{"id":11840,"date":"2023-06-15T14:43:51","date_gmt":"2023-06-15T12:43:51","guid":{"rendered":"https:\/\/landing.bdo.be\/?p=11840"},"modified":"2023-06-28T08:29:12","modified_gmt":"2023-06-28T06:29:12","slug":"hoe-bdo-proactief-ouders-kan-ondersteunen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/hoe-bdo-proactief-ouders-kan-ondersteunen\/","title":{"rendered":"Hoe BDO proactief ouders kan ondersteunen"},"content":{"rendered":"

Hoe BDO proactief ouders kan ondersteunen<\/h1><\/div>

De \u2018parent journey\u2019, pijler van inclusieve diversiteit<\/h2><\/div>

In de \u2018parent journey\u2019 zoeken we naar oplossingen om ouders beter en proactief te ondersteunen in hun werkorganisatie. Waarom? Omdat we bij BDO Belgium geloven dat <\/em>hoe diverser en inclusiever we talenten en idee\u00ebn kansen geven, hoe sterker we als organisatie antwoorden kunnen bieden op de uitdagingen van de huidige maatschappij.<\/em><\/p>\n<\/div>

<\/span><\/div>

\u201cMet ons ID-beleid willen we barri\u00e8res wegnemen voor iedereen \u2013 niet alleen voor de focusgroepen.\u201d<\/h2>
Tessy Martens, Manager inclusieve diversiteit en ESG Services Lead BDO Belgium<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

In ons vorig nummer van To The Point (01\/2023) vertelden we hoe BDO Belgium timmert aan de weg naar inclusief en divers leiderschap<\/a>.. \u201cDe parent journey (het ouderschapstraject) <\/em>is een essentieel onderdeel van onze ID-strategie en -cultuur (inclusieve diversiteit)<\/em>\u201d<\/em>, gaat Tessy Martens van start. Ze is Manager Inclusieve diversiteit en ESG Services Lead bij BDO. \u201cDie reis begint trouwens al <\/em>voor het eerste kindje er is omdat veel toekomstige ouders<\/em> zich dan al zorgen maken of ze het ouderschap wel met de job zullen kunnen combineren.\u201d <\/em>Intern onderzoek toont trouwens aan dat collega\u2019s van midden 20 tot midden 30 het bedrijf verlaten als gevolg van de bezorgdheid om werk en gezin te combineren.<\/p>\n<\/div>

Leidinggevenden ondersteunen<\/h3><\/div>

Om de parent journey op de rails te zetten, werkten we nauw samen met de KU Leuven en met BDO Nederland dat al tonnen ervaring heeft. Tessy: \u201cOm goed te begrijpen welke uitdagingen en obstakels werkende ouders moeten overbruggen, organiseerden we een interne bevraging. We zochten naar de onderliggende oorzaken en de kritieke valkuilen in zo\u2019n ouderschapstraject. Op die manier konden we tal van stressfactoren identificeren, zoals deadlines, het niet kennen van mogelijkheden inzake flexibiliteit, werkdruk, de uitdaging om het werk los te laten en productiviteits- en budgettaire druk. Opvallend ook: de perceptie van kinderloze medewerkers of toekomstige ouders rond de mogelijkheid om het werk te combineren met een gezin was significant negatiever dan die van ouders (perceptie vs. realiteit).\u201d<\/p>\n

Om op een effectieve manier antwoord te bieden op die uitdagingen, concreet dan voor de BDO-context, organiseerden we focusgroepen waar 20 collega\u2019s input gaven rond de parent journey, de kritieke momenten in die \u2018reis\u2019 en welke prioriteiten BDO moet leggen om ouders verder te ondersteunen.<\/p>\n

Om (toekomstige) ouders niet af te schrikken van een carri\u00e8re is het belangrijk een doordacht beleid uit te stippelen, duidelijk te informeren over de visie van BDO en over de mogelijkheden en best practices die we als organisatie bieden. Die informatie kan trouwens ook van collega-ouders komen die als een soort ambassadeurs hun ervaringen delen hoe zij de uitdagingen om werk met ouderschap te combineren, aanpakken. \u201cZonder uit het oog te verliezen dat iedere situatie heel persoonlijk is en er geen \u2018one size fits all\u2019-oplossingen bestaan.\u201d<\/p>\n

Daarnaast is het uitermate belangrijk om ook de leidinggevenden te ondersteunen om hun rol van gesprekspartner in de parent journey in te vullen. \u201cEr kan een terughoudendheid zijn over hoe en wanneer een gesprek te starten, wat ze beter niet dan wel vragen, welke thema\u2019s ze kunnen aankaarten en welke niet \u2026 Om een open dialoog aan te moedigen, ontwikkelen we zogenaamde \u2018conversation starters\u2019 zowel voor (toekomstige) ouders als voor onze leidinggevenden.\u201d<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Wat hebben we al geleerd?<\/h3><\/div>