Leidinggeven op afstand en in hybridemodus

Praktische training en toolbox om structureel thuiswerk aan te pakken

Inschrijven

Hoe stuur je een team aan wanneer je je collega’s vaker niet dan wel ziet? Hoe houd je de motivatie, betrokkenheid en productiviteit op peil? Welke afspraken maak je met je team?

Thuiswerken is sinds de COVID-pandemie in heel wat bedrijven de norm. Als leidinggevende sta je voor de heuse uitdaging om telewerk structureel te verankeren in je organisatie. Hoe je dit pragmatisch aanpakt, ontdek je in onze tweedelige digitale training waarin we je de nodige handvaten aanreiken om van telewerk ook in jouw organisatie een succesverhaal te maken.

Inhoud

De opleiding wordt opgesplitst in twee delen:

Deel 1: beleid en afspraken (eerste ½ dag)

  • Intro: een telewerkbeleid met ruimte voor de individuele medewerker
    • Resultaten BDO telewerk-enquête: facts & figures
    • Impact van telewerk op productiviteit, welzijn en motivatie
    • De rol van de leidinggevende bij telewerk
  • Hoe en welke teamafspraken stel je op?
    • Wat is een teamafspraak en het belang hiervan
    • Welke informatie heb je nodig?
    • Hoe en wanneer communiceer je met je team, stakeholders en klanten?
    • Hoe werk je autonoom samen vanop afstand?
    • Hoe evalueer je de resultaten?
  • digitaal rollenspel en oefening: organiseer een fictieve team meeting en bereik een akkoord rond 1 aspect van de teamafspraken.
  • Nabespreking en afspraken rond toepassing in de praktijk voor jouw organisatie

Aan de slag tussen de 2 sessies:

concreet uittesten en toepassen van de teamafspraken met je eigen team

Deel 2: ervaringen, best practices en adviezen delen (tweede ½ dag)

  • Delen van opgedane ervaringen binnen je organisatie
  • Adviezen en best practices om structureel telewerk te implementeren via bv. technieken om meetings goed te organiseren en aan te pakken, en gebruik van interactieve tools
  • Persoonlijke reflectie op jouw rol als leidinggevende

Pedagogische aanpak

Bij BDO geloven we dat je leert al doende. Daarom baseren we ons in deze digitale training op 3 steunpilaren:

  • Leerstof op basis van telewerkonderzoek door onze BDO-experts en theoretische kaders (belangrijkste motivatoren, Lean-technieken, leiderschapstijlen, communicatie, resultaatgericht management, …).
  • Oefeningen en toepassingsmogelijkheden zowel tijdens de opleiding als tussen de 2 onderdelen door, aangepast aan jouw organisatie.
  • Delen van ervaringen, best practices, intervisie en feedback. Dat helpt je persoonlijk te reflecteren over je rol als manager.

Registreren

Algemene gegevens van de deelnemer:

 
 
 
 
Gelieve een correct e-mailadres op te geven. Je ontvangt na registratie een bevestiging.
 
 

Facturatiegegevens :

 
 
Bedrijfsnaam op factuur
 
 
 
 

Maak je keuze :

 
 
Je inschrijving wordt via e-mail bevestigd. Een paar dagen voor de opleiding van start gaat, ontvang je de link naar de sessie.
2020-12-16T11:50:30+01:00