \u00e0 l’expert-comptable de d\u00e9cider comment adapter ce conseil algorithmique aux sp\u00e9cificit\u00e9s de son client. Autrement dit, l\u2019expert-comptable garde \u00e0 tout moment le contr\u00f4le des donn\u00e9es et des conseils d\u2019aiGUST.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n \u00a0<\/em><\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 sa gigantesque base de donn\u00e9es, aiGUST peut \u00e9galement d\u00e9tecter (ou pr\u00e9dire) des tendances et pr\u00e9voir des benchmarks. \u00ab\u00a0La plateforme peut envoyer proactivement des messages \u00e0 l’expert-comptable. Du type \u2018Quel est l\u2019impact d\u2019une nouvelle loi ou r\u00e8gle europ\u00e9enne sur la gestion de la compliance de vos clients\u00a0?\u2019 ou\u00a0\u2018Saviez-vous que les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques de votre client x ne sont pas conformes \u00e0 ceux de ses pairs dans le secteur\u00a0?\u2019<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n Lisez \u00e9galement l’article \u00ab aiGUST – Tout pour et par l’expert-comptable<\/a> \u00bb.<\/p>\n www.aigust.be<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>\u00ab Outre les prix de l\u2019\u00e9nergie, la transition \u00e9nerg\u00e9tique constitue un catalyseur pour rendre votre consommation d\u2019\u00e9nergie plus durable. \u00bb <\/h2>
La qu\u00eate des co\u00fbts les plus bas<\/h3><\/div>
\u00ab Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019expertise et \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience d\u2019Odot, nous pouvons accompagner nos clients dans l\u2019achat judicieux de gaz et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. \u00bb <\/h2>
Le partage de connaissances cr\u00e9e de la valeur<\/h3><\/div>
\u00ab Odot optimise le mix \u00e9nerg\u00e9tique intelligent et exon\u00e8re le client de tout souci ou tracasserie administrative. \u00bb<\/h2>
Vers une consommation d\u2019\u00e9nergie durable<\/h3><\/div>
aiGUST, miroir du futur<\/h3><\/div>