Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels<\/h1><\/div>\u201cEr bestaat geen slecht idee als je wilt innoveren\u201d<\/h2><\/div>Zowat elk bedrijf beseft dat innovatievermogen een cruciale competentie is om relevant te blijven en het voortbestaan te verzekeren. Maar wie goed kijkt, merkt dat er in de praktijk te vaak te weinig van die innovatie in huis komt. Medewerkers krijgen nauwelijks tijd of vrijheid om creatief na te denken, budgetten zijn beperkt en het draagvlak bij de bedrijfstop en het team is klein. Kortom, het ontbreekt aan een innovatiecultuur. In die val trapt BDO niet, bewijzen we andermaal met Dragons\u2019 Den, ons nieuwe interne innovatietraject.<\/em><\/p>\n<\/div>![](\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png\" "\\"230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ruimte en draagvlak voor creativiteit<\/h3><\/div>Het concept Dragons\u2019 Den is geniaal in zijn eenvoud: cre\u00eber een omgeving waarin medewerkers in alle vertrouwen hun creativiteit kunnen \u2013 en willen! \u2013 botvieren en ongeremd hun innovatie-idee\u00ebn kunnen voorstellen. Elk idee wordt door een onafhankelijke \u2018innovation board\u2019 getoetst op zijn haalbaarheid en potentieel om waarde te cre\u00ebren. Voor BDO \u00e9n voor de klanten, direct of indirect. Patrick: \u201cIedereen van onze bijna 1.000 medewerkers krijgt de kans om een idee te pitchen. Er is maar \u00e9\u00e9n voorwaarde: wie instapt, moet zijn of haar engagement ook opnemen. Anderzijds krijgen ze naargelang de fase waarin het idee groeit en concreter wordt, ook budget en tijd ter beschikking om het in de praktijk te brengen. Wetende dat niemand \u2013 en dat is uitermate belangrijk \u2013 wordt afgerekend op de evaluatie door de innovation board.\u201d<\/p>\n
Stoppen moet kunnen, falen bestaat niet. Autobouwer Henry Ford kreeg ooit een boete omdat zijn eerste auto te veel lawaai maakte. Stel dat hij dan was gestopt! Tegenslagen horen nu eenmaal bij innoveren en ondernemen. \u201cBelangrijker dan de waarde en het succes van een idee, is de innovatiespirit die we willen cultiveren\u201d, beklemtoont Hennie.<\/p>\n
Succesvol innoveren lukt alleen met de juiste cultuur die met vertrouwen ruimte maakt voor creativiteit. Het directe resultaat \u2013 de innovatie an sich \u2013 is belangrijk, maar de onderliggende effecten zijn minstens van even groot belang. Hennie: \u201cVernieuwen geeft ook energie. Het doet je als organisatie anders naar de dingen kijken, oogkleppen vallen af. Wie nooit iets verandert aan een product, dienst of proces riskeert in te dutten. Gebald gezegd: \u2018De arrogantie van succes is te denken dat wat je gisteren deed voldoende zal zijn voor morgen\u2019.\u201d Tegelijk zorgt het stimuleren en benutten van talent voor een hogere betrokkenheid van de medewerkers, minder verloop en heeft het een positief effect op het werkplezier, de bevlogenheid en wellbeing. Wat uiteindelijk ook de employer branding ten goede komt.<\/p>\n<\/div>
\u201cEr geldt maar \u00e9\u00e9n voorwaarde: wie instapt, moet zijn of haar engagement ook opnemen.\u201d <\/h2>Patrick Kestens, Senior Manager Innovatie & Intrapreneurship BDO Belgium<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Business Game in the Metaverse<\/h3><\/div>Zakelijke vaardigheden, zoals teamwork, leiderschap en managementcompetenties verwerven en verbeteren? En dit op een leuke manier? Dan is er de business game\u2026 in de virtuele wereld van de metaverse. De uitdaging? Richt zelf een muziekclub op en run die gedurende een maand. Samen met coaches gaat de deelnemer \u00e9cht ondernemen: businessplan maken, concurrentieanalyse doen, marketingplan opstellen, \u00e9chte dj\u2019s en hosts aanwerven. Op het einde van de rit moeten \u00e9chte mensen (via hun avatar) worden overtuigd om de club te bezoeken.<\/p>\n
Dankzij het spel worden de zakelijke vaardigheden en het ondernemerschap van de deelnemers aangescherpt. De metaverse biedt hiervoor een veilige omgeving, want mocht het niet lukken, dan volstaat het gewoon om het account te wissen. Geen financi\u00eble put, geen reputatieschade. De ervaring, positief of negatief, is sowieso een stap vooruit in de professionele carri\u00e8re.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
ESG-Hub<\/h3><\/div>Met de ESG-Hub willen we de bewustwording en kennis rond \u2018sustainable business models\u2019 of duurzaam ondernemen verder ondersteunen en versnellen. Veel van onze klanten staan aan het begin van het traject om duurzaamheid te integreren in hun strategie. Ze vragen zich dan ook af wat ESG\/duurzaamheid\/CSR concreet betekenen voor hun bedrijf of organisatie en hoe daarmee te starten.<\/p>\n
Op de ESG-Hub vinden onze collega\u2019s en klanten alle relevante informatie op \u00e9\u00e9n plaats, kunnen ze nagaan aan welke regelgeving ze moeten voldoen, vinden ze sectorgerichte ESG-focuspunten, kunnen ze een maturiteitsscan uitvoeren, \u2026 en krijgen ze contactexperten voor al hun vragen. Naarmate de ESG-Hub groeit, wordt hij aangevuld met extra functionaliteiten.<\/p>\n
Kortom, de ESG-Hub heeft een positief effect op de effici\u00ebntie, schaalbaarheid, toegankelijkheid, professionaliteit en impact van BDO als (duurzaamheids)adviseur.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
BDO Eyes<\/h3><\/div>Het beheren en monitoren van activiteiten is een basisvereiste om in troebele wateren te kunnen navigeren. De veerkracht van organisaties is alleen denkbaar wanneer de beslissingen steunen op betrouwbare en beschikbare data. De oplossing? BDO Eyes!<\/p>\n
BDO Eyes is een digitale oplossing voor de exploitatie van data, gevoed door de geoptimaliseerde kruisbestuiving van boekhoudkundige en niet-boekhoudkundige bronnen. Het beperkt zich niet tot financi\u00eble ratio’s, maar biedt een gedetailleerd beeld van de commerci\u00eble en logistieke activiteiten. Het bevat ook enkele honderden risico-indicatoren en wijst op tekortkomingen van de interne controle.<\/p>\n
De oplossing is innovatief en toekomstgericht in een digitale wereld, en zal zowel de interne teams van BDO ondersteunen als klanten die hun zaken op een effici\u00ebnte en ge\u00efnformeerde manier willen beheren.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Never-ending story<\/h3><\/div>Een innovatieronde van Dragons\u2019 Den telt zes fasen en evenveel poorten (van idee naar review en pitch tot uitwerking, evaluatie en finalisering). Wie een innovatief idee heeft en wil uitwerken, moet zijn of haar idee verdedigen voor een jury. Win je het vertrouwen van die innovation board, dan krijg je een dag per week de tijd, ruimte en middelen om je idee verder te ontwikkelen tot een prototype en mogelijk zelfs te commercialiseren. \u201cWe leggen de medewerkers geen prestatiedruk op\u201d, zegt Hennie. \u201cHet is een groeiproces waarbij alle Managing Partners binnen BDO innovatie mee ondersteunen.\u201d<\/p>\n
Om over onze eigen (onbewuste) grenzen heen te kijken, betrekken we twee externe innovatieadviseurs in de jury, de techondernemers J\u00fcrgen Ingels en Louis Jonckheere. Zij beoordelen als doorgewinterde entrepreneurs en met een blik van buitenaf de \u2018potentie\u2019 van de projecten. Patrick: \u201cJe hebt een goed idee, je pitcht bij de innovation board met externe ondernemers en de dag erna weet je of je een go hebt of niet, of waar je nog moet bijsturen. De innovation board met externe ondernemers vormt een klankbord en geeft advies per fase in het traject. Eind vorig jaar rondden we de eerste reeks van ons innovatieprogramma af met enkele veelbelovende vernieuwingen (lees ook de inzetstukjes). En in januari 2023 lanceerden we onze tweede Dragons\u2019 Den om zo een continue innovatiestroom te bereiken.\u201d<\/p>\n
Innovatie is duidelijk geen eenmalig project, maar een never-ending story. Een innovatiemodel dat organisch groeit, zelf reguleert en leert en uiteindelijk deel zal worden van het DNA van BDO. Anders gezegd, uiteindelijk zal Dragons\u2019 Den zichzelf opheffen en met de organisatie versmelten als een natuurlijk en vanzelfsprekend deel van de manier waarop iedereen bij BDO werkt en groeit.<\/p>\n<\/div>
\u201cBelangrijker dan waarde en het succes van het idee, is de innovatiespirit die we willen cultiveren.\u201d <\/h2>Hennie Herijgers, Partner en innovatiekracht BDO Belgium<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ga zelf aan de slag! Acht \u2018lessons learnt\u2019<\/h3><\/div>- 1<\/span>\n
Moedig mensen aan om buiten de kaders te denken
\n<\/strong>Laat je team zien dat je onconventioneel denken waardeert. Herinner hen er tijdens de brainstormsessies aan dat er geen slechte idee\u00ebn bestaan, dat uit voorstellen relevante discussies kunnen ontstaan en dat suggesties voor verbetering altijd welkom zijn.<\/p>\n<\/div><\/li>- 2<\/span>\n
Wees oprecht ge\u00efnteresseerd in de mening van je mensen<\/strong>
\nMotiveer je teamleden om hun mening te geven over verschillende uitdagingen waarmee je bedrijf wordt geconfronteerd. Promoot het delen van idee\u00ebn, voed grondige discussie en werk samen bij het bedenken van oplossingen om op de uitdagingen in te spelen.<\/p>\n<\/div><\/li>- 3<\/span>\n
Cre\u00eber idee\u00ebn-uitdagingen<\/strong>
\nMoedig iedereen aan om hun idee\u00ebn te delen, daag je mensen uit en zorg dat ze \u2018goesting\u2019 krijgen om met voorstellen te komen. Stel een commissie van experts samen om de haalbaarheid van elk voorstel te evalueren. Je kunt ook gamificatie toepassen om de competitie spannender te maken voor alle deelnemers.<\/p>\n<\/div><\/li>- 4<\/span>\n
Geef constructieve feedback<\/strong>
\nWijs idee\u00ebn niet te snel af. Bespreek ze met de rest van het team en kijk of je ze kunt verbeteren. Zo niet, geef dan constructieve feedback en erken de inspanning (en de moed) die je mensen toonden om ze voor te stellen.<\/p>\n<\/div><\/li>- 5<\/span>\n
Train je team om te denken als ondernemers<\/strong>
\nWanneer je je medewerkers aanmoedigt te denken alsof ze zelf eigenaar zijn van het bedrijf, kunnen er geweldige dingen gebeuren die leiden tot een echte innovatiemindset en -cultuur.<\/p>\n<\/div><\/li>- 6<\/span>\n
Vermijd onnodige bureaucratie<\/strong>
\nBureaucratie remt af en leidt tot organisatorische rompslomp die innovatie vertraagt. Het cre\u00ebert obstakels voor innovators en veroorzaakt ongerechtvaardigde frustratie. Dus, vermijd bureaucratie en ondersteun te allen tijde snelle experimenten.<\/p>\n<\/div><\/li>- 7<\/span>\n
Ontmoedig silo’s<\/strong>
\nInnovatie heeft nood aan een groep van diverse mensen die nieuwe en unieke perspectieven kunnen bieden op bestaande uitdagingen. Moedig mensen van verschillende functionele teams aan om binnen een bepaalde periode samen te werken.<\/p>\n<\/div><\/li>- 8<\/span>\n
Vergeet niet te belonen<\/strong>
\nHet opbouwen van een innovatiecultuur gaat gepaard met het belonen en erkennen van innovatief gedrag. Vier innovatie-inspanningen en prijs innovatieteams voor hun goed uitgevoerde werk.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Vragen hoe je de innovatiecultuur in jouw onderneming of organisatie kunt stimuleren<\/h2><\/div><\/div>\nZoek je hulp bij een innovatietraject? Neem contact op met de specialisten van ons \u2018Innovation\u2019-team: Patrick Kestens (patrick.kestens@bdo.be<\/u><\/a>) en Hennie Herijgers (hennie.herijgers@bdo.be<\/u><\/a>).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":10332,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[2996,2983,2986,1991,2975,2977,2062,2971,2154,356,2998,2991,2978,2980,43,2987,2972,2992,2797,2990,2982,2979,2993,2981,2759,2170,2132,2973,363,2989,2994,3000,2995,1207,2974,2976,2997,2999,40,2988,2984,2353,2985],"class_list":["post-10288","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tothepoint-nl","tag-bdo-eyes","tag-betrokkenheid","tag-bevlogenheid","tag-businessgame","tag-businessidee","tag-corda-incubator","tag-csr","tag-dragons-den","tag-duurzaam-ondernemen","tag-employer-branding","tag-esg-hub","tag-gamificatie","tag-hennie-herijgers","tag-henry-ford","tag-innovatie","tag-innovatieadviseur","tag-innovatiecultuur","tag-innovatiemindset","tag-innovatiemodel","tag-innovatieprogramma","tag-innovatiespirit","tag-innovation-board","tag-innovator","tag-innoveren","tag-interne-controle","tag-intrapreneurship","tag-jurgen-ingels","tag-leeuwenkuil","tag-leiderschap","tag-louis-jonckheere","tag-managementcompetenties","tag-maturiteitsscan","tag-metaverse","tag-ondernemerschap","tag-ondernemerstalent","tag-patrick-kestens","tag-risico-indicatoren","tag-sustainable-business-models","tag-talent","tag-techondernemer","tag-verloop","tag-wellbeing","tag-werkplezier"],"acf":[],"yoast_head":"\nDragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"BDO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-02-03T14:21:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-16T12:36:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1321\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"949\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"MarCom\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"MarCom\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\"},\"headline\":\"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels\",\"datePublished\":\"2023-02-03T14:21:32+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-16T12:36:34+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/\"},\"wordCount\":9969,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png\",\"keywords\":[\"BDO Eyes\",\"betrokkenheid\",\"bevlogenheid\",\"businessgame\",\"businessidee\",\"Corda INCubator\",\"csr\",\"Dragons\u2019 Den\",\"duurzaam ondernemen\",\"employer branding\",\"ESG Hub\",\"gamificatie\",\"Hennie Herijgers\",\"Henry Ford\",\"innovatie\",\"innovatieadviseur\",\"innovatiecultuur\",\"innovatiemindset\",\"innovatiemodel\",\"innovatieprogramma\",\"innovatiespirit\",\"innovation board\",\"innovator\",\"innoveren\",\"interne controle\",\"intrapreneurship\",\"J\u00fcrgen Ingels\",\"Leeuwenkuil\",\"leiderschap\",\"Louis Jonckheere\",\"managementcompetenties\",\"maturiteitsscan\",\"metaverse\",\"ondernemerschap\",\"ondernemerstalent\",\"Patrick Kestens\",\"risico-indicatoren\",\"sustainable business models\",\"talent\",\"techondernemer\",\"verloop\",\"wellbeing\",\"werkplezier\"],\"articleSection\":[\"To The Point\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/\",\"name\":\"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png\",\"datePublished\":\"2023-02-03T14:21:32+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-16T12:36:34+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png\",\"width\":1321,\"height\":949},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/\",\"name\":\"BDO\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\",\"name\":\"MarCom\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO","og_url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/","og_site_name":"BDO","article_published_time":"2023-02-03T14:21:32+00:00","article_modified_time":"2023-02-16T12:36:34+00:00","og_image":[{"width":1321,"height":949,"url":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png","type":"image\/png"}],"author":"MarCom","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/"},"author":{"name":"MarCom","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d"},"headline":"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels","datePublished":"2023-02-03T14:21:32+00:00","dateModified":"2023-02-16T12:36:34+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/"},"wordCount":9969,"image":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png","keywords":["BDO Eyes","betrokkenheid","bevlogenheid","businessgame","businessidee","Corda INCubator","csr","Dragons\u2019 Den","duurzaam ondernemen","employer branding","ESG Hub","gamificatie","Hennie Herijgers","Henry Ford","innovatie","innovatieadviseur","innovatiecultuur","innovatiemindset","innovatiemodel","innovatieprogramma","innovatiespirit","innovation board","innovator","innoveren","interne controle","intrapreneurship","J\u00fcrgen Ingels","Leeuwenkuil","leiderschap","Louis Jonckheere","managementcompetenties","maturiteitsscan","metaverse","ondernemerschap","ondernemerstalent","Patrick Kestens","risico-indicatoren","sustainable business models","talent","techondernemer","verloop","wellbeing","werkplezier"],"articleSection":["To The Point"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/","name":"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png","datePublished":"2023-02-03T14:21:32+00:00","dateModified":"2023-02-16T12:36:34+00:00","author":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#primaryimage","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png","contentUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png","width":1321,"height":949},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/","name":"BDO","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d","name":"MarCom"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10288","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10288"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10288\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10597,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10288\/revisions\/10597"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10332"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10288"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10288"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10288"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u201cEr bestaat geen slecht idee als je wilt innoveren\u201d<\/h2><\/div>Zowat elk bedrijf beseft dat innovatievermogen een cruciale competentie is om relevant te blijven en het voortbestaan te verzekeren. Maar wie goed kijkt, merkt dat er in de praktijk te vaak te weinig van die innovatie in huis komt. Medewerkers krijgen nauwelijks tijd of vrijheid om creatief na te denken, budgetten zijn beperkt en het draagvlak bij de bedrijfstop en het team is klein. Kortom, het ontbreekt aan een innovatiecultuur. In die val trapt BDO niet, bewijzen we andermaal met Dragons\u2019 Den, ons nieuwe interne innovatietraject.<\/em><\/p>\n<\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ruimte en draagvlak voor creativiteit<\/h3><\/div>Het concept Dragons\u2019 Den is geniaal in zijn eenvoud: cre\u00eber een omgeving waarin medewerkers in alle vertrouwen hun creativiteit kunnen \u2013 en willen! \u2013 botvieren en ongeremd hun innovatie-idee\u00ebn kunnen voorstellen. Elk idee wordt door een onafhankelijke \u2018innovation board\u2019 getoetst op zijn haalbaarheid en potentieel om waarde te cre\u00ebren. Voor BDO \u00e9n voor de klanten, direct of indirect. Patrick: \u201cIedereen van onze bijna 1.000 medewerkers krijgt de kans om een idee te pitchen. Er is maar \u00e9\u00e9n voorwaarde: wie instapt, moet zijn of haar engagement ook opnemen. Anderzijds krijgen ze naargelang de fase waarin het idee groeit en concreter wordt, ook budget en tijd ter beschikking om het in de praktijk te brengen. Wetende dat niemand \u2013 en dat is uitermate belangrijk \u2013 wordt afgerekend op de evaluatie door de innovation board.\u201d<\/p>\n
Stoppen moet kunnen, falen bestaat niet. Autobouwer Henry Ford kreeg ooit een boete omdat zijn eerste auto te veel lawaai maakte. Stel dat hij dan was gestopt! Tegenslagen horen nu eenmaal bij innoveren en ondernemen. \u201cBelangrijker dan de waarde en het succes van een idee, is de innovatiespirit die we willen cultiveren\u201d, beklemtoont Hennie.<\/p>\n
Succesvol innoveren lukt alleen met de juiste cultuur die met vertrouwen ruimte maakt voor creativiteit. Het directe resultaat \u2013 de innovatie an sich \u2013 is belangrijk, maar de onderliggende effecten zijn minstens van even groot belang. Hennie: \u201cVernieuwen geeft ook energie. Het doet je als organisatie anders naar de dingen kijken, oogkleppen vallen af. Wie nooit iets verandert aan een product, dienst of proces riskeert in te dutten. Gebald gezegd: \u2018De arrogantie van succes is te denken dat wat je gisteren deed voldoende zal zijn voor morgen\u2019.\u201d Tegelijk zorgt het stimuleren en benutten van talent voor een hogere betrokkenheid van de medewerkers, minder verloop en heeft het een positief effect op het werkplezier, de bevlogenheid en wellbeing. Wat uiteindelijk ook de employer branding ten goede komt.<\/p>\n<\/div>
\u201cEr geldt maar \u00e9\u00e9n voorwaarde: wie instapt, moet zijn of haar engagement ook opnemen.\u201d <\/h2>Patrick Kestens, Senior Manager Innovatie & Intrapreneurship BDO Belgium<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Business Game in the Metaverse<\/h3><\/div>Zakelijke vaardigheden, zoals teamwork, leiderschap en managementcompetenties verwerven en verbeteren? En dit op een leuke manier? Dan is er de business game\u2026 in de virtuele wereld van de metaverse. De uitdaging? Richt zelf een muziekclub op en run die gedurende een maand. Samen met coaches gaat de deelnemer \u00e9cht ondernemen: businessplan maken, concurrentieanalyse doen, marketingplan opstellen, \u00e9chte dj\u2019s en hosts aanwerven. Op het einde van de rit moeten \u00e9chte mensen (via hun avatar) worden overtuigd om de club te bezoeken.<\/p>\n
Dankzij het spel worden de zakelijke vaardigheden en het ondernemerschap van de deelnemers aangescherpt. De metaverse biedt hiervoor een veilige omgeving, want mocht het niet lukken, dan volstaat het gewoon om het account te wissen. Geen financi\u00eble put, geen reputatieschade. De ervaring, positief of negatief, is sowieso een stap vooruit in de professionele carri\u00e8re.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
ESG-Hub<\/h3><\/div>Met de ESG-Hub willen we de bewustwording en kennis rond \u2018sustainable business models\u2019 of duurzaam ondernemen verder ondersteunen en versnellen. Veel van onze klanten staan aan het begin van het traject om duurzaamheid te integreren in hun strategie. Ze vragen zich dan ook af wat ESG\/duurzaamheid\/CSR concreet betekenen voor hun bedrijf of organisatie en hoe daarmee te starten.<\/p>\n
Op de ESG-Hub vinden onze collega\u2019s en klanten alle relevante informatie op \u00e9\u00e9n plaats, kunnen ze nagaan aan welke regelgeving ze moeten voldoen, vinden ze sectorgerichte ESG-focuspunten, kunnen ze een maturiteitsscan uitvoeren, \u2026 en krijgen ze contactexperten voor al hun vragen. Naarmate de ESG-Hub groeit, wordt hij aangevuld met extra functionaliteiten.<\/p>\n
Kortom, de ESG-Hub heeft een positief effect op de effici\u00ebntie, schaalbaarheid, toegankelijkheid, professionaliteit en impact van BDO als (duurzaamheids)adviseur.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
BDO Eyes<\/h3><\/div>Het beheren en monitoren van activiteiten is een basisvereiste om in troebele wateren te kunnen navigeren. De veerkracht van organisaties is alleen denkbaar wanneer de beslissingen steunen op betrouwbare en beschikbare data. De oplossing? BDO Eyes!<\/p>\n
BDO Eyes is een digitale oplossing voor de exploitatie van data, gevoed door de geoptimaliseerde kruisbestuiving van boekhoudkundige en niet-boekhoudkundige bronnen. Het beperkt zich niet tot financi\u00eble ratio’s, maar biedt een gedetailleerd beeld van de commerci\u00eble en logistieke activiteiten. Het bevat ook enkele honderden risico-indicatoren en wijst op tekortkomingen van de interne controle.<\/p>\n
De oplossing is innovatief en toekomstgericht in een digitale wereld, en zal zowel de interne teams van BDO ondersteunen als klanten die hun zaken op een effici\u00ebnte en ge\u00efnformeerde manier willen beheren.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Never-ending story<\/h3><\/div>Een innovatieronde van Dragons\u2019 Den telt zes fasen en evenveel poorten (van idee naar review en pitch tot uitwerking, evaluatie en finalisering). Wie een innovatief idee heeft en wil uitwerken, moet zijn of haar idee verdedigen voor een jury. Win je het vertrouwen van die innovation board, dan krijg je een dag per week de tijd, ruimte en middelen om je idee verder te ontwikkelen tot een prototype en mogelijk zelfs te commercialiseren. \u201cWe leggen de medewerkers geen prestatiedruk op\u201d, zegt Hennie. \u201cHet is een groeiproces waarbij alle Managing Partners binnen BDO innovatie mee ondersteunen.\u201d<\/p>\n
Om over onze eigen (onbewuste) grenzen heen te kijken, betrekken we twee externe innovatieadviseurs in de jury, de techondernemers J\u00fcrgen Ingels en Louis Jonckheere. Zij beoordelen als doorgewinterde entrepreneurs en met een blik van buitenaf de \u2018potentie\u2019 van de projecten. Patrick: \u201cJe hebt een goed idee, je pitcht bij de innovation board met externe ondernemers en de dag erna weet je of je een go hebt of niet, of waar je nog moet bijsturen. De innovation board met externe ondernemers vormt een klankbord en geeft advies per fase in het traject. Eind vorig jaar rondden we de eerste reeks van ons innovatieprogramma af met enkele veelbelovende vernieuwingen (lees ook de inzetstukjes). En in januari 2023 lanceerden we onze tweede Dragons\u2019 Den om zo een continue innovatiestroom te bereiken.\u201d<\/p>\n
Innovatie is duidelijk geen eenmalig project, maar een never-ending story. Een innovatiemodel dat organisch groeit, zelf reguleert en leert en uiteindelijk deel zal worden van het DNA van BDO. Anders gezegd, uiteindelijk zal Dragons\u2019 Den zichzelf opheffen en met de organisatie versmelten als een natuurlijk en vanzelfsprekend deel van de manier waarop iedereen bij BDO werkt en groeit.<\/p>\n<\/div>
\u201cBelangrijker dan waarde en het succes van het idee, is de innovatiespirit die we willen cultiveren.\u201d <\/h2>Hennie Herijgers, Partner en innovatiekracht BDO Belgium<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ga zelf aan de slag! Acht \u2018lessons learnt\u2019<\/h3><\/div>- 1<\/span>\n
Moedig mensen aan om buiten de kaders te denken
\n<\/strong>Laat je team zien dat je onconventioneel denken waardeert. Herinner hen er tijdens de brainstormsessies aan dat er geen slechte idee\u00ebn bestaan, dat uit voorstellen relevante discussies kunnen ontstaan en dat suggesties voor verbetering altijd welkom zijn.<\/p>\n<\/div><\/li>- 2<\/span>\n
Wees oprecht ge\u00efnteresseerd in de mening van je mensen<\/strong>
\nMotiveer je teamleden om hun mening te geven over verschillende uitdagingen waarmee je bedrijf wordt geconfronteerd. Promoot het delen van idee\u00ebn, voed grondige discussie en werk samen bij het bedenken van oplossingen om op de uitdagingen in te spelen.<\/p>\n<\/div><\/li>- 3<\/span>\n
Cre\u00eber idee\u00ebn-uitdagingen<\/strong>
\nMoedig iedereen aan om hun idee\u00ebn te delen, daag je mensen uit en zorg dat ze \u2018goesting\u2019 krijgen om met voorstellen te komen. Stel een commissie van experts samen om de haalbaarheid van elk voorstel te evalueren. Je kunt ook gamificatie toepassen om de competitie spannender te maken voor alle deelnemers.<\/p>\n<\/div><\/li>- 4<\/span>\n
Geef constructieve feedback<\/strong>
\nWijs idee\u00ebn niet te snel af. Bespreek ze met de rest van het team en kijk of je ze kunt verbeteren. Zo niet, geef dan constructieve feedback en erken de inspanning (en de moed) die je mensen toonden om ze voor te stellen.<\/p>\n<\/div><\/li>- 5<\/span>\n
Train je team om te denken als ondernemers<\/strong>
\nWanneer je je medewerkers aanmoedigt te denken alsof ze zelf eigenaar zijn van het bedrijf, kunnen er geweldige dingen gebeuren die leiden tot een echte innovatiemindset en -cultuur.<\/p>\n<\/div><\/li>- 6<\/span>\n
Vermijd onnodige bureaucratie<\/strong>
\nBureaucratie remt af en leidt tot organisatorische rompslomp die innovatie vertraagt. Het cre\u00ebert obstakels voor innovators en veroorzaakt ongerechtvaardigde frustratie. Dus, vermijd bureaucratie en ondersteun te allen tijde snelle experimenten.<\/p>\n<\/div><\/li>- 7<\/span>\n
Ontmoedig silo’s<\/strong>
\nInnovatie heeft nood aan een groep van diverse mensen die nieuwe en unieke perspectieven kunnen bieden op bestaande uitdagingen. Moedig mensen van verschillende functionele teams aan om binnen een bepaalde periode samen te werken.<\/p>\n<\/div><\/li>- 8<\/span>\n
Vergeet niet te belonen<\/strong>
\nHet opbouwen van een innovatiecultuur gaat gepaard met het belonen en erkennen van innovatief gedrag. Vier innovatie-inspanningen en prijs innovatieteams voor hun goed uitgevoerde werk.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/div>Vragen hoe je de innovatiecultuur in jouw onderneming of organisatie kunt stimuleren<\/h2><\/div><\/div>\nZoek je hulp bij een innovatietraject? Neem contact op met de specialisten van ons \u2018Innovation\u2019-team: Patrick Kestens (patrick.kestens@bdo.be<\/u><\/a>) en Hennie Herijgers (hennie.herijgers@bdo.be<\/u><\/a>).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":10332,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[2996,2983,2986,1991,2975,2977,2062,2971,2154,356,2998,2991,2978,2980,43,2987,2972,2992,2797,2990,2982,2979,2993,2981,2759,2170,2132,2973,363,2989,2994,3000,2995,1207,2974,2976,2997,2999,40,2988,2984,2353,2985],"class_list":["post-10288","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tothepoint-nl","tag-bdo-eyes","tag-betrokkenheid","tag-bevlogenheid","tag-businessgame","tag-businessidee","tag-corda-incubator","tag-csr","tag-dragons-den","tag-duurzaam-ondernemen","tag-employer-branding","tag-esg-hub","tag-gamificatie","tag-hennie-herijgers","tag-henry-ford","tag-innovatie","tag-innovatieadviseur","tag-innovatiecultuur","tag-innovatiemindset","tag-innovatiemodel","tag-innovatieprogramma","tag-innovatiespirit","tag-innovation-board","tag-innovator","tag-innoveren","tag-interne-controle","tag-intrapreneurship","tag-jurgen-ingels","tag-leeuwenkuil","tag-leiderschap","tag-louis-jonckheere","tag-managementcompetenties","tag-maturiteitsscan","tag-metaverse","tag-ondernemerschap","tag-ondernemerstalent","tag-patrick-kestens","tag-risico-indicatoren","tag-sustainable-business-models","tag-talent","tag-techondernemer","tag-verloop","tag-wellbeing","tag-werkplezier"],"acf":[],"yoast_head":"\nDragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"BDO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-02-03T14:21:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-16T12:36:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1321\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"949\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"MarCom\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"MarCom\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\"},\"headline\":\"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels\",\"datePublished\":\"2023-02-03T14:21:32+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-16T12:36:34+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/\"},\"wordCount\":9969,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png\",\"keywords\":[\"BDO Eyes\",\"betrokkenheid\",\"bevlogenheid\",\"businessgame\",\"businessidee\",\"Corda INCubator\",\"csr\",\"Dragons\u2019 Den\",\"duurzaam ondernemen\",\"employer branding\",\"ESG Hub\",\"gamificatie\",\"Hennie Herijgers\",\"Henry Ford\",\"innovatie\",\"innovatieadviseur\",\"innovatiecultuur\",\"innovatiemindset\",\"innovatiemodel\",\"innovatieprogramma\",\"innovatiespirit\",\"innovation board\",\"innovator\",\"innoveren\",\"interne controle\",\"intrapreneurship\",\"J\u00fcrgen Ingels\",\"Leeuwenkuil\",\"leiderschap\",\"Louis Jonckheere\",\"managementcompetenties\",\"maturiteitsscan\",\"metaverse\",\"ondernemerschap\",\"ondernemerstalent\",\"Patrick Kestens\",\"risico-indicatoren\",\"sustainable business models\",\"talent\",\"techondernemer\",\"verloop\",\"wellbeing\",\"werkplezier\"],\"articleSection\":[\"To The Point\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/\",\"name\":\"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png\",\"datePublished\":\"2023-02-03T14:21:32+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-16T12:36:34+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png\",\"width\":1321,\"height\":949},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/\",\"name\":\"BDO\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\",\"name\":\"MarCom\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO","og_url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/","og_site_name":"BDO","article_published_time":"2023-02-03T14:21:32+00:00","article_modified_time":"2023-02-16T12:36:34+00:00","og_image":[{"width":1321,"height":949,"url":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png","type":"image\/png"}],"author":"MarCom","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/"},"author":{"name":"MarCom","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d"},"headline":"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels","datePublished":"2023-02-03T14:21:32+00:00","dateModified":"2023-02-16T12:36:34+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/"},"wordCount":9969,"image":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png","keywords":["BDO Eyes","betrokkenheid","bevlogenheid","businessgame","businessidee","Corda INCubator","csr","Dragons\u2019 Den","duurzaam ondernemen","employer branding","ESG Hub","gamificatie","Hennie Herijgers","Henry Ford","innovatie","innovatieadviseur","innovatiecultuur","innovatiemindset","innovatiemodel","innovatieprogramma","innovatiespirit","innovation board","innovator","innoveren","interne controle","intrapreneurship","J\u00fcrgen Ingels","Leeuwenkuil","leiderschap","Louis Jonckheere","managementcompetenties","maturiteitsscan","metaverse","ondernemerschap","ondernemerstalent","Patrick Kestens","risico-indicatoren","sustainable business models","talent","techondernemer","verloop","wellbeing","werkplezier"],"articleSection":["To The Point"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/","name":"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels - BDO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png","datePublished":"2023-02-03T14:21:32+00:00","dateModified":"2023-02-16T12:36:34+00:00","author":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#primaryimage","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png","contentUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/230201_BDO_Magazine_Editie1_Februari_23_NL_HRES-18.png","width":1321,"height":949},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/dragons-den-geeft-bdo-vleugels\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Dragons\u2019 Den geeft BDO vleugels"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/","name":"BDO","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d","name":"MarCom"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10288","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10288"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10288\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10597,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10288\/revisions\/10597"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10332"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10288"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10288"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10288"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Zowat elk bedrijf beseft dat innovatievermogen een cruciale competentie is om relevant te blijven en het voortbestaan te verzekeren. Maar wie goed kijkt, merkt dat er in de praktijk te vaak te weinig van die innovatie in huis komt. Medewerkers krijgen nauwelijks tijd of vrijheid om creatief na te denken, budgetten zijn beperkt en het draagvlak bij de bedrijfstop en het team is klein. Kortom, het ontbreekt aan een innovatiecultuur. In die val trapt BDO niet, bewijzen we andermaal met Dragons\u2019 Den, ons nieuwe interne innovatietraject.<\/em><\/p>\n<\/div> Het concept Dragons\u2019 Den is geniaal in zijn eenvoud: cre\u00eber een omgeving waarin medewerkers in alle vertrouwen hun creativiteit kunnen \u2013 en willen! \u2013 botvieren en ongeremd hun innovatie-idee\u00ebn kunnen voorstellen. Elk idee wordt door een onafhankelijke \u2018innovation board\u2019 getoetst op zijn haalbaarheid en potentieel om waarde te cre\u00ebren. Voor BDO \u00e9n voor de klanten, direct of indirect. Patrick: \u201cIedereen van onze bijna 1.000 medewerkers krijgt de kans om een idee te pitchen. Er is maar \u00e9\u00e9n voorwaarde: wie instapt, moet zijn of haar engagement ook opnemen. Anderzijds krijgen ze naargelang de fase waarin het idee groeit en concreter wordt, ook budget en tijd ter beschikking om het in de praktijk te brengen. Wetende dat niemand \u2013 en dat is uitermate belangrijk \u2013 wordt afgerekend op de evaluatie door de innovation board.\u201d<\/p>\n Stoppen moet kunnen, falen bestaat niet. Autobouwer Henry Ford kreeg ooit een boete omdat zijn eerste auto te veel lawaai maakte. Stel dat hij dan was gestopt! Tegenslagen horen nu eenmaal bij innoveren en ondernemen. \u201cBelangrijker dan de waarde en het succes van een idee, is de innovatiespirit die we willen cultiveren\u201d, beklemtoont Hennie.<\/p>\n Succesvol innoveren lukt alleen met de juiste cultuur die met vertrouwen ruimte maakt voor creativiteit. Het directe resultaat \u2013 de innovatie an sich \u2013 is belangrijk, maar de onderliggende effecten zijn minstens van even groot belang. Hennie: \u201cVernieuwen geeft ook energie. Het doet je als organisatie anders naar de dingen kijken, oogkleppen vallen af. Wie nooit iets verandert aan een product, dienst of proces riskeert in te dutten. Gebald gezegd: \u2018De arrogantie van succes is te denken dat wat je gisteren deed voldoende zal zijn voor morgen\u2019.\u201d Tegelijk zorgt het stimuleren en benutten van talent voor een hogere betrokkenheid van de medewerkers, minder verloop en heeft het een positief effect op het werkplezier, de bevlogenheid en wellbeing. Wat uiteindelijk ook de employer branding ten goede komt.<\/p>\n<\/div> Zakelijke vaardigheden, zoals teamwork, leiderschap en managementcompetenties verwerven en verbeteren? En dit op een leuke manier? Dan is er de business game\u2026 in de virtuele wereld van de metaverse. De uitdaging? Richt zelf een muziekclub op en run die gedurende een maand. Samen met coaches gaat de deelnemer \u00e9cht ondernemen: businessplan maken, concurrentieanalyse doen, marketingplan opstellen, \u00e9chte dj\u2019s en hosts aanwerven. Op het einde van de rit moeten \u00e9chte mensen (via hun avatar) worden overtuigd om de club te bezoeken.<\/p>\n Dankzij het spel worden de zakelijke vaardigheden en het ondernemerschap van de deelnemers aangescherpt. De metaverse biedt hiervoor een veilige omgeving, want mocht het niet lukken, dan volstaat het gewoon om het account te wissen. Geen financi\u00eble put, geen reputatieschade. De ervaring, positief of negatief, is sowieso een stap vooruit in de professionele carri\u00e8re.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Met de ESG-Hub willen we de bewustwording en kennis rond \u2018sustainable business models\u2019 of duurzaam ondernemen verder ondersteunen en versnellen. Veel van onze klanten staan aan het begin van het traject om duurzaamheid te integreren in hun strategie. Ze vragen zich dan ook af wat ESG\/duurzaamheid\/CSR concreet betekenen voor hun bedrijf of organisatie en hoe daarmee te starten.<\/p>\n Op de ESG-Hub vinden onze collega\u2019s en klanten alle relevante informatie op \u00e9\u00e9n plaats, kunnen ze nagaan aan welke regelgeving ze moeten voldoen, vinden ze sectorgerichte ESG-focuspunten, kunnen ze een maturiteitsscan uitvoeren, \u2026 en krijgen ze contactexperten voor al hun vragen. Naarmate de ESG-Hub groeit, wordt hij aangevuld met extra functionaliteiten.<\/p>\n Kortom, de ESG-Hub heeft een positief effect op de effici\u00ebntie, schaalbaarheid, toegankelijkheid, professionaliteit en impact van BDO als (duurzaamheids)adviseur.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Het beheren en monitoren van activiteiten is een basisvereiste om in troebele wateren te kunnen navigeren. De veerkracht van organisaties is alleen denkbaar wanneer de beslissingen steunen op betrouwbare en beschikbare data. De oplossing? BDO Eyes!<\/p>\n BDO Eyes is een digitale oplossing voor de exploitatie van data, gevoed door de geoptimaliseerde kruisbestuiving van boekhoudkundige en niet-boekhoudkundige bronnen. Het beperkt zich niet tot financi\u00eble ratio’s, maar biedt een gedetailleerd beeld van de commerci\u00eble en logistieke activiteiten. Het bevat ook enkele honderden risico-indicatoren en wijst op tekortkomingen van de interne controle.<\/p>\n De oplossing is innovatief en toekomstgericht in een digitale wereld, en zal zowel de interne teams van BDO ondersteunen als klanten die hun zaken op een effici\u00ebnte en ge\u00efnformeerde manier willen beheren.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Een innovatieronde van Dragons\u2019 Den telt zes fasen en evenveel poorten (van idee naar review en pitch tot uitwerking, evaluatie en finalisering). Wie een innovatief idee heeft en wil uitwerken, moet zijn of haar idee verdedigen voor een jury. Win je het vertrouwen van die innovation board, dan krijg je een dag per week de tijd, ruimte en middelen om je idee verder te ontwikkelen tot een prototype en mogelijk zelfs te commercialiseren. \u201cWe leggen de medewerkers geen prestatiedruk op\u201d, zegt Hennie. \u201cHet is een groeiproces waarbij alle Managing Partners binnen BDO innovatie mee ondersteunen.\u201d<\/p>\n Om over onze eigen (onbewuste) grenzen heen te kijken, betrekken we twee externe innovatieadviseurs in de jury, de techondernemers J\u00fcrgen Ingels en Louis Jonckheere. Zij beoordelen als doorgewinterde entrepreneurs en met een blik van buitenaf de \u2018potentie\u2019 van de projecten. Patrick: \u201cJe hebt een goed idee, je pitcht bij de innovation board met externe ondernemers en de dag erna weet je of je een go hebt of niet, of waar je nog moet bijsturen. De innovation board met externe ondernemers vormt een klankbord en geeft advies per fase in het traject. Eind vorig jaar rondden we de eerste reeks van ons innovatieprogramma af met enkele veelbelovende vernieuwingen (lees ook de inzetstukjes). En in januari 2023 lanceerden we onze tweede Dragons\u2019 Den om zo een continue innovatiestroom te bereiken.\u201d<\/p>\n Innovatie is duidelijk geen eenmalig project, maar een never-ending story. Een innovatiemodel dat organisch groeit, zelf reguleert en leert en uiteindelijk deel zal worden van het DNA van BDO. Anders gezegd, uiteindelijk zal Dragons\u2019 Den zichzelf opheffen en met de organisatie versmelten als een natuurlijk en vanzelfsprekend deel van de manier waarop iedereen bij BDO werkt en groeit.<\/p>\n<\/div> Moedig mensen aan om buiten de kaders te denken Wees oprecht ge\u00efnteresseerd in de mening van je mensen<\/strong> Cre\u00eber idee\u00ebn-uitdagingen<\/strong> Geef constructieve feedback<\/strong> Train je team om te denken als ondernemers<\/strong> Vermijd onnodige bureaucratie<\/strong> Ontmoedig silo’s<\/strong> Vergeet niet te belonen<\/strong> Zoek je hulp bij een innovatietraject? Neem contact op met de specialisten van ons \u2018Innovation\u2019-team: Patrick Kestens (patrick.kestens@bdo.be<\/u><\/a>) en Hennie Herijgers (hennie.herijgers@bdo.be<\/u><\/a>).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ruimte en draagvlak voor creativiteit<\/h3><\/div>
\u201cEr geldt maar \u00e9\u00e9n voorwaarde: wie instapt, moet zijn of haar engagement ook opnemen.\u201d <\/h2>
Business Game in the Metaverse<\/h3><\/div>
ESG-Hub<\/h3><\/div>
BDO Eyes<\/h3><\/div>
Never-ending story<\/h3><\/div>
\u201cBelangrijker dan waarde en het succes van het idee, is de innovatiespirit die we willen cultiveren.\u201d <\/h2>
Ga zelf aan de slag! Acht \u2018lessons learnt\u2019<\/h3><\/div>
\n<\/strong>Laat je team zien dat je onconventioneel denken waardeert. Herinner hen er tijdens de brainstormsessies aan dat er geen slechte idee\u00ebn bestaan, dat uit voorstellen relevante discussies kunnen ontstaan en dat suggesties voor verbetering altijd welkom zijn.<\/p>\n<\/div><\/li>
\nMotiveer je teamleden om hun mening te geven over verschillende uitdagingen waarmee je bedrijf wordt geconfronteerd. Promoot het delen van idee\u00ebn, voed grondige discussie en werk samen bij het bedenken van oplossingen om op de uitdagingen in te spelen.<\/p>\n<\/div><\/li>
\nMoedig iedereen aan om hun idee\u00ebn te delen, daag je mensen uit en zorg dat ze \u2018goesting\u2019 krijgen om met voorstellen te komen. Stel een commissie van experts samen om de haalbaarheid van elk voorstel te evalueren. Je kunt ook gamificatie toepassen om de competitie spannender te maken voor alle deelnemers.<\/p>\n<\/div><\/li>
\nWijs idee\u00ebn niet te snel af. Bespreek ze met de rest van het team en kijk of je ze kunt verbeteren. Zo niet, geef dan constructieve feedback en erken de inspanning (en de moed) die je mensen toonden om ze voor te stellen.<\/p>\n<\/div><\/li>
\nWanneer je je medewerkers aanmoedigt te denken alsof ze zelf eigenaar zijn van het bedrijf, kunnen er geweldige dingen gebeuren die leiden tot een echte innovatiemindset en -cultuur.<\/p>\n<\/div><\/li>
\nBureaucratie remt af en leidt tot organisatorische rompslomp die innovatie vertraagt. Het cre\u00ebert obstakels voor innovators en veroorzaakt ongerechtvaardigde frustratie. Dus, vermijd bureaucratie en ondersteun te allen tijde snelle experimenten.<\/p>\n<\/div><\/li>
\nInnovatie heeft nood aan een groep van diverse mensen die nieuwe en unieke perspectieven kunnen bieden op bestaande uitdagingen. Moedig mensen van verschillende functionele teams aan om binnen een bepaalde periode samen te werken.<\/p>\n<\/div><\/li>
\nHet opbouwen van een innovatiecultuur gaat gepaard met het belonen en erkennen van innovatief gedrag. Vier innovatie-inspanningen en prijs innovatieteams voor hun goed uitgevoerde werk.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Vragen hoe je de innovatiecultuur in jouw onderneming of organisatie kunt stimuleren<\/h2><\/div>