La bonne gouvernance n\u2019est plus une option<\/h1><\/div>BDO et GUBERNA unissent leurs forces pour les PME<\/h2><\/div>Mieke Loncke, Marketing & Communication Director BDO Belgique<\/p>\n<\/div>
La bonne gouvernance, un moteur puissant d\u2019une croissance et d\u2019un entrepreneuriat durables. Cela semble \u00e9vident, mais de nombreuses PME souffrent de procrastination. En effet, les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles ont toujours la priorit\u00e9. C\u2019est compr\u00e9hensible, mais ne sous-estimez pas l\u2019importance d\u2019une bonne gouvernance. Afin de donner un coup de pouce \u00e0 votre conseil d\u2019administration, GUBERNA et BDO unissent leur expertise. Pratique et cibl\u00e9.<\/em><\/p>\n<\/div>![](\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Guberna-35.jpg\" "\\"Guberna-35\\"")
<\/span><\/div>La bonne gouvernance va au-del\u00e0 de la \u00ab\u00a0mise en ordre\u00a0\u00bb et de la r\u00e9duction des risques commerciaux. Cela signifie aussi sortir des activit\u00e9s quotidiennes pour d\u00e9couvrir des opportunit\u00e9s \u00e0 long terme. De plus en plus de PME\u00a0\u2013 surtout maintenant que la jeune g\u00e9n\u00e9ration prend le relais \u2013 sont convaincues qu\u2019une professionnalisation accrue n\u2019est possible qu\u2019avec un conseil d\u2019administration ou un conseil consultatif professionnel et \u00e9quilibr\u00e9, qui regarde au-del\u00e0 de l\u2019horizon et ose d\u00e9fier le propri\u00e9taire-actionnaire. Toutefois, les ressources et les connaissances manquent encore trop souvent pour s\u2019y atteler r\u00e9ellement.<\/p>\n<\/div>
\u00ab La bonne gouvernance renforce la r\u00e9silience des PME dans un monde BANI (Brittle, Anxious, Non Linear, Incomprehensible). \u00bb <\/h2>Liesbeth De Ridder, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de GUBERNA<\/div><\/div><\/div><\/div>On retrouve cette expertise et ces connaissances chez GUBERNA, l\u2019institut des administrateurs, qui pr\u00f4ne et accompagne la bonne gouvernance depuis des d\u00e9cennies dans des entreprises cot\u00e9es en bourse et de grandes entreprises. \u00ab\u00a0Cela fait quelques ann\u00e9es que nous \u00e9largissons cette strat\u00e9gie au march\u00e9 des PME\u00a0\u00bb, <\/em>explique la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale Liesbeth De Ridder. \u00ab\u00a0Parce que le tissu \u00e9conomique belge est support\u00e9 \u00e0 plus de 80% par les PME, mais surtout parce qu\u2019il est impossible d\u2019entreprendre durablement sans une bonne gouvernance. Mieux encore, elle en fait partie int\u00e9grante.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\u00ab\u00a0Entreprendre durablement implique aussi le respect des normes ESG (Environnement, Social et Gouvernance)\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute Catherine Delanghe, responsable du Centre PME Gouvernance au sein de GUBERNA. \u00ab\u00a0La pression des autorit\u00e9s augmente. Pensez \u00e0 la directive europ\u00e9enne \u2018Corporate Sustainability Reporting Directive\u2019 (CSRD) qui impose aux entreprises cot\u00e9es en bourse et aux grandes entreprises de mesurer et de publier des donn\u00e9es non financi\u00e8res suppl\u00e9mentaires, comme l\u2019empreinte CO2<\/sub>, \u00e0 partir de 2024.\u00a0\u00bb<\/em> On s\u2019attend \u00e0 ce que les entreprises plus petites et non cot\u00e9es soient \u00e9galement soumises \u00e0 cette obligation d\u2019ici 2026, m\u00eame si celles-ci seront d\u00e9j\u00e0 confront\u00e9es avant aux cons\u00e9quences de cette obligation via leurs partenaires de taille plus importante. Et elles ressentiront la pression d\u2019autres parties prenantes, comme les clients, les collaborateurs et les fournisseurs, qui consid\u00e8rent la bonne gouvernance comme essentielle \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur durable. \u00ab\u00a0Ainsi, la bonne gouvernance devient \u00e9galement un levier pour l\u2019employer branding et la gestion de la r\u00e9putation.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div>\u00ab La bonne gouvernance est un levier pour la cr\u00e9ation de valeur, l\u2019employer branding et la gestion de la r\u00e9putation. \u00bb <\/h2>Catherine Delanghe, Centre PME Gouvernance de GUBERNA<\/div><\/div><\/div><\/div>Association naturelle<\/h3><\/div>\u00c0 la recherche d\u2019un partenaire qui conna\u00eet et comprend parfaitement le march\u00e9 des PME, GUBERNA s\u2019est tourn\u00e9 vers BDO Belgique. Gert Maris, Partner chez BDO\u00a0: \u00ab\u00a0Nous parlons le langage PME, nous connaissons ses d\u00e9fis et ses pi\u00e8ges, mais nous disposons en m\u00eame temps de l\u2019expertise et du r\u00e9seau pour faciliter la bonne gouvernance de mani\u00e8re num\u00e9rique et surtout r\u00e9alisable, et professionnaliser davantage les conseils d\u2019administration existants.\u00a0\u00bb En tant que PME, il n\u2019est pas \u00e9vident de se d\u00e9connecter du quotidien, mais avec un coach ou un conseiller exp\u00e9riment\u00e9, vous pouvez d\u00e9j\u00e0 accomplir beaucoup de choses. \u00ab\u00a0La diff\u00e9rence entre gouvernance et bonne gouvernance r\u00e9side souvent dans de petits d\u00e9tails\u00a0\u00bb, souligne Gert Maris. \u00ab\u00a0Mais il faut s\u2019y mettre, reporter \u00e0 plus tard n\u2019est plus une option.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div>
\u00ab La diff\u00e9rence entre gouvernance et bonne gouvernance r\u00e9side souvent dans de petits d\u00e9tails \u00bb<\/h2>Gert Maris, Partner BDO Belgique<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Par o\u00f9 commencer\u00a0? Trois outils pratiques<\/h3><\/div>Il existe une multitude de livres sur la bonne gouvernance. Le message, c\u2019est qu\u2019il faut passer \u00e0 l\u2019action (!). En collaboration avec GUBERNA, nous proposons trois outils\u00a0:<\/p>\n
\n- Le Governance Maturity Scan <\/strong>(disponible sur www.guberna.be<\/span><\/a>). Ce questionnaire vous permet de d\u00e9couvrir le niveau de maturit\u00e9 du mod\u00e8le de gouvernance actuel de votre PME ainsi que les d\u00e9fis auxquels votre entreprise est confront\u00e9e.<\/li>\n
- Le Board Resilience Test<\/strong> (disponible gratuitement \u00e0 partir de 2023). \u00c0 l\u2019aide de ce test, nous analysons la r\u00e9silience, la durabilit\u00e9 et la capacit\u00e9 d\u2019innovation de votre organe d\u2019administration.<\/li>\n
- Le Board Self Evaluation Tool<\/strong> (disponible \u00e0 partir de 2023). Cet outil d\u2019\u00e9valuation examine neuf crit\u00e8res de gouvernance.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>
Vous vous demandez comment, en tant que PME, am\u00e9liorer le fonctionnement de votre conseil d\u2019administration ? <\/h2><\/div><\/div>\nInt\u00e9ress\u00e9 par le \u00ab\u00a0Governance Maturity Scan\u00a0\u00bb\u00a0? Contactez Gert Maris<\/a> ou Jan Oosterlinck<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":9368,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[121],"tags":[2802,2809,2810,2804,2806,2387,717,2386,2412,2177,2601,2730,2808,2729,2546,2803,1084,2805,2801,2800,2807],"class_list":["post-9470","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-to-the-point","tag-beursgenoteerd","tag-board-resilience-test","tag-board-self-evalution-tool","tag-catherine-delanghe","tag-co2-voetafdruk","tag-corporate-sustainability-reporting-directive","tag-creation-de-valeur","tag-csrd","tag-esg","tag-gert-maris","tag-goed-bestuur","tag-good-governance","tag-governance-maturity-scan","tag-guberna","tag-kmo","tag-liesbeth-de-ridder","tag-marque-employeur","tag-niet-financiele-gegevens","tag-raad-van-advies","tag-raad-van-bestuur","tag-reputatiemanagement"],"acf":[],"yoast_head":"\nLa bonne gouvernance n\u2019est plus une option - 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BDO et GUBERNA unissent leurs forces pour les PME<\/h2><\/div>Mieke Loncke, Marketing & Communication Director BDO Belgique<\/p>\n<\/div>
La bonne gouvernance, un moteur puissant d\u2019une croissance et d\u2019un entrepreneuriat durables. Cela semble \u00e9vident, mais de nombreuses PME souffrent de procrastination. En effet, les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles ont toujours la priorit\u00e9. C\u2019est compr\u00e9hensible, mais ne sous-estimez pas l\u2019importance d\u2019une bonne gouvernance. Afin de donner un coup de pouce \u00e0 votre conseil d\u2019administration, GUBERNA et BDO unissent leur expertise. Pratique et cibl\u00e9.<\/em><\/p>\n<\/div><\/span><\/div>La bonne gouvernance va au-del\u00e0 de la \u00ab\u00a0mise en ordre\u00a0\u00bb et de la r\u00e9duction des risques commerciaux. Cela signifie aussi sortir des activit\u00e9s quotidiennes pour d\u00e9couvrir des opportunit\u00e9s \u00e0 long terme. De plus en plus de PME\u00a0\u2013 surtout maintenant que la jeune g\u00e9n\u00e9ration prend le relais \u2013 sont convaincues qu\u2019une professionnalisation accrue n\u2019est possible qu\u2019avec un conseil d\u2019administration ou un conseil consultatif professionnel et \u00e9quilibr\u00e9, qui regarde au-del\u00e0 de l\u2019horizon et ose d\u00e9fier le propri\u00e9taire-actionnaire. Toutefois, les ressources et les connaissances manquent encore trop souvent pour s\u2019y atteler r\u00e9ellement.<\/p>\n<\/div>
\u00ab La bonne gouvernance renforce la r\u00e9silience des PME dans un monde BANI (Brittle, Anxious, Non Linear, Incomprehensible). \u00bb <\/h2>Liesbeth De Ridder, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de GUBERNA<\/div><\/div><\/div><\/div>On retrouve cette expertise et ces connaissances chez GUBERNA, l\u2019institut des administrateurs, qui pr\u00f4ne et accompagne la bonne gouvernance depuis des d\u00e9cennies dans des entreprises cot\u00e9es en bourse et de grandes entreprises. \u00ab\u00a0Cela fait quelques ann\u00e9es que nous \u00e9largissons cette strat\u00e9gie au march\u00e9 des PME\u00a0\u00bb, <\/em>explique la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale Liesbeth De Ridder. \u00ab\u00a0Parce que le tissu \u00e9conomique belge est support\u00e9 \u00e0 plus de 80% par les PME, mais surtout parce qu\u2019il est impossible d\u2019entreprendre durablement sans une bonne gouvernance. Mieux encore, elle en fait partie int\u00e9grante.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\u00ab\u00a0Entreprendre durablement implique aussi le respect des normes ESG (Environnement, Social et Gouvernance)\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute Catherine Delanghe, responsable du Centre PME Gouvernance au sein de GUBERNA. \u00ab\u00a0La pression des autorit\u00e9s augmente. Pensez \u00e0 la directive europ\u00e9enne \u2018Corporate Sustainability Reporting Directive\u2019 (CSRD) qui impose aux entreprises cot\u00e9es en bourse et aux grandes entreprises de mesurer et de publier des donn\u00e9es non financi\u00e8res suppl\u00e9mentaires, comme l\u2019empreinte CO2<\/sub>, \u00e0 partir de 2024.\u00a0\u00bb<\/em> On s\u2019attend \u00e0 ce que les entreprises plus petites et non cot\u00e9es soient \u00e9galement soumises \u00e0 cette obligation d\u2019ici 2026, m\u00eame si celles-ci seront d\u00e9j\u00e0 confront\u00e9es avant aux cons\u00e9quences de cette obligation via leurs partenaires de taille plus importante. Et elles ressentiront la pression d\u2019autres parties prenantes, comme les clients, les collaborateurs et les fournisseurs, qui consid\u00e8rent la bonne gouvernance comme essentielle \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur durable. \u00ab\u00a0Ainsi, la bonne gouvernance devient \u00e9galement un levier pour l\u2019employer branding et la gestion de la r\u00e9putation.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div>\u00ab La bonne gouvernance est un levier pour la cr\u00e9ation de valeur, l\u2019employer branding et la gestion de la r\u00e9putation. \u00bb <\/h2>Catherine Delanghe, Centre PME Gouvernance de GUBERNA<\/div><\/div><\/div><\/div>Association naturelle<\/h3><\/div>\u00c0 la recherche d\u2019un partenaire qui conna\u00eet et comprend parfaitement le march\u00e9 des PME, GUBERNA s\u2019est tourn\u00e9 vers BDO Belgique. Gert Maris, Partner chez BDO\u00a0: \u00ab\u00a0Nous parlons le langage PME, nous connaissons ses d\u00e9fis et ses pi\u00e8ges, mais nous disposons en m\u00eame temps de l\u2019expertise et du r\u00e9seau pour faciliter la bonne gouvernance de mani\u00e8re num\u00e9rique et surtout r\u00e9alisable, et professionnaliser davantage les conseils d\u2019administration existants.\u00a0\u00bb En tant que PME, il n\u2019est pas \u00e9vident de se d\u00e9connecter du quotidien, mais avec un coach ou un conseiller exp\u00e9riment\u00e9, vous pouvez d\u00e9j\u00e0 accomplir beaucoup de choses. \u00ab\u00a0La diff\u00e9rence entre gouvernance et bonne gouvernance r\u00e9side souvent dans de petits d\u00e9tails\u00a0\u00bb, souligne Gert Maris. \u00ab\u00a0Mais il faut s\u2019y mettre, reporter \u00e0 plus tard n\u2019est plus une option.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div>
\u00ab La diff\u00e9rence entre gouvernance et bonne gouvernance r\u00e9side souvent dans de petits d\u00e9tails \u00bb<\/h2>Gert Maris, Partner BDO Belgique<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Par o\u00f9 commencer\u00a0? Trois outils pratiques<\/h3><\/div>Il existe une multitude de livres sur la bonne gouvernance. Le message, c\u2019est qu\u2019il faut passer \u00e0 l\u2019action (!). En collaboration avec GUBERNA, nous proposons trois outils\u00a0:<\/p>\n
\n- Le Governance Maturity Scan <\/strong>(disponible sur www.guberna.be<\/span><\/a>). Ce questionnaire vous permet de d\u00e9couvrir le niveau de maturit\u00e9 du mod\u00e8le de gouvernance actuel de votre PME ainsi que les d\u00e9fis auxquels votre entreprise est confront\u00e9e.<\/li>\n
- Le Board Resilience Test<\/strong> (disponible gratuitement \u00e0 partir de 2023). \u00c0 l\u2019aide de ce test, nous analysons la r\u00e9silience, la durabilit\u00e9 et la capacit\u00e9 d\u2019innovation de votre organe d\u2019administration.<\/li>\n
- Le Board Self Evaluation Tool<\/strong> (disponible \u00e0 partir de 2023). Cet outil d\u2019\u00e9valuation examine neuf crit\u00e8res de gouvernance.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>
Vous vous demandez comment, en tant que PME, am\u00e9liorer le fonctionnement de votre conseil d\u2019administration ? <\/h2><\/div><\/div>\nInt\u00e9ress\u00e9 par le \u00ab\u00a0Governance Maturity Scan\u00a0\u00bb\u00a0? Contactez Gert Maris<\/a> ou Jan Oosterlinck<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":9368,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[121],"tags":[2802,2809,2810,2804,2806,2387,717,2386,2412,2177,2601,2730,2808,2729,2546,2803,1084,2805,2801,2800,2807],"class_list":["post-9470","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-to-the-point","tag-beursgenoteerd","tag-board-resilience-test","tag-board-self-evalution-tool","tag-catherine-delanghe","tag-co2-voetafdruk","tag-corporate-sustainability-reporting-directive","tag-creation-de-valeur","tag-csrd","tag-esg","tag-gert-maris","tag-goed-bestuur","tag-good-governance","tag-governance-maturity-scan","tag-guberna","tag-kmo","tag-liesbeth-de-ridder","tag-marque-employeur","tag-niet-financiele-gegevens","tag-raad-van-advies","tag-raad-van-bestuur","tag-reputatiemanagement"],"acf":[],"yoast_head":"\nLa bonne gouvernance n\u2019est plus une option - 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Mieke Loncke, Marketing & Communication Director BDO Belgique<\/p>\n<\/div>
La bonne gouvernance, un moteur puissant d\u2019une croissance et d\u2019un entrepreneuriat durables. Cela semble \u00e9vident, mais de nombreuses PME souffrent de procrastination. En effet, les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles ont toujours la priorit\u00e9. C\u2019est compr\u00e9hensible, mais ne sous-estimez pas l\u2019importance d\u2019une bonne gouvernance. Afin de donner un coup de pouce \u00e0 votre conseil d\u2019administration, GUBERNA et BDO unissent leur expertise. Pratique et cibl\u00e9.<\/em><\/p>\n<\/div> La bonne gouvernance va au-del\u00e0 de la \u00ab\u00a0mise en ordre\u00a0\u00bb et de la r\u00e9duction des risques commerciaux. Cela signifie aussi sortir des activit\u00e9s quotidiennes pour d\u00e9couvrir des opportunit\u00e9s \u00e0 long terme. De plus en plus de PME\u00a0\u2013 surtout maintenant que la jeune g\u00e9n\u00e9ration prend le relais \u2013 sont convaincues qu\u2019une professionnalisation accrue n\u2019est possible qu\u2019avec un conseil d\u2019administration ou un conseil consultatif professionnel et \u00e9quilibr\u00e9, qui regarde au-del\u00e0 de l\u2019horizon et ose d\u00e9fier le propri\u00e9taire-actionnaire. Toutefois, les ressources et les connaissances manquent encore trop souvent pour s\u2019y atteler r\u00e9ellement.<\/p>\n<\/div> On retrouve cette expertise et ces connaissances chez GUBERNA, l\u2019institut des administrateurs, qui pr\u00f4ne et accompagne la bonne gouvernance depuis des d\u00e9cennies dans des entreprises cot\u00e9es en bourse et de grandes entreprises. \u00ab\u00a0Cela fait quelques ann\u00e9es que nous \u00e9largissons cette strat\u00e9gie au march\u00e9 des PME\u00a0\u00bb, <\/em>explique la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale Liesbeth De Ridder. \u00ab\u00a0Parce que le tissu \u00e9conomique belge est support\u00e9 \u00e0 plus de 80% par les PME, mais surtout parce qu\u2019il est impossible d\u2019entreprendre durablement sans une bonne gouvernance. Mieux encore, elle en fait partie int\u00e9grante.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n \u00ab\u00a0Entreprendre durablement implique aussi le respect des normes ESG (Environnement, Social et Gouvernance)\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute Catherine Delanghe, responsable du Centre PME Gouvernance au sein de GUBERNA. \u00ab\u00a0La pression des autorit\u00e9s augmente. Pensez \u00e0 la directive europ\u00e9enne \u2018Corporate Sustainability Reporting Directive\u2019 (CSRD) qui impose aux entreprises cot\u00e9es en bourse et aux grandes entreprises de mesurer et de publier des donn\u00e9es non financi\u00e8res suppl\u00e9mentaires, comme l\u2019empreinte CO2<\/sub>, \u00e0 partir de 2024.\u00a0\u00bb<\/em> On s\u2019attend \u00e0 ce que les entreprises plus petites et non cot\u00e9es soient \u00e9galement soumises \u00e0 cette obligation d\u2019ici 2026, m\u00eame si celles-ci seront d\u00e9j\u00e0 confront\u00e9es avant aux cons\u00e9quences de cette obligation via leurs partenaires de taille plus importante. Et elles ressentiront la pression d\u2019autres parties prenantes, comme les clients, les collaborateurs et les fournisseurs, qui consid\u00e8rent la bonne gouvernance comme essentielle \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur durable. \u00ab\u00a0Ainsi, la bonne gouvernance devient \u00e9galement un levier pour l\u2019employer branding et la gestion de la r\u00e9putation.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/div> \u00c0 la recherche d\u2019un partenaire qui conna\u00eet et comprend parfaitement le march\u00e9 des PME, GUBERNA s\u2019est tourn\u00e9 vers BDO Belgique. Gert Maris, Partner chez BDO\u00a0: \u00ab\u00a0Nous parlons le langage PME, nous connaissons ses d\u00e9fis et ses pi\u00e8ges, mais nous disposons en m\u00eame temps de l\u2019expertise et du r\u00e9seau pour faciliter la bonne gouvernance de mani\u00e8re num\u00e9rique et surtout r\u00e9alisable, et professionnaliser davantage les conseils d\u2019administration existants.\u00a0\u00bb En tant que PME, il n\u2019est pas \u00e9vident de se d\u00e9connecter du quotidien, mais avec un coach ou un conseiller exp\u00e9riment\u00e9, vous pouvez d\u00e9j\u00e0 accomplir beaucoup de choses. \u00ab\u00a0La diff\u00e9rence entre gouvernance et bonne gouvernance r\u00e9side souvent dans de petits d\u00e9tails\u00a0\u00bb, souligne Gert Maris. \u00ab\u00a0Mais il faut s\u2019y mettre, reporter \u00e0 plus tard n\u2019est plus une option.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div> Il existe une multitude de livres sur la bonne gouvernance. Le message, c\u2019est qu\u2019il faut passer \u00e0 l\u2019action (!). En collaboration avec GUBERNA, nous proposons trois outils\u00a0:<\/p>\n Int\u00e9ress\u00e9 par le \u00ab\u00a0Governance Maturity Scan\u00a0\u00bb\u00a0? Contactez Gert Maris<\/a> ou Jan Oosterlinck<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>\u00ab La bonne gouvernance renforce la r\u00e9silience des PME dans un monde BANI (Brittle, Anxious, Non Linear, Incomprehensible). \u00bb <\/h2>
\u00ab La bonne gouvernance est un levier pour la cr\u00e9ation de valeur, l\u2019employer branding et la gestion de la r\u00e9putation. \u00bb <\/h2>
Association naturelle<\/h3><\/div>
\u00ab La diff\u00e9rence entre gouvernance et bonne gouvernance r\u00e9side souvent dans de petits d\u00e9tails \u00bb<\/h2>
Par o\u00f9 commencer\u00a0? Trois outils pratiques<\/h3><\/div>
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Vous vous demandez comment, en tant que PME, am\u00e9liorer le fonctionnement de votre conseil d\u2019administration ? <\/h2><\/div>