Bien conna\u00eetre son client<\/h1><\/div>Young BDO organise des visites enrichissantes chez des clients<\/h2><\/div>Mieke Loncke, Marketing & Communication Director BDO Belgique<\/p>\n<\/div>
Les young professionals de BDO veulent stimuler le lien entre coll\u00e8gues. Mais ils sont conscients que leurs initiatives prennent encore plus de valeur lorsqu\u2019elles impliquent \u00e9galement les clients. Cette pollinisation crois\u00e9e permet en effet \u00e0 Young BDO de se familiariser avec l\u2019activit\u00e9 du client et le client, quant \u00e0 lui, apprend \u00e0 conna\u00eetre l\u2019homme qui se cache derri\u00e8re le consultant. Ce qui renforce cette relation gagnant-gagnant !<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Chose promise, chose due. Lorsque Nick Huysmans (Risk Advisory), Katleen Coppens (Strategy & Transformation) et Wannes Rousseau (Digital) ont lanc\u00e9 Young BDO l\u2019an dernier (pour en savoir plus, consultez www.bdo.be<\/a>), ils se sont engag\u00e9s \u00e0 organiser un atelier (multidisciplinaire), un \u00e9v\u00e9nement ou une keynote au moins une fois par trimestre. Objectif : renforcer le lien entre coll\u00e8gues et avec l\u2019organisation dans son ensemble. \u00ab Nous y avons ajout\u00e9 une dimension \u00bb, expliquent Wannes Rousseau et Katleen Coppens. \u00ab En organisant nos activit\u00e9s chez des clients, nous apprenons \u00e0 mieux les conna\u00eetre ainsi que leur business, et inversement. Le plaisir est un facteur important, mais le contact personnel et le feeling avec le business sont au moins tout aussi motivants. \u00bb<\/p>\n<\/div>\u00ab Avec les \u00e9v\u00e9nements \u2018Know your Client\u2019, Young BDO joint l\u2019utile \u00e0 l\u2019agr\u00e9able. \u00bb <\/h2>Katleen Coppens, Junior Manager BDO Strategy & Transformation <\/div><\/div><\/div><\/div>\u2018Know your Client\u2019<\/h3><\/div>Le concept a \u00e9t\u00e9 baptis\u00e9 \u00ab\u00a0Know your Client events\u00a0\u00bb. Il a directement fait ses preuves quand, en juin, quelque 160 jeunes de BDO se sont rendus \u00e0 Plopsaland De Panne (Studio 100), au Ch\u00e2teau viticole de Vandeurzen \u00e0 Linden (pr\u00e8s de Louvain) et \u00e0 la microbrasserie La Ferme des Loups \u00e0 Trooz. \u00ab\u00a0Pour l\u2019approche multidisciplinaire de BDO, il est tr\u00e8s important qu\u2019en tant que coll\u00e8gues, nous comprenions tr\u00e8s bien ce qu\u2019implique le \u2018sport\u2019 de chacun d\u2019entre nous\u00a0\u00bb<\/em>, souligne Gert Maris, Partner chez BDO Belgique et l\u2019un des mentors du projet. \u00ab\u00a0Et ce n\u2019est qu\u2019en comprenant l\u2019activit\u00e9 du client que l\u2019on peut \u00e9galement lui donner des conseils solides \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, faire appel au soutien de coll\u00e8gues experts dans des domaines o\u00f9 l\u2019on est moins dou\u00e9. En se rapprochant de l\u2019entrepreneur et en ayant une connaissance approfondie de ses activit\u00e9s, BDO fait la diff\u00e9rence.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div>\u00ab Pourquoi n\u2019envisagerions-nous pas d\u2019organiser chaque \u00e9v\u00e9nement BDO chez un client ? \u00bb <\/h2>Wannes Rousseau, Junior Manager BDO Digital<\/div><\/div><\/div><\/div>\u00ab\u00a0De plus, nous organisons des \u00e9v\u00e9nements aux quatre coins du pays et nous s\u00e9lectionnons des clients auxquels nous offrons des services compl\u00e9mentaires.\u00a0\u00bb <\/em>Wannes Rousseau explique\u00a0: \u00ab\u00a0Nous veillons \u00e0 ce que les services que nous fournissons soient diff\u00e9rents pour chaque client. Les jeunes de BDO issus de diff\u00e9rents domaines entrent ainsi en contact avec la pratique au sein de diff\u00e9rents m\u00e9tiers et secteurs.\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<\/div>Belle plus-value<\/h3><\/div>Les clients sont-ils, quant \u00e0 eux, ouverts \u00e0 ce type d\u2019\u00e9v\u00e9nements\u00a0? \u00ab\u00a0Nous n\u2019avons encore jamais re\u00e7u de r\u00e9ponse n\u00e9gative\u00a0\u00bb<\/em>, r\u00e9pond Katleen Coppens en riant. \u00ab\u00a0Comme nous l\u2019avons appris des \u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, notre visite repr\u00e9sente \u00e9galement une belle plus-value pour eux. Ils appr\u00e9cient vraiment que BDO ne vienne pas uniquement sur le terrain lorsque le client a une question ou pour faire des affaires. Le simple fait que les jeunes de BDO prennent du temps en dehors de leurs heures de travail pour mieux conna\u00eetre le client est per\u00e7u comme un engagement tr\u00e8s positif.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div>\u00ab Plus nous sommes proches du client, plus nous nous distinguons de nos concurrents. \u00bb<\/h2>Wannes Rousseau, Junior Manager BDO Digital<\/div><\/div><\/div><\/div>\u00ab\u00a0C\u2019est clairement une situation b\u00e9n\u00e9fique sur tous les plans\u00a0\u00bb<\/em>, poursuit Wannes Rousseau. \u00ab\u00a0Nous apprenons \u00e0 mieux conna\u00eetre l\u2019entreprise, tandis qu\u2019ils d\u00e9couvrent concr\u00e8tement la culture d\u2019entreprise humaine de BDO et apprennent \u00e0 conna\u00eetre l\u2019homme qui se cache derri\u00e8re le consultant. Plus nous sommes proches du client, plus nous nous distinguons de nos concurrents.\u00a0\u00bb<\/em> D\u2019apr\u00e8s les r\u00e9actions des coll\u00e8gues qui ont particip\u00e9, Young BDO peut \u00ab\u00a0mettre encore un peu plus l\u2019accent sur le c\u00f4t\u00e9 business de l\u2019\u00e9v\u00e9nement\u00a0\u00bb. Citons, entre autres, la r\u00e9action d\u2019Aubry De Pauw\u00a0: \u00ab\u00a0L\u2019\u00e9v\u00e9nement a \u00e9t\u00e9 une mani\u00e8re r\u00e9ussie de renforcer le networking, avec les coll\u00e8gues et avec le client. L\u2019id\u00e9e de lier la partie fun de l\u2019\u00e9v\u00e9nement au business case est g\u00e9niale, mais elle pourrait devenir encore plus enrichissante si nous encourageons le client \u00e0 expliquer son business model et sa strat\u00e9gie.\u00a0\u00bb Une importante \u2018lesson learned\u2019 dont Young BDO tiendra compte \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Appel \u00e0 tous les coll\u00e8gues<\/h3><\/div>Vu le succ\u00e8s du concept \u2018Know your Client\u2019, Young BDO invite les autres g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 l\u2019appliquer \u00e9galement. \u00ab\u00a0Pourquoi n\u2019envisagerions-nous pas d\u2019organiser chaque \u00e9v\u00e9nement BDO chez un client\u00a0?\u00a0\u00bb<\/em>, se demande Wannes Rousseau. \u00ab\u00a0Cela demande peu d\u2019efforts suppl\u00e9mentaires et le retour sur investissement est garanti. \u00c0 condition bien s\u00fbr que cela ait du sens et que ce soit efficient en termes de co\u00fbts.\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n\u00ab\u00a0Au moment d\u2019organiser une activit\u00e9, chacun devrait avoir le r\u00e9flexe de tenter d\u2019impliquer les clients\u00a0\u00bb<\/em>, conclut Katleen Coppens. \u00ab\u00a0Vous seriez surpris de voir le nombre d\u2019activit\u00e9s qui s\u2019y pr\u00eatent. Et combien la r\u00e9action des clients est positive\u00a0!\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Vous \u00eates client chez BDO ? <\/h2><\/div><\/div>\nDans ce cas, nous sommes \u00e9galement dispos\u00e9s \u00e0 accueillir vos young professionals au sein de notre organisation. Une occasion de faire plus ample connaissance. Int\u00e9ress\u00e9\u00a0? Contactez les initiateurs de Young BDO\u00a0: nick.huysmans@bdo.be<\/a>, wannes.rousseau@bdo.be<\/a>, katleen.coppens@bdo.be<\/a>, elodie.michaux@bdo.be<\/a> et lea.sonnet@bdo.be<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":9418,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[121],"tags":[2376,2869,2863,2177,2166,2861,2871,2868,2867,695,2870,2541,2864,2862,2167,2865,2168,2866,2162],"class_list":["post-9425","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-to-the-point","tag-aubry-de-pauw","tag-businesslines","tag-digital","tag-gert-maris","tag-katleen-coppens","tag-klantenbezoek","tag-know-your-client","tag-la-ferme-des-loups","tag-microbrouwerij","tag-multidisciplinaire","tag-netwerken","tag-nick-huysmans","tag-plopsaland","tag-risk-advisory","tag-strategy-transformation","tag-studio-100","tag-wannes-rousseau","tag-wijnkasteel-vandeurzen","tag-young-bdo"],"acf":[],"yoast_head":"\nBien conna\u00eetre son client - 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Young BDO organise des visites enrichissantes chez des clients<\/h2><\/div>Mieke Loncke, Marketing & Communication Director BDO Belgique<\/p>\n<\/div>
Les young professionals de BDO veulent stimuler le lien entre coll\u00e8gues. Mais ils sont conscients que leurs initiatives prennent encore plus de valeur lorsqu\u2019elles impliquent \u00e9galement les clients. Cette pollinisation crois\u00e9e permet en effet \u00e0 Young BDO de se familiariser avec l\u2019activit\u00e9 du client et le client, quant \u00e0 lui, apprend \u00e0 conna\u00eetre l\u2019homme qui se cache derri\u00e8re le consultant. Ce qui renforce cette relation gagnant-gagnant !<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Chose promise, chose due. Lorsque Nick Huysmans (Risk Advisory), Katleen Coppens (Strategy & Transformation) et Wannes Rousseau (Digital) ont lanc\u00e9 Young BDO l\u2019an dernier (pour en savoir plus, consultez www.bdo.be<\/a>), ils se sont engag\u00e9s \u00e0 organiser un atelier (multidisciplinaire), un \u00e9v\u00e9nement ou une keynote au moins une fois par trimestre. Objectif : renforcer le lien entre coll\u00e8gues et avec l\u2019organisation dans son ensemble. \u00ab Nous y avons ajout\u00e9 une dimension \u00bb, expliquent Wannes Rousseau et Katleen Coppens. \u00ab En organisant nos activit\u00e9s chez des clients, nous apprenons \u00e0 mieux les conna\u00eetre ainsi que leur business, et inversement. Le plaisir est un facteur important, mais le contact personnel et le feeling avec le business sont au moins tout aussi motivants. \u00bb<\/p>\n<\/div>\u00ab Avec les \u00e9v\u00e9nements \u2018Know your Client\u2019, Young BDO joint l\u2019utile \u00e0 l\u2019agr\u00e9able. \u00bb <\/h2>Katleen Coppens, Junior Manager BDO Strategy & Transformation <\/div><\/div><\/div><\/div>\u2018Know your Client\u2019<\/h3><\/div>Le concept a \u00e9t\u00e9 baptis\u00e9 \u00ab\u00a0Know your Client events\u00a0\u00bb. Il a directement fait ses preuves quand, en juin, quelque 160 jeunes de BDO se sont rendus \u00e0 Plopsaland De Panne (Studio 100), au Ch\u00e2teau viticole de Vandeurzen \u00e0 Linden (pr\u00e8s de Louvain) et \u00e0 la microbrasserie La Ferme des Loups \u00e0 Trooz. \u00ab\u00a0Pour l\u2019approche multidisciplinaire de BDO, il est tr\u00e8s important qu\u2019en tant que coll\u00e8gues, nous comprenions tr\u00e8s bien ce qu\u2019implique le \u2018sport\u2019 de chacun d\u2019entre nous\u00a0\u00bb<\/em>, souligne Gert Maris, Partner chez BDO Belgique et l\u2019un des mentors du projet. \u00ab\u00a0Et ce n\u2019est qu\u2019en comprenant l\u2019activit\u00e9 du client que l\u2019on peut \u00e9galement lui donner des conseils solides \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, faire appel au soutien de coll\u00e8gues experts dans des domaines o\u00f9 l\u2019on est moins dou\u00e9. En se rapprochant de l\u2019entrepreneur et en ayant une connaissance approfondie de ses activit\u00e9s, BDO fait la diff\u00e9rence.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div>\u00ab Pourquoi n\u2019envisagerions-nous pas d\u2019organiser chaque \u00e9v\u00e9nement BDO chez un client ? \u00bb <\/h2>Wannes Rousseau, Junior Manager BDO Digital<\/div><\/div><\/div><\/div>\u00ab\u00a0De plus, nous organisons des \u00e9v\u00e9nements aux quatre coins du pays et nous s\u00e9lectionnons des clients auxquels nous offrons des services compl\u00e9mentaires.\u00a0\u00bb <\/em>Wannes Rousseau explique\u00a0: \u00ab\u00a0Nous veillons \u00e0 ce que les services que nous fournissons soient diff\u00e9rents pour chaque client. Les jeunes de BDO issus de diff\u00e9rents domaines entrent ainsi en contact avec la pratique au sein de diff\u00e9rents m\u00e9tiers et secteurs.\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<\/div>Belle plus-value<\/h3><\/div>Les clients sont-ils, quant \u00e0 eux, ouverts \u00e0 ce type d\u2019\u00e9v\u00e9nements\u00a0? \u00ab\u00a0Nous n\u2019avons encore jamais re\u00e7u de r\u00e9ponse n\u00e9gative\u00a0\u00bb<\/em>, r\u00e9pond Katleen Coppens en riant. \u00ab\u00a0Comme nous l\u2019avons appris des \u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, notre visite repr\u00e9sente \u00e9galement une belle plus-value pour eux. Ils appr\u00e9cient vraiment que BDO ne vienne pas uniquement sur le terrain lorsque le client a une question ou pour faire des affaires. Le simple fait que les jeunes de BDO prennent du temps en dehors de leurs heures de travail pour mieux conna\u00eetre le client est per\u00e7u comme un engagement tr\u00e8s positif.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div>\u00ab Plus nous sommes proches du client, plus nous nous distinguons de nos concurrents. \u00bb<\/h2>Wannes Rousseau, Junior Manager BDO Digital<\/div><\/div><\/div><\/div>\u00ab\u00a0C\u2019est clairement une situation b\u00e9n\u00e9fique sur tous les plans\u00a0\u00bb<\/em>, poursuit Wannes Rousseau. \u00ab\u00a0Nous apprenons \u00e0 mieux conna\u00eetre l\u2019entreprise, tandis qu\u2019ils d\u00e9couvrent concr\u00e8tement la culture d\u2019entreprise humaine de BDO et apprennent \u00e0 conna\u00eetre l\u2019homme qui se cache derri\u00e8re le consultant. Plus nous sommes proches du client, plus nous nous distinguons de nos concurrents.\u00a0\u00bb<\/em> D\u2019apr\u00e8s les r\u00e9actions des coll\u00e8gues qui ont particip\u00e9, Young BDO peut \u00ab\u00a0mettre encore un peu plus l\u2019accent sur le c\u00f4t\u00e9 business de l\u2019\u00e9v\u00e9nement\u00a0\u00bb. Citons, entre autres, la r\u00e9action d\u2019Aubry De Pauw\u00a0: \u00ab\u00a0L\u2019\u00e9v\u00e9nement a \u00e9t\u00e9 une mani\u00e8re r\u00e9ussie de renforcer le networking, avec les coll\u00e8gues et avec le client. L\u2019id\u00e9e de lier la partie fun de l\u2019\u00e9v\u00e9nement au business case est g\u00e9niale, mais elle pourrait devenir encore plus enrichissante si nous encourageons le client \u00e0 expliquer son business model et sa strat\u00e9gie.\u00a0\u00bb Une importante \u2018lesson learned\u2019 dont Young BDO tiendra compte \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Appel \u00e0 tous les coll\u00e8gues<\/h3><\/div>Vu le succ\u00e8s du concept \u2018Know your Client\u2019, Young BDO invite les autres g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 l\u2019appliquer \u00e9galement. \u00ab\u00a0Pourquoi n\u2019envisagerions-nous pas d\u2019organiser chaque \u00e9v\u00e9nement BDO chez un client\u00a0?\u00a0\u00bb<\/em>, se demande Wannes Rousseau. \u00ab\u00a0Cela demande peu d\u2019efforts suppl\u00e9mentaires et le retour sur investissement est garanti. \u00c0 condition bien s\u00fbr que cela ait du sens et que ce soit efficient en termes de co\u00fbts.\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n\u00ab\u00a0Au moment d\u2019organiser une activit\u00e9, chacun devrait avoir le r\u00e9flexe de tenter d\u2019impliquer les clients\u00a0\u00bb<\/em>, conclut Katleen Coppens. \u00ab\u00a0Vous seriez surpris de voir le nombre d\u2019activit\u00e9s qui s\u2019y pr\u00eatent. Et combien la r\u00e9action des clients est positive\u00a0!\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Vous \u00eates client chez BDO ? <\/h2><\/div><\/div>\nDans ce cas, nous sommes \u00e9galement dispos\u00e9s \u00e0 accueillir vos young professionals au sein de notre organisation. Une occasion de faire plus ample connaissance. Int\u00e9ress\u00e9\u00a0? Contactez les initiateurs de Young BDO\u00a0: nick.huysmans@bdo.be<\/a>, wannes.rousseau@bdo.be<\/a>, katleen.coppens@bdo.be<\/a>, elodie.michaux@bdo.be<\/a> et lea.sonnet@bdo.be<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":9418,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[121],"tags":[2376,2869,2863,2177,2166,2861,2871,2868,2867,695,2870,2541,2864,2862,2167,2865,2168,2866,2162],"class_list":["post-9425","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-to-the-point","tag-aubry-de-pauw","tag-businesslines","tag-digital","tag-gert-maris","tag-katleen-coppens","tag-klantenbezoek","tag-know-your-client","tag-la-ferme-des-loups","tag-microbrouwerij","tag-multidisciplinaire","tag-netwerken","tag-nick-huysmans","tag-plopsaland","tag-risk-advisory","tag-strategy-transformation","tag-studio-100","tag-wannes-rousseau","tag-wijnkasteel-vandeurzen","tag-young-bdo"],"acf":[],"yoast_head":"\nBien conna\u00eetre son client - 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Mieke Loncke, Marketing & Communication Director BDO Belgique<\/p>\n<\/div>
Les young professionals de BDO veulent stimuler le lien entre coll\u00e8gues. Mais ils sont conscients que leurs initiatives prennent encore plus de valeur lorsqu\u2019elles impliquent \u00e9galement les clients. Cette pollinisation crois\u00e9e permet en effet \u00e0 Young BDO de se familiariser avec l\u2019activit\u00e9 du client et le client, quant \u00e0 lui, apprend \u00e0 conna\u00eetre l\u2019homme qui se cache derri\u00e8re le consultant. Ce qui renforce cette relation gagnant-gagnant !<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Chose promise, chose due. Lorsque Nick Huysmans (Risk Advisory), Katleen Coppens (Strategy & Transformation) et Wannes Rousseau (Digital) ont lanc\u00e9 Young BDO l\u2019an dernier (pour en savoir plus, consultez www.bdo.be<\/a>), ils se sont engag\u00e9s \u00e0 organiser un atelier (multidisciplinaire), un \u00e9v\u00e9nement ou une keynote au moins une fois par trimestre. Objectif : renforcer le lien entre coll\u00e8gues et avec l\u2019organisation dans son ensemble. \u00ab Nous y avons ajout\u00e9 une dimension \u00bb, expliquent Wannes Rousseau et Katleen Coppens. \u00ab En organisant nos activit\u00e9s chez des clients, nous apprenons \u00e0 mieux les conna\u00eetre ainsi que leur business, et inversement. Le plaisir est un facteur important, mais le contact personnel et le feeling avec le business sont au moins tout aussi motivants. \u00bb<\/p>\n<\/div> Le concept a \u00e9t\u00e9 baptis\u00e9 \u00ab\u00a0Know your Client events\u00a0\u00bb. Il a directement fait ses preuves quand, en juin, quelque 160 jeunes de BDO se sont rendus \u00e0 Plopsaland De Panne (Studio 100), au Ch\u00e2teau viticole de Vandeurzen \u00e0 Linden (pr\u00e8s de Louvain) et \u00e0 la microbrasserie La Ferme des Loups \u00e0 Trooz. \u00ab\u00a0Pour l\u2019approche multidisciplinaire de BDO, il est tr\u00e8s important qu\u2019en tant que coll\u00e8gues, nous comprenions tr\u00e8s bien ce qu\u2019implique le \u2018sport\u2019 de chacun d\u2019entre nous\u00a0\u00bb<\/em>, souligne Gert Maris, Partner chez BDO Belgique et l\u2019un des mentors du projet. \u00ab\u00a0Et ce n\u2019est qu\u2019en comprenant l\u2019activit\u00e9 du client que l\u2019on peut \u00e9galement lui donner des conseils solides \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, faire appel au soutien de coll\u00e8gues experts dans des domaines o\u00f9 l\u2019on est moins dou\u00e9. En se rapprochant de l\u2019entrepreneur et en ayant une connaissance approfondie de ses activit\u00e9s, BDO fait la diff\u00e9rence.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div> \u00ab\u00a0De plus, nous organisons des \u00e9v\u00e9nements aux quatre coins du pays et nous s\u00e9lectionnons des clients auxquels nous offrons des services compl\u00e9mentaires.\u00a0\u00bb <\/em>Wannes Rousseau explique\u00a0: \u00ab\u00a0Nous veillons \u00e0 ce que les services que nous fournissons soient diff\u00e9rents pour chaque client. Les jeunes de BDO issus de diff\u00e9rents domaines entrent ainsi en contact avec la pratique au sein de diff\u00e9rents m\u00e9tiers et secteurs.\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<\/div> Les clients sont-ils, quant \u00e0 eux, ouverts \u00e0 ce type d\u2019\u00e9v\u00e9nements\u00a0? \u00ab\u00a0Nous n\u2019avons encore jamais re\u00e7u de r\u00e9ponse n\u00e9gative\u00a0\u00bb<\/em>, r\u00e9pond Katleen Coppens en riant. \u00ab\u00a0Comme nous l\u2019avons appris des \u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, notre visite repr\u00e9sente \u00e9galement une belle plus-value pour eux. Ils appr\u00e9cient vraiment que BDO ne vienne pas uniquement sur le terrain lorsque le client a une question ou pour faire des affaires. Le simple fait que les jeunes de BDO prennent du temps en dehors de leurs heures de travail pour mieux conna\u00eetre le client est per\u00e7u comme un engagement tr\u00e8s positif.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div> \u00ab\u00a0C\u2019est clairement une situation b\u00e9n\u00e9fique sur tous les plans\u00a0\u00bb<\/em>, poursuit Wannes Rousseau. \u00ab\u00a0Nous apprenons \u00e0 mieux conna\u00eetre l\u2019entreprise, tandis qu\u2019ils d\u00e9couvrent concr\u00e8tement la culture d\u2019entreprise humaine de BDO et apprennent \u00e0 conna\u00eetre l\u2019homme qui se cache derri\u00e8re le consultant. Plus nous sommes proches du client, plus nous nous distinguons de nos concurrents.\u00a0\u00bb<\/em> D\u2019apr\u00e8s les r\u00e9actions des coll\u00e8gues qui ont particip\u00e9, Young BDO peut \u00ab\u00a0mettre encore un peu plus l\u2019accent sur le c\u00f4t\u00e9 business de l\u2019\u00e9v\u00e9nement\u00a0\u00bb. Citons, entre autres, la r\u00e9action d\u2019Aubry De Pauw\u00a0: \u00ab\u00a0L\u2019\u00e9v\u00e9nement a \u00e9t\u00e9 une mani\u00e8re r\u00e9ussie de renforcer le networking, avec les coll\u00e8gues et avec le client. L\u2019id\u00e9e de lier la partie fun de l\u2019\u00e9v\u00e9nement au business case est g\u00e9niale, mais elle pourrait devenir encore plus enrichissante si nous encourageons le client \u00e0 expliquer son business model et sa strat\u00e9gie.\u00a0\u00bb Une importante \u2018lesson learned\u2019 dont Young BDO tiendra compte \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Vu le succ\u00e8s du concept \u2018Know your Client\u2019, Young BDO invite les autres g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 l\u2019appliquer \u00e9galement. \u00ab\u00a0Pourquoi n\u2019envisagerions-nous pas d\u2019organiser chaque \u00e9v\u00e9nement BDO chez un client\u00a0?\u00a0\u00bb<\/em>, se demande Wannes Rousseau. \u00ab\u00a0Cela demande peu d\u2019efforts suppl\u00e9mentaires et le retour sur investissement est garanti. \u00c0 condition bien s\u00fbr que cela ait du sens et que ce soit efficient en termes de co\u00fbts.\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n \u00ab\u00a0Au moment d\u2019organiser une activit\u00e9, chacun devrait avoir le r\u00e9flexe de tenter d\u2019impliquer les clients\u00a0\u00bb<\/em>, conclut Katleen Coppens. \u00ab\u00a0Vous seriez surpris de voir le nombre d\u2019activit\u00e9s qui s\u2019y pr\u00eatent. Et combien la r\u00e9action des clients est positive\u00a0!\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Dans ce cas, nous sommes \u00e9galement dispos\u00e9s \u00e0 accueillir vos young professionals au sein de notre organisation. Une occasion de faire plus ample connaissance. Int\u00e9ress\u00e9\u00a0? Contactez les initiateurs de Young BDO\u00a0: nick.huysmans@bdo.be<\/a>, wannes.rousseau@bdo.be<\/a>, katleen.coppens@bdo.be<\/a>, elodie.michaux@bdo.be<\/a> et lea.sonnet@bdo.be<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\u00ab Avec les \u00e9v\u00e9nements \u2018Know your Client\u2019, Young BDO joint l\u2019utile \u00e0 l\u2019agr\u00e9able. \u00bb <\/h2>
\u2018Know your Client\u2019<\/h3><\/div>
\u00ab Pourquoi n\u2019envisagerions-nous pas d\u2019organiser chaque \u00e9v\u00e9nement BDO chez un client ? \u00bb <\/h2>
Belle plus-value<\/h3><\/div>
\u00ab Plus nous sommes proches du client, plus nous nous distinguons de nos concurrents. \u00bb<\/h2>
Appel \u00e0 tous les coll\u00e8gues<\/h3><\/div>
Vous \u00eates client chez BDO ? <\/h2><\/div>