L\u2019avenir appartient aux plus jeunes<\/h1><\/div>Young BDO rassemble les jeunes talents au sein de BDO Belgique<\/h2><\/div>Laurien Van Nieuwenhove, Content Officer BDO Marketing & Communication<\/p>\n<\/div>
Notre avenir est entre les mains des millenials et de la g\u00e9n\u00e9ration Z. En raison de la crise sanitaire et de la\u00a0guerre des talents, il n\u2019est pas facile pour nos \u00ab\u00a0young professionals\u00a0\u00bb d\u2019\u00e9voluer dans le monde de l\u2019entreprise. C\u2019est pourquoi Young BDO a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9, sous forme de plateforme destin\u00e9e \u00e0 leur permettre de se faire entendre.<\/em><\/p>\n<\/div>Construire sa carri\u00e8re dans le monde des entreprises n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 chose ais\u00e9e ces 18 derniers mois. Ceux et celles qui viennent d\u2019obtenir leur dipl\u00f4me ou poss\u00e8dent un peu d\u2019exp\u00e9rience professionnelle s\u2019en sont particuli\u00e8rement rendu compte.<\/p>\n
Chez BDO Belgique, ces talents ont entre 18 et 31 ans. Ils repr\u00e9sentent environ 40% de nos effectifs. \u00ab\u00a0La gestion des talents est un fer de lance de notre strat\u00e9gie. Nous ne pouvons offrir le meilleur service et la meilleure qualit\u00e9 \u00e0 nos clients que gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019engagement de (jeunes) talents qui donnent le meilleur d\u2019eux-m\u00eames et veulent \u00e9voluer de mani\u00e8re optimale<\/em>\u00a0\u00bb, explique Peter Van Laer, CEO de BDO Belgique. \u00ab\u00a0Les jeunes ont un regard diff\u00e9rent sur l\u2019avenir. Ils sont d\u2019autant plus capables de rep\u00e9rer de nouveaux d\u00e9fis, objectifs et opportunit\u00e9s lorsqu\u2019ils peuvent s\u2019appuyer sur d\u2019autres collaborateurs plus exp\u00e9riment\u00e9s. Si nous voulons \u00e9largir notre horizon, nous devons les impliquer pleinement dans tout ce que nous faisons<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div>\u00ab Les jeunes ont un regard diff\u00e9rent sur l\u2019avenir. Ils sont d\u2019autant plus capables de rep\u00e9rer de nouvelles opportunit\u00e9s lorsqu\u2019ils peuvent s\u2019appuyer sur d\u2019autres collaborateurs plus exp\u00e9riment\u00e9s. \u00bb<\/h2>Peter Van Laer, CEO de BDO Belgique<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Young-BDO-4.jpg\" "\\"Young")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Young-BDO-9.jpg\" "\\"Young")
<\/span><\/div><\/div><\/div>One BDO feeling<\/h3><\/div>C\u2019est sur base de cette vision que 3 \u00ab young professionals \u00bb ont d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019unir. Nick Huysmans (Manager BDO Risk Advisory), Katleen Coppens (Consultant BDO Strategy & Transformation) et Wannes Rousseau (Project Manager BDO Marketing & Communication) ont mis sur pied Young BDO en s\u2019inspirant du mod\u00e8le en vigueur aux Pays-Bas. \u00ab Young BDO veut faire la diff\u00e9rence en \u00e9coutant activement nos jeunes professionnels motiv\u00e9s et en apprenant d\u2019eux \u00bb, explique Nick Huysmans. \u00ab Nous voulons organiser un atelier (cross-business), un \u00e9v\u00e9nement ou une session keynote au moins une fois par trimestre. Notre objectif : cr\u00e9er une coh\u00e9sion plus forte entre coll\u00e8gues et avec l\u2019organisation dans son ensemble. \u00bb<\/p>\n
L\u2019\u00e9v\u00e9nement de lancement a fait mouche. \u00ab Lors d\u2019une visite de nos bureaux situ\u00e9s \u00e0 La Hulpe, nous avons d\u00e9couvert par hasard un sentier bien cach\u00e9 entre les arbres, donnant sur les cabanes \u2018The Refuge\u2019. L\u2019endroit id\u00e9al pour un afterwork convivial\u2026 surtout avec l\u2019ambiance musicale assur\u00e9e par notre DJ maison Olivier ! \u00bb, se r\u00e9jouit Wannes Rousseau.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![](\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Young-BDO-24.jpg\" "\\"Young")
<\/span><\/div><\/div><\/div>\u00ab Pour fa\u00e7onner l\u2019avenir, rien de tel qu\u2019\u00eatre jeune et avoir l\u2019esprit libre. \u00bb <\/h2>Peter Van Laer, CEO de BDO Belgique<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Bien plus qu’un organisateur d’\u00e9v\u00e9nements<\/h3><\/div>Ce n\u2019est pas parce que Young BDO accorde beaucoup d\u2019importance au divertissement qu\u2019il n\u00e9glige le volet strat\u00e9gique. Katleen Coppens\u00a0: \u00ab\u00a0Nous faisons office de caisse de r\u00e9sonance vis-\u00e0-vis du management. Nous veillons \u00e0 ce que ses objectifs strat\u00e9giques \u2018matchent\u2019 avec les int\u00e9r\u00eats de nos jeunes collaborateurs, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019entrepreneuriat, de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises ou de mobilit\u00e9<\/em>. \u00c0 terme, nous voulons \u00e9galement avoir un impact positif sur la satisfaction des travailleurs, les connaissances, la fid\u00e9lisation et le profilage de BDO Belgique en tant que lieu de travail attrayant<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div>Par\u00e9s pour l\u2019avenir<\/h3><\/div>Les bases d\u2019un avenir prometteur sont pos\u00e9es. Il appartient maintenant aux g\u00e9n\u00e9rations Y et Z de s\u2019engager sur cette voie. \u00ab\u00a0Young BDO est convaincu qu\u2019on fa\u00e7onne mieux l\u2019avenir quand on est jeune et qu\u2019on a l\u2019esprit libre. Impliqu\u00e9s et motiv\u00e9s, les jeunes talents en feront certainement quelque chose de beau. J\u2019observe d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 les jeunes et l\u2019avenir de BDO avec \u00e9norm\u00e9ment de curiosit\u00e9 et d\u2019espoir\u00a0\u00bb,<\/em> conclut Peter Van Laer.<\/p>\n<\/div>
Young BDO rassemble les jeunes talents au sein de BDO Belgique<\/h2><\/div>Laurien Van Nieuwenhove, Content Officer BDO Marketing & Communication<\/p>\n<\/div>
Notre avenir est entre les mains des millenials et de la g\u00e9n\u00e9ration Z. En raison de la crise sanitaire et de la\u00a0guerre des talents, il n\u2019est pas facile pour nos \u00ab\u00a0young professionals\u00a0\u00bb d\u2019\u00e9voluer dans le monde de l\u2019entreprise. C\u2019est pourquoi Young BDO a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9, sous forme de plateforme destin\u00e9e \u00e0 leur permettre de se faire entendre.<\/em><\/p>\n<\/div>Construire sa carri\u00e8re dans le monde des entreprises n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 chose ais\u00e9e ces 18 derniers mois. Ceux et celles qui viennent d\u2019obtenir leur dipl\u00f4me ou poss\u00e8dent un peu d\u2019exp\u00e9rience professionnelle s\u2019en sont particuli\u00e8rement rendu compte.<\/p>\n
Chez BDO Belgique, ces talents ont entre 18 et 31 ans. Ils repr\u00e9sentent environ 40% de nos effectifs. \u00ab\u00a0La gestion des talents est un fer de lance de notre strat\u00e9gie. Nous ne pouvons offrir le meilleur service et la meilleure qualit\u00e9 \u00e0 nos clients que gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019engagement de (jeunes) talents qui donnent le meilleur d\u2019eux-m\u00eames et veulent \u00e9voluer de mani\u00e8re optimale<\/em>\u00a0\u00bb, explique Peter Van Laer, CEO de BDO Belgique. \u00ab\u00a0Les jeunes ont un regard diff\u00e9rent sur l\u2019avenir. Ils sont d\u2019autant plus capables de rep\u00e9rer de nouveaux d\u00e9fis, objectifs et opportunit\u00e9s lorsqu\u2019ils peuvent s\u2019appuyer sur d\u2019autres collaborateurs plus exp\u00e9riment\u00e9s. Si nous voulons \u00e9largir notre horizon, nous devons les impliquer pleinement dans tout ce que nous faisons<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div>\u00ab Les jeunes ont un regard diff\u00e9rent sur l\u2019avenir. Ils sont d\u2019autant plus capables de rep\u00e9rer de nouvelles opportunit\u00e9s lorsqu\u2019ils peuvent s\u2019appuyer sur d\u2019autres collaborateurs plus exp\u00e9riment\u00e9s. \u00bb<\/h2>Peter Van Laer, CEO de BDO Belgique<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>One BDO feeling<\/h3><\/div>C\u2019est sur base de cette vision que 3 \u00ab young professionals \u00bb ont d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019unir. Nick Huysmans (Manager BDO Risk Advisory), Katleen Coppens (Consultant BDO Strategy & Transformation) et Wannes Rousseau (Project Manager BDO Marketing & Communication) ont mis sur pied Young BDO en s\u2019inspirant du mod\u00e8le en vigueur aux Pays-Bas. \u00ab Young BDO veut faire la diff\u00e9rence en \u00e9coutant activement nos jeunes professionnels motiv\u00e9s et en apprenant d\u2019eux \u00bb, explique Nick Huysmans. \u00ab Nous voulons organiser un atelier (cross-business), un \u00e9v\u00e9nement ou une session keynote au moins une fois par trimestre. Notre objectif : cr\u00e9er une coh\u00e9sion plus forte entre coll\u00e8gues et avec l\u2019organisation dans son ensemble. \u00bb<\/p>\n
L\u2019\u00e9v\u00e9nement de lancement a fait mouche. \u00ab Lors d\u2019une visite de nos bureaux situ\u00e9s \u00e0 La Hulpe, nous avons d\u00e9couvert par hasard un sentier bien cach\u00e9 entre les arbres, donnant sur les cabanes \u2018The Refuge\u2019. L\u2019endroit id\u00e9al pour un afterwork convivial\u2026 surtout avec l\u2019ambiance musicale assur\u00e9e par notre DJ maison Olivier ! \u00bb, se r\u00e9jouit Wannes Rousseau.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div>\u00ab Pour fa\u00e7onner l\u2019avenir, rien de tel qu\u2019\u00eatre jeune et avoir l\u2019esprit libre. \u00bb <\/h2>Peter Van Laer, CEO de BDO Belgique<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Bien plus qu’un organisateur d’\u00e9v\u00e9nements<\/h3><\/div>Ce n\u2019est pas parce que Young BDO accorde beaucoup d\u2019importance au divertissement qu\u2019il n\u00e9glige le volet strat\u00e9gique. Katleen Coppens\u00a0: \u00ab\u00a0Nous faisons office de caisse de r\u00e9sonance vis-\u00e0-vis du management. Nous veillons \u00e0 ce que ses objectifs strat\u00e9giques \u2018matchent\u2019 avec les int\u00e9r\u00eats de nos jeunes collaborateurs, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019entrepreneuriat, de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises ou de mobilit\u00e9<\/em>. \u00c0 terme, nous voulons \u00e9galement avoir un impact positif sur la satisfaction des travailleurs, les connaissances, la fid\u00e9lisation et le profilage de BDO Belgique en tant que lieu de travail attrayant<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div>Par\u00e9s pour l\u2019avenir<\/h3><\/div>Les bases d\u2019un avenir prometteur sont pos\u00e9es. Il appartient maintenant aux g\u00e9n\u00e9rations Y et Z de s\u2019engager sur cette voie. \u00ab\u00a0Young BDO est convaincu qu\u2019on fa\u00e7onne mieux l\u2019avenir quand on est jeune et qu\u2019on a l\u2019esprit libre. Impliqu\u00e9s et motiv\u00e9s, les jeunes talents en feront certainement quelque chose de beau. J\u2019observe d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 les jeunes et l\u2019avenir de BDO avec \u00e9norm\u00e9ment de curiosit\u00e9 et d\u2019espoir\u00a0\u00bb,<\/em> conclut Peter Van Laer.<\/p>\n<\/div>
Laurien Van Nieuwenhove, Content Officer BDO Marketing & Communication<\/p>\n<\/div>
Notre avenir est entre les mains des millenials et de la g\u00e9n\u00e9ration Z. En raison de la crise sanitaire et de la\u00a0guerre des talents, il n\u2019est pas facile pour nos \u00ab\u00a0young professionals\u00a0\u00bb d\u2019\u00e9voluer dans le monde de l\u2019entreprise. C\u2019est pourquoi Young BDO a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9, sous forme de plateforme destin\u00e9e \u00e0 leur permettre de se faire entendre.<\/em><\/p>\n<\/div> Construire sa carri\u00e8re dans le monde des entreprises n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 chose ais\u00e9e ces 18 derniers mois. Ceux et celles qui viennent d\u2019obtenir leur dipl\u00f4me ou poss\u00e8dent un peu d\u2019exp\u00e9rience professionnelle s\u2019en sont particuli\u00e8rement rendu compte.<\/p>\n Chez BDO Belgique, ces talents ont entre 18 et 31 ans. Ils repr\u00e9sentent environ 40% de nos effectifs. \u00ab\u00a0La gestion des talents est un fer de lance de notre strat\u00e9gie. Nous ne pouvons offrir le meilleur service et la meilleure qualit\u00e9 \u00e0 nos clients que gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019engagement de (jeunes) talents qui donnent le meilleur d\u2019eux-m\u00eames et veulent \u00e9voluer de mani\u00e8re optimale<\/em>\u00a0\u00bb, explique Peter Van Laer, CEO de BDO Belgique. \u00ab\u00a0Les jeunes ont un regard diff\u00e9rent sur l\u2019avenir. Ils sont d\u2019autant plus capables de rep\u00e9rer de nouveaux d\u00e9fis, objectifs et opportunit\u00e9s lorsqu\u2019ils peuvent s\u2019appuyer sur d\u2019autres collaborateurs plus exp\u00e9riment\u00e9s. Si nous voulons \u00e9largir notre horizon, nous devons les impliquer pleinement dans tout ce que nous faisons<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div> C\u2019est sur base de cette vision que 3 \u00ab young professionals \u00bb ont d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019unir. Nick Huysmans (Manager BDO Risk Advisory), Katleen Coppens (Consultant BDO Strategy & Transformation) et Wannes Rousseau (Project Manager BDO Marketing & Communication) ont mis sur pied Young BDO en s\u2019inspirant du mod\u00e8le en vigueur aux Pays-Bas. \u00ab Young BDO veut faire la diff\u00e9rence en \u00e9coutant activement nos jeunes professionnels motiv\u00e9s et en apprenant d\u2019eux \u00bb, explique Nick Huysmans. \u00ab Nous voulons organiser un atelier (cross-business), un \u00e9v\u00e9nement ou une session keynote au moins une fois par trimestre. Notre objectif : cr\u00e9er une coh\u00e9sion plus forte entre coll\u00e8gues et avec l\u2019organisation dans son ensemble. \u00bb<\/p>\n L\u2019\u00e9v\u00e9nement de lancement a fait mouche. \u00ab Lors d\u2019une visite de nos bureaux situ\u00e9s \u00e0 La Hulpe, nous avons d\u00e9couvert par hasard un sentier bien cach\u00e9 entre les arbres, donnant sur les cabanes \u2018The Refuge\u2019. L\u2019endroit id\u00e9al pour un afterwork convivial\u2026 surtout avec l\u2019ambiance musicale assur\u00e9e par notre DJ maison Olivier ! \u00bb, se r\u00e9jouit Wannes Rousseau.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Ce n\u2019est pas parce que Young BDO accorde beaucoup d\u2019importance au divertissement qu\u2019il n\u00e9glige le volet strat\u00e9gique. Katleen Coppens\u00a0: \u00ab\u00a0Nous faisons office de caisse de r\u00e9sonance vis-\u00e0-vis du management. Nous veillons \u00e0 ce que ses objectifs strat\u00e9giques \u2018matchent\u2019 avec les int\u00e9r\u00eats de nos jeunes collaborateurs, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019entrepreneuriat, de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises ou de mobilit\u00e9<\/em>. \u00c0 terme, nous voulons \u00e9galement avoir un impact positif sur la satisfaction des travailleurs, les connaissances, la fid\u00e9lisation et le profilage de BDO Belgique en tant que lieu de travail attrayant<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div> Les bases d\u2019un avenir prometteur sont pos\u00e9es. Il appartient maintenant aux g\u00e9n\u00e9rations Y et Z de s\u2019engager sur cette voie. \u00ab\u00a0Young BDO est convaincu qu\u2019on fa\u00e7onne mieux l\u2019avenir quand on est jeune et qu\u2019on a l\u2019esprit libre. Impliqu\u00e9s et motiv\u00e9s, les jeunes talents en feront certainement quelque chose de beau. J\u2019observe d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 les jeunes et l\u2019avenir de BDO avec \u00e9norm\u00e9ment de curiosit\u00e9 et d\u2019espoir\u00a0\u00bb,<\/em> conclut Peter Van Laer.<\/p>\n<\/div>\u00ab Les jeunes ont un regard diff\u00e9rent sur l\u2019avenir. Ils sont d\u2019autant plus capables de rep\u00e9rer de nouvelles opportunit\u00e9s lorsqu\u2019ils peuvent s\u2019appuyer sur d\u2019autres collaborateurs plus exp\u00e9riment\u00e9s. \u00bb<\/h2>
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<\/span><\/div><\/div><\/div>\u00ab Pour fa\u00e7onner l\u2019avenir, rien de tel qu\u2019\u00eatre jeune et avoir l\u2019esprit libre. \u00bb <\/h2>
Bien plus qu’un organisateur d’\u00e9v\u00e9nements<\/h3><\/div>
Par\u00e9s pour l\u2019avenir<\/h3><\/div>
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