{"id":6109,"date":"2021-05-18T13:28:03","date_gmt":"2021-05-18T11:28:03","guid":{"rendered":"https:\/\/landing.bdo.be\/?p=6109"},"modified":"2021-05-18T13:28:03","modified_gmt":"2021-05-18T11:28:03","slug":"bdo-academy-on-en-apprend-tous-les-jours","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/landing.bdo.be\/fr\/to-the-point\/bdo-academy-on-en-apprend-tous-les-jours\/","title":{"rendered":"BDO Academy : on en apprend tous les jours !"},"content":{"rendered":"

BDO Academy\u00a0: on en apprend tous les jours\u00a0!<\/h1><\/div>

Dans une soci\u00e9t\u00e9 en perp\u00e9tuelle \u00e9volution, l\u2019apprentissage continu se r\u00e9v\u00e8le aussi utile qu\u2019indispensable. Vos collaborateurs en tirent profit (leur s\u00e9curit\u00e9 d\u2019emploi et leur valeur marchande se renforcent), votre entreprise ou organisation aussi (ses aptitudes & comp\u00e9tences s\u2019alignent sur vos objectifs strat\u00e9giques). BDO Academy vous aide \u00e0 d\u00e9velopper des trajets de croissance personnalis\u00e9s qui boostent votre capital humain.<\/strong><\/p>\n<\/div>

Eddy Janssen et Jan Cumps, Partners BDO Strategy & Transformation<\/p>\n<\/div>

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BDO Academy s\u2019adresse aux entreprises & organisations qui souhaitent d\u00e9velopper des comp\u00e9tences ou acqu\u00e9rir des connaissances dans les domaines d\u2019expertise qui nous sont reconnus. Nous pouvons organiser les formations en interne sous forme de s\u00e9ances ouvertes ou en collaboration avec d\u2019autres organismes comme NCOI Learning (anciennement Kluwer Formations), par ex.<\/p>\n<\/div>

Des KPI comme crit\u00e8res de l\u2019\u00e9valuation<\/h3><\/div>

Nos formations n\u2019ont pas seulement pour but de satisfaire les participants. Chacune doit contribuer efficacement \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019objectifs strat\u00e9giques d\u00e9termin\u00e9s par l\u2019entreprise. \u00ab\u00a0C\u2019est la logique m\u00eame \u00bb, <\/em>explique Eddy Janssen, Partner BDO Strategy & Transformation. \u00ab\u00a0<\/em>C\u2019est pourquoi nous lui posons toujours les m\u00eames questions au moment d\u2019\u00e9laborer une formation : que voulez-vous r\u00e9aliser ou modifier, quels changements faut-il impl\u00e9menter sur le lieu de travail, quelles aptitudes & comp\u00e9tences doivent \u00eatre renforc\u00e9es, quel type de mode d\u2019apprentissage conviendrait le mieux ? \u00bb<\/em> Les r\u00e9ponses apport\u00e9es constituent un \u00e9ventail de KPI que nous utilisons comme crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation. La qualit\u00e9 de la formation compte, bien s\u00fbr. Mais ce sont surtout ses effets qui nous mobilisent. Les connaissances acquises sont-elles mises en pratique ? Observe-t-on une am\u00e9lioration des r\u00e9sultats qui contribue \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs de l\u2019entreprise ? \u00ab Ce n\u2019est que lorsque la r\u00e9ponse \u00e0 toutes ces questions est positive que la formation peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme r\u00e9ussie. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/div>

\u00ab Les meilleures pratiques sont partag\u00e9es et appliqu\u00e9es au maximum. \u00bb <\/h2>
Jan Cumps, Partner BDO Strategy & Transformation<\/div>
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Quatre phases d\u2019apprentissage<\/h3><\/div>

BDO Academy base le trajet d\u2019apprentissage sur quatre phases de d\u00e9veloppement des connaissances :<\/p>\n<\/div>

1. Conscientisation<\/h3><\/div>

Des ateliers (sous forme de business games ou de jeux de r\u00f4les, le plus souvent) permettent aux participants de prendre conscience que le changement est n\u00e9cessaire et que leurs comp\u00e9tences doivent \u00e9voluer et s\u2019adapter. Les participants incarnent une fonction dans un environnement professionnel fictif. Le(s) d\u00e9fi(s) et la probl\u00e9matique \u00e0 r\u00e9soudre sont reli\u00e9s au th\u00e8me de l\u2019apprentissage via diff\u00e9rentes techniques\u00a0(Process Management, Project Management, Change Management\u2026). Les similitudes entre la situation fictive et l\u2019environnement de travail r\u00e9el et le feedback sur l\u2019organisation des participants contribuent fortement \u00e0 la prise de conscience de la n\u00e9cessit\u00e9 de changement.<\/p>\n<\/div>

2. Compr\u00e9hension<\/h3><\/div>

L’objectif \u00e0 ce stade est d\u2019assimiler des concepts ou m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques. Non pas (encore) pour les mettre en pratique de mani\u00e8re autonome, mais de mani\u00e8re \u00e0 ce que les participants s\u2019impliquent dans des projets sp\u00e9cifiques au sein de leur organisation\/entreprise. Cette seconde phase se d\u00e9roule sous forme de sessions d\u2019introduction ou de workshops, \u00e9ventuellement compl\u00e9t\u00e9s d\u2019exercices concrets.<\/p>\n<\/div>

3. Impl\u00e9mentation<\/h3><\/div>

Les participants sont maintenant en mesure d\u2019appliquer de mani\u00e8re autonome les m\u00e9thodes & techniques acquises. Cette phase se traduit par des exercices g\u00e9n\u00e9raux ou s\u2019appuyant sur des projets concrets. Cette immersion dans la r\u00e9alit\u00e9 contribue \u00e0 mieux prendre en consid\u00e9ration les besoins concrets li\u00e9s \u00e0 l\u2019apprentissage.
\nLes formations de ce niveau peuvent se cl\u00f4turer par un examen certificatif qui comprend une partie th\u00e9orique et un cas pratique \u00e0 \u00e9laborer. Les managers internes peuvent faire partie du jury d\u2019examen.<\/p>\n<\/div>

4. Int\u00e9gration<\/h3><\/div>

L\u2019objectif de cet ultime phase consiste \u00e0 coacher les participants sur le terrain pour les aider \u00e0 appliquer ce qu\u2019ils ont appris. Ce volet prend la forme de coaching personnel, de journ\u00e9es de retrouvailles, d\u2019ateliers peer-to-peer, etc. Afin de garantir l\u2019ancrage des connaissances acquises, ce niveau est pr\u00e9vu d\u00e8s l\u2019\u00e9laboration du trajet d\u2019apprentissage\u00a0; nous discutons de toutes les initiatives que l\u2019organisation doit mettre en place pour atteindre les objectifs fix\u00e9s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Programme \u00ab\u00a0blended\u00a0\u00bb sur mesure<\/h3><\/div>

Aucune formation n\u2019est propos\u00e9e \u00ab off-the-shelf \u00bb. \u00ab En fonction des objectifs d\u2019apprentissage sp\u00e9cifiques et des connaissances & exp\u00e9riences des participants, nous \u00e9laborons avec l\u2019organisation un programme sur mesure \u00bb<\/em>, souligne Jan Cumps, Partner BDO Strategy & Transformation. \u00ab\u00a0Ce travail d\u00e9bouche sur une proposition \u2018blended\u2019 qui peut mixer sessions en pr\u00e9senciel ou en ligne, \u00e9tude personnelle, jeux, exercices, analyse de cas, ateliers, etc. Pour la composition d\u2019un trajet adapt\u00e9, nous puisons dans divers modules acad\u00e9miques. La culture d\u2019apprentissage, les budgets disponibles et les disponibilit\u00e9s technologiques de l\u2019entreprise\/organisation entrent \u00e9videmment aussi en ligne de compte.<\/em> \u00bb Lisez \u00e9galement les diff\u00e9rents cas concrets de cet article.<\/p>\n<\/div>

Nos formations n\u2019ont pas seulement pour but de satisfaire les participants.<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\u00a0<\/strong>Learning Management System<\/h3><\/div>

Le programme de formation peut \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 dans notre nouvelle plateforme d\u2019apprentissage sp\u00e9cifique\u00a0appel\u00e9e Learning Management System (LMS). Son contenu peut \u00eatre g\u00e9r\u00e9 et suivi jusqu’au niveau individuel. BDO Academy peut \u00e9galement proposer un template customis\u00e9 selon l\u2019identit\u00e9 visuelle du client, ou \u00e9laborer la formation dans un syst\u00e8me pr\u00e9existant. Le Learning Management System offre de nombreuses fonctionnalit\u00e9s qui rendent la formation aussi efficace et agr\u00e9able que possible : vid\u00e9os, t\u00e9moignages, case studies, pr\u00e9sentations avec voix off, quiz, certification, coaching en ligne\u2026<\/p>\n

Les trajets de formation sont la plupart du temps d\u00e9finis \u00e0 partir de votre vision strat\u00e9gique. Ils peuvent n\u00e9anmoins \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans des missions de projet pr\u00e9cises. Dans ce cas, vos collaborateurs suivent de courtes sessions de formation qu\u2019ils appliquent ensuite au projet, coach\u00e9s ou non par un sp\u00e9cialiste (interne ou externe). Cette approche entra\u00eene souvent une hausse consid\u00e9rable de la courbe d\u2019apprentissage des collaborateurs concern\u00e9s.<\/p>\n<\/div>

Une offre diversifi\u00e9e<\/h3><\/div>

BDO Academy propose une large gamme de formations pragmatiques destin\u00e9es aux clients externes. \u00ab Notre force r\u00e9side dans l\u2019offre de formations li\u00e9es aux domaines dans lesquels nous disposons d\u2019une expertise et d\u2019un savoir-faire reconnus en tant que conseiller \u00bb<\/em>, explique Jan Cumps. Mais l\u2019offre de BDO Academy ne s\u2019arr\u00eate pas l\u00e0. D\u2019autres services sont disponibles :<\/p>\n<\/div>