\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d<\/h1><\/div>Topondernemer J\u00fcrgen Ingels pent zijn ervaringen neer<\/h3><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, luiers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.<\/strong><\/p>\n<\/div>Auteur: Laurien Van Nieuwenhove, Content Officer BDO Marketing & Communicatie<\/p>\n<\/div>
\u201cVeel mensen vragen me naar de magische formule om een succesvol bedrijf uit het niets uit de grond te stampen. Die bestaat helaas niet. Ondernemen is een avontuur met \u2013 veel \u2013 vallen en opstaan,\u201d steekt J\u00fcrgen Ingels van wal tijdens ons \u2018Easy Speaking\u2019-webinar. Zijn ondernemingsbestaan begon al vroeg, op zestienjarige leeftijd \u2013 \u201ceen noodzaak\u201d wegens de \u201cstrenge\u201d uitgaansregels die hij thuis kreeg opgelegd. De inzichten die hij sindsdien verwierf, verzamelde hij in het boek \u201850 lessen voor ondernemers\u2019.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
![](\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/3D_50lessen.png\" "\\"3D_50lessen\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Pralines vallen niet in de Zweedse smaak<\/h3><\/div>Dat cultuur een niet te onderschatten factor is op de weg naar succes, ondervond J\u00fcrgen aan de levende lijve tijdens een buitenlands intermezzo in Zweden. Daar ontdekte hij een gat in de chocolademarkt: de Zweden waren verlekkerd op het zwarte goud \u2013 en bereid er een serieuze som voor neer te tellen -, maar er was amper kwaliteitsvolle chocolade te koop. \u201cToen onze winkel de deuren opende, stonden honderden Zweden in de rij. Elke Zweed kocht echter maar \u00e9\u00e9n of twee pralines. Wat bleek? Waar wij Belgen een halve kilo pralines kopen en die binnen de dag opsmullen, gaan de Zweden veel bewuster om met hun lichaam. Minimalistisch zondigen zou je het kunnen noemen. We hadden smaaktesten georganiseerd, marktonderzoek uitgevoerd, locaties en opties gewikt en gewogen, maar het was de culturele factor die onze doodsteek werd. Zo zagen we helaas duizenden euro\u2019s in rook opgaan aan een handeltje dat bijgevolg al snel de handdoek in de ring gooide.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>De kracht van de \u2018extra mile\u2019<\/h3><\/div>Zijn levensfilosofie haalt J\u00fcrgen uit een wiskundige wijsheid die hij omschrijft als \u201cde kracht van de extra mijl\u201d<\/em>. Door dagelijks \u00e9\u00e9n procent meer te geven, neem je al snel een grote voorsprong op je concurrentie. Omgekeerd geldt het principe ook: met \u00e9\u00e9n procent minder cre\u00eber je gauw een achterstand. \u201cConsistent gedrag is cumulatief. Ik werk elke zaterdagochtend gefocust van 7 tot 12. Dat lijkt niet veel, maar na een jaar heb je zo heel wat uren gepresteerd.\u201d<\/em><\/p>\nDe \u2018extra mile\u2019 gaan betekent echter niet dat de boog voortdurend gespannen moet staan. \u201cVroeger geloofde ik dat hard werken de sleutel was tot productiviteit. Maar zo brand je snel op. Nu weet ik dat ook voldoende slaap, evenwichtig eten, regelmatig sporten en de nodige \u2018time off\u2019 essentieel zijn.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div>![](\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg\" "\\"210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110\\"")
<\/span><\/div>Ingredi\u00ebnten voor succesvol ondernemen<\/h3><\/div>Ondernemen is dus geen gen waarmee je geboren wordt. Toch moet je er wel wat aanleg voor hebben. \u201cZo zijn een vurige passie, doorzettingsvermogen, een rebels kantje en een onstilbare honger naar kennis onmisbaar\u201d, aldus J\u00fcrgen. \u201cDaarnaast heb je ook een snuifje geluk en een stevige portie lef nodig. Je moet durven risico\u2019s nemen, durven investeren. Slaat je idee niet aan, dan ben je weer een ervaring rijker. Ondernemen is \u2018wie niet waagt, wie niet wint\u2019 toepassen. Maar dan wel doordacht.\u201d<\/p>\n
Soms heb je gewoon een duwtje in de rug nodig. Zo was J\u00fcrgen ooit bestuurder bij een bedrijf wiens CEO een Porsche kocht om de salesmedewerkers te motiveren. \u201cWie op het einde van de week de meeste deals had afgesloten, kreeg de Porsche mee naar huis tijdens het weekend. Een onnodig dure uitgave leek mij dat toen, maar het idee bleek te werken en de Porsche was in een mum van tijd terugverdiend.\u201d<\/p>\n
Doordacht ondernemen berust op een goede strategie. Denk daarbij ook voldoende na over alternatieve wegen. \u201cVeel mensen blijven hangen in de sector waar ze hun carri\u00e8re begonnen. Wie naast zijn hoofdactiviteit extracurriculaire kennis opdoet, verwerft nieuwe vaardigheden en neemt een voorsprong.\u201d<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
De \u2018Pamper\u2019-kerel<\/h3><\/div>J\u00fcrgens sterke ondernemingszin vormt niet enkel de rode draad in zijn loopbaan. Ook in zijn priv\u00e9leven sijpelt die ambitie door. \u201cIedereen die kleine kinderen heeft of had, weet hoe duur een pak luiers is. Om de prijs te drukken, ging ik op zoek naar een oplossing. Die vond ik in de aankoop van een container vol \u2018Pampers\u2019 van een faillissement in Duitsland. Zo had ik niet enkel zelf ruim voldoende luiers, maar kon ik ze ook doorverkopen aan vrienden en familie. Al snel stond ik in mijn buurt bekend als de \u2018Pamper\u2019-kerel. Tot op vandaag word ik aangesproken in de supermarkt of ik nog luiers verkoop. Neen, die fase zijn mijn kinderen gelukkig voorbij.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Delegeren maakt sterk<\/h3><\/div>J\u00fcrgen maakt wel een kanttekening: \u201cSteek geen energie in zaken waar je geen aanleg voor hebt. Pas eerder het paretoprincipe toe: bepaal in welke twintig procent van je werk je uitblinkt en focus daarop. De rest van de taken delegeer je. Een regelrechte boost voor de effici\u00ebntie van je bedrijf.\u201d Wederzijds vertrouwen staat hierbij centraal, zonder dat je de controle uit handen geeft. \u201cEens per maand neem ik de facturen door terwijl ik van een goed glas wijn geniet. Zo blijf ik op de hoogte van het reilen en zeilen in de verschillende afdelingen en houd ik de touwtjes stevig in handen, zonder altijd alles zelf te willen doen.\u201d<\/p>\n
Delegeren betekent niet dat communicatie met je medewerkers overbodig wordt. Integendeel: de tijd die je spendeert aan het uitleggen van een opdracht, verdien je naderhand dubbel en dik terug. J\u00fcrgen: \u201cOp een dag stuurde ik mijn zoon naar de slager om een halve kilo kalkoenfilet. Hij kwam thuis met stapels verpakte sneetjes kalkoen. Mijn uitleg leek mij overduidelijk, toch interpreteerde mijn zoon die anders. Geen ramp, maar in een businesscontext kan zo\u2019n misverstand verregaande gevolgen hebben.\u201d<\/p>\n<\/div>
Cultuur is de sleutel tot succes<\/h3><\/div>Strategie is essentieel. Maar belangrijker nog is cultuur, zowel binnen je eigen organisatie als in de markt waarop je je richt. \u201cJe bedrijf staat of valt met een goede werknemerscultuur. Een fijne sfeer cre\u00ebren hoeft niet moeilijk te zijn. Zo ben ik een grote fan van een bar in het bedrijf. Het helpt silo\u2019s doorbreken en \u2018onzichtbare\u2019 collega\u2019s leren kennen. Niets g\u00eananter dan met drie in de lift naar het plafond staren om dan later te ontdekken dat het collega\u2019s zijn.\u201d<\/p>\n
Investeren in de groei van je werknemers is hen ruimte geven zich zowel professioneel als persoonlijk te ontplooien. \u201cWees daarbij niet bang teams opnieuw in te delen of nieuwe mensen aan te werven. Beter een slecht product met een goed team dan omgekeerd. Een goed team vindt altijd wel een manier om een product te verbeteren.\u201d<\/p>\n
J\u00fcrgen sluit af met een laatste gouden tip. \u201cBlijf kritisch voor jezelf. Tijdens mijn universiteitsjaren stond ik bekend als \u2018de Schumacher van Excel\u2019. Ik was een krak met het programma. Tot een jonge werknemer me jaren later doodleuk toonde hoe ineffici\u00ebnt ik bezig was. De wereld verandert continu, dus doe dat zelf ook. Waar je vandaag goed in bent, is morgen misschien al achterhaald.\u201d<\/p>\n<\/div>
<\/i><\/div>Ge\u00efnteresseerd in meer?<\/h2><\/div><\/div>\nSchrijf je in voor onze \u2018Easy Speaking\u2019-webinars en krijg meer tips van topondernemers. Het boek \u201850 lessen voor ondernemers\u2019 van J\u00fcrgen Ingels is nu te koop.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6164,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[2022,2137,2135,2144,2145,2143,2138,2141,2132,362,2118,2146,2147,2142,595,2140,2136,2133,2134,2131,2139],"class_list":["post-6148","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tothepoint-nl","tag-bestuurder","tag-boek","tag-clear2pay","tag-communicatie","tag-cultuur","tag-delegeren","tag-easy-speaking","tag-investeren","tag-jurgen-ingels","tag-laurien-van-nieuwenhove","tag-loopbaan","tag-marktonderzoek","tag-ondernemingszin","tag-paretoprincipe","tag-productiviteit","tag-risicos","tag-smartfin","tag-supernova","tag-the-big-score","tag-topondernemer","tag-webinar"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"BDO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-05-18T08:09:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1101\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"601\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"MarCom\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"MarCom\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\"},\"headline\":\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d\",\"datePublished\":\"2021-05-18T08:09:37+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/\"},\"wordCount\":6913,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/05\\\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg\",\"keywords\":[\"bestuurder\",\"boek\",\"Clear2Pay\",\"communicatie\",\"cultuur\",\"delegeren\",\"Easy Speaking\",\"investeren\",\"J\u00fcrgen Ingels\",\"Laurien Van Nieuwenhove\",\"loopbaan\",\"marktonderzoek\",\"ondernemingszin\",\"paretoprincipe\",\"productiviteit\",\"risico\u2019s\",\"SmartFin\",\"SuperNova\",\"The Big Score\",\"topondernemer\",\"webinar\"],\"articleSection\":[\"To The Point\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/\",\"name\":\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/05\\\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg\",\"datePublished\":\"2021-05-18T08:09:37+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\"},\"description\":\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/05\\\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/05\\\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg\",\"width\":1101,\"height\":601},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/\",\"name\":\"BDO\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\",\"name\":\"MarCom\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO","description":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO","og_description":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.","og_url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/","og_site_name":"BDO","article_published_time":"2021-05-18T08:09:37+00:00","og_image":[{"width":1101,"height":601,"url":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"MarCom","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/"},"author":{"name":"MarCom","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d"},"headline":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d","datePublished":"2021-05-18T08:09:37+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/"},"wordCount":6913,"image":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg","keywords":["bestuurder","boek","Clear2Pay","communicatie","cultuur","delegeren","Easy Speaking","investeren","J\u00fcrgen Ingels","Laurien Van Nieuwenhove","loopbaan","marktonderzoek","ondernemingszin","paretoprincipe","productiviteit","risico\u2019s","SmartFin","SuperNova","The Big Score","topondernemer","webinar"],"articleSection":["To The Point"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/","name":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg","datePublished":"2021-05-18T08:09:37+00:00","author":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d"},"description":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#primaryimage","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg","contentUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg","width":1101,"height":601},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/","name":"BDO","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d","name":"MarCom"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6148","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6148"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6148\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6164"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6148"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6148"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6148"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Topondernemer J\u00fcrgen Ingels pent zijn ervaringen neer<\/h3><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, luiers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.<\/strong><\/p>\n<\/div>Auteur: Laurien Van Nieuwenhove, Content Officer BDO Marketing & Communicatie<\/p>\n<\/div>
\u201cVeel mensen vragen me naar de magische formule om een succesvol bedrijf uit het niets uit de grond te stampen. Die bestaat helaas niet. Ondernemen is een avontuur met \u2013 veel \u2013 vallen en opstaan,\u201d steekt J\u00fcrgen Ingels van wal tijdens ons \u2018Easy Speaking\u2019-webinar. Zijn ondernemingsbestaan begon al vroeg, op zestienjarige leeftijd \u2013 \u201ceen noodzaak\u201d wegens de \u201cstrenge\u201d uitgaansregels die hij thuis kreeg opgelegd. De inzichten die hij sindsdien verwierf, verzamelde hij in het boek \u201850 lessen voor ondernemers\u2019.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Pralines vallen niet in de Zweedse smaak<\/h3><\/div>Dat cultuur een niet te onderschatten factor is op de weg naar succes, ondervond J\u00fcrgen aan de levende lijve tijdens een buitenlands intermezzo in Zweden. Daar ontdekte hij een gat in de chocolademarkt: de Zweden waren verlekkerd op het zwarte goud \u2013 en bereid er een serieuze som voor neer te tellen -, maar er was amper kwaliteitsvolle chocolade te koop. \u201cToen onze winkel de deuren opende, stonden honderden Zweden in de rij. Elke Zweed kocht echter maar \u00e9\u00e9n of twee pralines. Wat bleek? Waar wij Belgen een halve kilo pralines kopen en die binnen de dag opsmullen, gaan de Zweden veel bewuster om met hun lichaam. Minimalistisch zondigen zou je het kunnen noemen. We hadden smaaktesten georganiseerd, marktonderzoek uitgevoerd, locaties en opties gewikt en gewogen, maar het was de culturele factor die onze doodsteek werd. Zo zagen we helaas duizenden euro\u2019s in rook opgaan aan een handeltje dat bijgevolg al snel de handdoek in de ring gooide.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>De kracht van de \u2018extra mile\u2019<\/h3><\/div>Zijn levensfilosofie haalt J\u00fcrgen uit een wiskundige wijsheid die hij omschrijft als \u201cde kracht van de extra mijl\u201d<\/em>. Door dagelijks \u00e9\u00e9n procent meer te geven, neem je al snel een grote voorsprong op je concurrentie. Omgekeerd geldt het principe ook: met \u00e9\u00e9n procent minder cre\u00eber je gauw een achterstand. \u201cConsistent gedrag is cumulatief. Ik werk elke zaterdagochtend gefocust van 7 tot 12. Dat lijkt niet veel, maar na een jaar heb je zo heel wat uren gepresteerd.\u201d<\/em><\/p>\nDe \u2018extra mile\u2019 gaan betekent echter niet dat de boog voortdurend gespannen moet staan. \u201cVroeger geloofde ik dat hard werken de sleutel was tot productiviteit. Maar zo brand je snel op. Nu weet ik dat ook voldoende slaap, evenwichtig eten, regelmatig sporten en de nodige \u2018time off\u2019 essentieel zijn.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/span><\/div>Ingredi\u00ebnten voor succesvol ondernemen<\/h3><\/div>Ondernemen is dus geen gen waarmee je geboren wordt. Toch moet je er wel wat aanleg voor hebben. \u201cZo zijn een vurige passie, doorzettingsvermogen, een rebels kantje en een onstilbare honger naar kennis onmisbaar\u201d, aldus J\u00fcrgen. \u201cDaarnaast heb je ook een snuifje geluk en een stevige portie lef nodig. Je moet durven risico\u2019s nemen, durven investeren. Slaat je idee niet aan, dan ben je weer een ervaring rijker. Ondernemen is \u2018wie niet waagt, wie niet wint\u2019 toepassen. Maar dan wel doordacht.\u201d<\/p>\n
Soms heb je gewoon een duwtje in de rug nodig. Zo was J\u00fcrgen ooit bestuurder bij een bedrijf wiens CEO een Porsche kocht om de salesmedewerkers te motiveren. \u201cWie op het einde van de week de meeste deals had afgesloten, kreeg de Porsche mee naar huis tijdens het weekend. Een onnodig dure uitgave leek mij dat toen, maar het idee bleek te werken en de Porsche was in een mum van tijd terugverdiend.\u201d<\/p>\n
Doordacht ondernemen berust op een goede strategie. Denk daarbij ook voldoende na over alternatieve wegen. \u201cVeel mensen blijven hangen in de sector waar ze hun carri\u00e8re begonnen. Wie naast zijn hoofdactiviteit extracurriculaire kennis opdoet, verwerft nieuwe vaardigheden en neemt een voorsprong.\u201d<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
De \u2018Pamper\u2019-kerel<\/h3><\/div>J\u00fcrgens sterke ondernemingszin vormt niet enkel de rode draad in zijn loopbaan. Ook in zijn priv\u00e9leven sijpelt die ambitie door. \u201cIedereen die kleine kinderen heeft of had, weet hoe duur een pak luiers is. Om de prijs te drukken, ging ik op zoek naar een oplossing. Die vond ik in de aankoop van een container vol \u2018Pampers\u2019 van een faillissement in Duitsland. Zo had ik niet enkel zelf ruim voldoende luiers, maar kon ik ze ook doorverkopen aan vrienden en familie. Al snel stond ik in mijn buurt bekend als de \u2018Pamper\u2019-kerel. Tot op vandaag word ik aangesproken in de supermarkt of ik nog luiers verkoop. Neen, die fase zijn mijn kinderen gelukkig voorbij.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Delegeren maakt sterk<\/h3><\/div>J\u00fcrgen maakt wel een kanttekening: \u201cSteek geen energie in zaken waar je geen aanleg voor hebt. Pas eerder het paretoprincipe toe: bepaal in welke twintig procent van je werk je uitblinkt en focus daarop. De rest van de taken delegeer je. Een regelrechte boost voor de effici\u00ebntie van je bedrijf.\u201d Wederzijds vertrouwen staat hierbij centraal, zonder dat je de controle uit handen geeft. \u201cEens per maand neem ik de facturen door terwijl ik van een goed glas wijn geniet. Zo blijf ik op de hoogte van het reilen en zeilen in de verschillende afdelingen en houd ik de touwtjes stevig in handen, zonder altijd alles zelf te willen doen.\u201d<\/p>\n
Delegeren betekent niet dat communicatie met je medewerkers overbodig wordt. Integendeel: de tijd die je spendeert aan het uitleggen van een opdracht, verdien je naderhand dubbel en dik terug. J\u00fcrgen: \u201cOp een dag stuurde ik mijn zoon naar de slager om een halve kilo kalkoenfilet. Hij kwam thuis met stapels verpakte sneetjes kalkoen. Mijn uitleg leek mij overduidelijk, toch interpreteerde mijn zoon die anders. Geen ramp, maar in een businesscontext kan zo\u2019n misverstand verregaande gevolgen hebben.\u201d<\/p>\n<\/div>
Cultuur is de sleutel tot succes<\/h3><\/div>Strategie is essentieel. Maar belangrijker nog is cultuur, zowel binnen je eigen organisatie als in de markt waarop je je richt. \u201cJe bedrijf staat of valt met een goede werknemerscultuur. Een fijne sfeer cre\u00ebren hoeft niet moeilijk te zijn. Zo ben ik een grote fan van een bar in het bedrijf. Het helpt silo\u2019s doorbreken en \u2018onzichtbare\u2019 collega\u2019s leren kennen. Niets g\u00eananter dan met drie in de lift naar het plafond staren om dan later te ontdekken dat het collega\u2019s zijn.\u201d<\/p>\n
Investeren in de groei van je werknemers is hen ruimte geven zich zowel professioneel als persoonlijk te ontplooien. \u201cWees daarbij niet bang teams opnieuw in te delen of nieuwe mensen aan te werven. Beter een slecht product met een goed team dan omgekeerd. Een goed team vindt altijd wel een manier om een product te verbeteren.\u201d<\/p>\n
J\u00fcrgen sluit af met een laatste gouden tip. \u201cBlijf kritisch voor jezelf. Tijdens mijn universiteitsjaren stond ik bekend als \u2018de Schumacher van Excel\u2019. Ik was een krak met het programma. Tot een jonge werknemer me jaren later doodleuk toonde hoe ineffici\u00ebnt ik bezig was. De wereld verandert continu, dus doe dat zelf ook. Waar je vandaag goed in bent, is morgen misschien al achterhaald.\u201d<\/p>\n<\/div>
<\/i><\/div>Ge\u00efnteresseerd in meer?<\/h2><\/div><\/div>\nSchrijf je in voor onze \u2018Easy Speaking\u2019-webinars en krijg meer tips van topondernemers. Het boek \u201850 lessen voor ondernemers\u2019 van J\u00fcrgen Ingels is nu te koop.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6164,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[2022,2137,2135,2144,2145,2143,2138,2141,2132,362,2118,2146,2147,2142,595,2140,2136,2133,2134,2131,2139],"class_list":["post-6148","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tothepoint-nl","tag-bestuurder","tag-boek","tag-clear2pay","tag-communicatie","tag-cultuur","tag-delegeren","tag-easy-speaking","tag-investeren","tag-jurgen-ingels","tag-laurien-van-nieuwenhove","tag-loopbaan","tag-marktonderzoek","tag-ondernemingszin","tag-paretoprincipe","tag-productiviteit","tag-risicos","tag-smartfin","tag-supernova","tag-the-big-score","tag-topondernemer","tag-webinar"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"BDO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-05-18T08:09:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1101\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"601\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"MarCom\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"MarCom\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\"},\"headline\":\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d\",\"datePublished\":\"2021-05-18T08:09:37+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/\"},\"wordCount\":6913,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/05\\\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg\",\"keywords\":[\"bestuurder\",\"boek\",\"Clear2Pay\",\"communicatie\",\"cultuur\",\"delegeren\",\"Easy Speaking\",\"investeren\",\"J\u00fcrgen Ingels\",\"Laurien Van Nieuwenhove\",\"loopbaan\",\"marktonderzoek\",\"ondernemingszin\",\"paretoprincipe\",\"productiviteit\",\"risico\u2019s\",\"SmartFin\",\"SuperNova\",\"The Big Score\",\"topondernemer\",\"webinar\"],\"articleSection\":[\"To The Point\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/\",\"name\":\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/05\\\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg\",\"datePublished\":\"2021-05-18T08:09:37+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\"},\"description\":\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/05\\\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/05\\\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg\",\"width\":1101,\"height\":601},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/tothepoint-nl\\\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/\",\"name\":\"BDO\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/landing.bdo.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d\",\"name\":\"MarCom\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO","description":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO","og_description":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.","og_url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/","og_site_name":"BDO","article_published_time":"2021-05-18T08:09:37+00:00","og_image":[{"width":1101,"height":601,"url":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"MarCom","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/"},"author":{"name":"MarCom","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d"},"headline":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d","datePublished":"2021-05-18T08:09:37+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/"},"wordCount":6913,"image":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg","keywords":["bestuurder","boek","Clear2Pay","communicatie","cultuur","delegeren","Easy Speaking","investeren","J\u00fcrgen Ingels","Laurien Van Nieuwenhove","loopbaan","marktonderzoek","ondernemingszin","paretoprincipe","productiviteit","risico\u2019s","SmartFin","SuperNova","The Big Score","topondernemer","webinar"],"articleSection":["To The Point"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/","name":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d - BDO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg","datePublished":"2021-05-18T08:09:37+00:00","author":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d"},"description":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#primaryimage","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg","contentUrl":"https:\/\/landing.bdo.be\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210428_BDO_Magazine_Editie1_April21_NL_HRES-110.jpg","width":1101,"height":601},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/ondernemen-is-wie-niet-waagt-wie-niet-wint\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/","name":"BDO","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/#\/schema\/person\/3acfb0197465b012c765c92e086d4d3d","name":"MarCom"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6148","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6148"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6148\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6164"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6148"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6148"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6148"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, luiers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.<\/strong><\/p>\n<\/div> Auteur: Laurien Van Nieuwenhove, Content Officer BDO Marketing & Communicatie<\/p>\n<\/div> \u201cVeel mensen vragen me naar de magische formule om een succesvol bedrijf uit het niets uit de grond te stampen. Die bestaat helaas niet. Ondernemen is een avontuur met \u2013 veel \u2013 vallen en opstaan,\u201d steekt J\u00fcrgen Ingels van wal tijdens ons \u2018Easy Speaking\u2019-webinar. Zijn ondernemingsbestaan begon al vroeg, op zestienjarige leeftijd \u2013 \u201ceen noodzaak\u201d wegens de \u201cstrenge\u201d uitgaansregels die hij thuis kreeg opgelegd. De inzichten die hij sindsdien verwierf, verzamelde hij in het boek \u201850 lessen voor ondernemers\u2019.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Dat cultuur een niet te onderschatten factor is op de weg naar succes, ondervond J\u00fcrgen aan de levende lijve tijdens een buitenlands intermezzo in Zweden. Daar ontdekte hij een gat in de chocolademarkt: de Zweden waren verlekkerd op het zwarte goud \u2013 en bereid er een serieuze som voor neer te tellen -, maar er was amper kwaliteitsvolle chocolade te koop. \u201cToen onze winkel de deuren opende, stonden honderden Zweden in de rij. Elke Zweed kocht echter maar \u00e9\u00e9n of twee pralines. Wat bleek? Waar wij Belgen een halve kilo pralines kopen en die binnen de dag opsmullen, gaan de Zweden veel bewuster om met hun lichaam. Minimalistisch zondigen zou je het kunnen noemen. We hadden smaaktesten georganiseerd, marktonderzoek uitgevoerd, locaties en opties gewikt en gewogen, maar het was de culturele factor die onze doodsteek werd. Zo zagen we helaas duizenden euro\u2019s in rook opgaan aan een handeltje dat bijgevolg al snel de handdoek in de ring gooide.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Zijn levensfilosofie haalt J\u00fcrgen uit een wiskundige wijsheid die hij omschrijft als \u201cde kracht van de extra mijl\u201d<\/em>. Door dagelijks \u00e9\u00e9n procent meer te geven, neem je al snel een grote voorsprong op je concurrentie. Omgekeerd geldt het principe ook: met \u00e9\u00e9n procent minder cre\u00eber je gauw een achterstand. \u201cConsistent gedrag is cumulatief. Ik werk elke zaterdagochtend gefocust van 7 tot 12. Dat lijkt niet veel, maar na een jaar heb je zo heel wat uren gepresteerd.\u201d<\/em><\/p>\n De \u2018extra mile\u2019 gaan betekent echter niet dat de boog voortdurend gespannen moet staan. \u201cVroeger geloofde ik dat hard werken de sleutel was tot productiviteit. Maar zo brand je snel op. Nu weet ik dat ook voldoende slaap, evenwichtig eten, regelmatig sporten en de nodige \u2018time off\u2019 essentieel zijn.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div> Ondernemen is dus geen gen waarmee je geboren wordt. Toch moet je er wel wat aanleg voor hebben. \u201cZo zijn een vurige passie, doorzettingsvermogen, een rebels kantje en een onstilbare honger naar kennis onmisbaar\u201d, aldus J\u00fcrgen. \u201cDaarnaast heb je ook een snuifje geluk en een stevige portie lef nodig. Je moet durven risico\u2019s nemen, durven investeren. Slaat je idee niet aan, dan ben je weer een ervaring rijker. Ondernemen is \u2018wie niet waagt, wie niet wint\u2019 toepassen. Maar dan wel doordacht.\u201d<\/p>\n Soms heb je gewoon een duwtje in de rug nodig. Zo was J\u00fcrgen ooit bestuurder bij een bedrijf wiens CEO een Porsche kocht om de salesmedewerkers te motiveren. \u201cWie op het einde van de week de meeste deals had afgesloten, kreeg de Porsche mee naar huis tijdens het weekend. Een onnodig dure uitgave leek mij dat toen, maar het idee bleek te werken en de Porsche was in een mum van tijd terugverdiend.\u201d<\/p>\n Doordacht ondernemen berust op een goede strategie. Denk daarbij ook voldoende na over alternatieve wegen. \u201cVeel mensen blijven hangen in de sector waar ze hun carri\u00e8re begonnen. Wie naast zijn hoofdactiviteit extracurriculaire kennis opdoet, verwerft nieuwe vaardigheden en neemt een voorsprong.\u201d<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> J\u00fcrgens sterke ondernemingszin vormt niet enkel de rode draad in zijn loopbaan. Ook in zijn priv\u00e9leven sijpelt die ambitie door. \u201cIedereen die kleine kinderen heeft of had, weet hoe duur een pak luiers is. Om de prijs te drukken, ging ik op zoek naar een oplossing. Die vond ik in de aankoop van een container vol \u2018Pampers\u2019 van een faillissement in Duitsland. Zo had ik niet enkel zelf ruim voldoende luiers, maar kon ik ze ook doorverkopen aan vrienden en familie. Al snel stond ik in mijn buurt bekend als de \u2018Pamper\u2019-kerel. Tot op vandaag word ik aangesproken in de supermarkt of ik nog luiers verkoop. Neen, die fase zijn mijn kinderen gelukkig voorbij.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> J\u00fcrgen maakt wel een kanttekening: \u201cSteek geen energie in zaken waar je geen aanleg voor hebt. Pas eerder het paretoprincipe toe: bepaal in welke twintig procent van je werk je uitblinkt en focus daarop. De rest van de taken delegeer je. Een regelrechte boost voor de effici\u00ebntie van je bedrijf.\u201d Wederzijds vertrouwen staat hierbij centraal, zonder dat je de controle uit handen geeft. \u201cEens per maand neem ik de facturen door terwijl ik van een goed glas wijn geniet. Zo blijf ik op de hoogte van het reilen en zeilen in de verschillende afdelingen en houd ik de touwtjes stevig in handen, zonder altijd alles zelf te willen doen.\u201d<\/p>\n Delegeren betekent niet dat communicatie met je medewerkers overbodig wordt. Integendeel: de tijd die je spendeert aan het uitleggen van een opdracht, verdien je naderhand dubbel en dik terug. J\u00fcrgen: \u201cOp een dag stuurde ik mijn zoon naar de slager om een halve kilo kalkoenfilet. Hij kwam thuis met stapels verpakte sneetjes kalkoen. Mijn uitleg leek mij overduidelijk, toch interpreteerde mijn zoon die anders. Geen ramp, maar in een businesscontext kan zo\u2019n misverstand verregaande gevolgen hebben.\u201d<\/p>\n<\/div> Strategie is essentieel. Maar belangrijker nog is cultuur, zowel binnen je eigen organisatie als in de markt waarop je je richt. \u201cJe bedrijf staat of valt met een goede werknemerscultuur. Een fijne sfeer cre\u00ebren hoeft niet moeilijk te zijn. Zo ben ik een grote fan van een bar in het bedrijf. Het helpt silo\u2019s doorbreken en \u2018onzichtbare\u2019 collega\u2019s leren kennen. Niets g\u00eananter dan met drie in de lift naar het plafond staren om dan later te ontdekken dat het collega\u2019s zijn.\u201d<\/p>\n Investeren in de groei van je werknemers is hen ruimte geven zich zowel professioneel als persoonlijk te ontplooien. \u201cWees daarbij niet bang teams opnieuw in te delen of nieuwe mensen aan te werven. Beter een slecht product met een goed team dan omgekeerd. Een goed team vindt altijd wel een manier om een product te verbeteren.\u201d<\/p>\n J\u00fcrgen sluit af met een laatste gouden tip. \u201cBlijf kritisch voor jezelf. Tijdens mijn universiteitsjaren stond ik bekend als \u2018de Schumacher van Excel\u2019. Ik was een krak met het programma. Tot een jonge werknemer me jaren later doodleuk toonde hoe ineffici\u00ebnt ik bezig was. De wereld verandert continu, dus doe dat zelf ook. Waar je vandaag goed in bent, is morgen misschien al achterhaald.\u201d<\/p>\n<\/div> Schrijf je in voor onze \u2018Easy Speaking\u2019-webinars en krijg meer tips van topondernemers. Het boek \u201850 lessen voor ondernemers\u2019 van J\u00fcrgen Ingels is nu te koop.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> \u201cOndernemen is: wie niet waagt, wie niet wint.\u201d Van lokale fuiven tot nationale evenementen, zoals SuperNova en The Big Score. Van een lucratief handeltje in het verkopen van notities en examenvragen tot het oprichten van internationale ondernemingen, zoals Clear2Pay en SmartFin. Topondernemer J\u00fcrgen Ingels legde een behoorlijk indrukwekkend parcours af. Die ervaringen bundelt hij nu in een boek met 50 tips voor ondernemers. Over zijn Zweedse chocolade-avontuur, pampers, een Porsche, het kalkoensyndroom, facturen en wijn.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6164,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[2022,2137,2135,2144,2145,2143,2138,2141,2132,362,2118,2146,2147,2142,595,2140,2136,2133,2134,2131,2139],"class_list":["post-6148","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tothepoint-nl","tag-bestuurder","tag-boek","tag-clear2pay","tag-communicatie","tag-cultuur","tag-delegeren","tag-easy-speaking","tag-investeren","tag-jurgen-ingels","tag-laurien-van-nieuwenhove","tag-loopbaan","tag-marktonderzoek","tag-ondernemingszin","tag-paretoprincipe","tag-productiviteit","tag-risicos","tag-smartfin","tag-supernova","tag-the-big-score","tag-topondernemer","tag-webinar"],"acf":[],"yoast_head":"\n<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Pralines vallen niet in de Zweedse smaak<\/h3><\/div>
De kracht van de \u2018extra mile\u2019<\/h3><\/div>
<\/span><\/div>Ingredi\u00ebnten voor succesvol ondernemen<\/h3><\/div>
De \u2018Pamper\u2019-kerel<\/h3><\/div>
Delegeren maakt sterk<\/h3><\/div>
Cultuur is de sleutel tot succes<\/h3><\/div>
Ge\u00efnteresseerd in meer?<\/h2><\/div>