{"id":7286,"date":"2021-11-17T10:09:18","date_gmt":"2021-11-17T09:09:18","guid":{"rendered":"https:\/\/landing.bdo.be\/?p=7286"},"modified":"2021-12-09T10:05:43","modified_gmt":"2021-12-09T09:05:43","slug":"employee-engagement-fijn-staaltje-puur-vakmanschap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/landing.bdo.be\/nl\/tothepoint-nl\/employee-engagement-fijn-staaltje-puur-vakmanschap\/","title":{"rendered":"\u2018Employee engagement\u2019: fijn staaltje puur vakmanschap"},"content":{"rendered":"

\u2018Employee engagement\u2019: fijn staaltje puur vakmanschap<\/h1><\/div>

Maak van je \u2018employer brand\u2019 een unieke troef<\/h2><\/div>

Laurien Van Nieuwenhove, Content Officer BDO Marketing & Communicatie<\/p>\n<\/div>

Liefst 87% van de medewerkers voelt zich niet ge\u00ebngageerd ten aanzien van hun werkgever. En dat terwijl employee engagement fundamenteel is voor een succesvol bedrijf. Tijd voor actie dus! Marketingexperten Inge van Belle en Klaus Lommatzsch penden op basis van hun uitgebreide ervaring in \u2018Employee engagement, what else?\u2019 de drijfveren neer om je \u2018engagement game\u2019 naar een niveau hoger te tillen.<\/em><\/p>\n<\/div>

De volledige titel van het 224 pagina\u2019s tellende werk \u2018Employee engagement, what else? Beproefde marketinginzichten voor een sterker hr-beleid\u2019 spreekt boekdelen. Een succesvol bedrijf steunt op veel meer dan een slimme strategie en een sterk management. Een positieve bedrijfscultuur waarin medewerkers worden aangemoedigd om het beste uit zichzelf te halen en zo het bedrijf voort te stuwen, is minstens even cruciaal. \u201cJe medewerkers zijn je ambassadeurs en be\u00efnvloeden rechtstreeks hoe je klanten je organisatie ervaren. Houden zij van hun job, dan houden de klanten van je merk<\/em>,\u201d steekt Inge van Belle van wal. Ze is co-founder van Herculean Alliance en initiatiefneemster van de Employee Engagement Awards.<\/p>\n

\u201cKlopt. Wie zich betrokken voelt is productiever en blijft langer aan boord. Dat zorgt op zijn beurt dan weer voor meer tevreden klanten. En dat werkt als een katalysator voor een sterkere employer brand<\/em>,\u201d vervolgt Klaus Lommatzsch, voormalig CEO van Duval Guillaume en founding partner van Duval Union.<\/p>\n<\/div>

Employee engagement = de juiste context cre\u00ebren om talenten te laten excelleren. <\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Samen voor een hoger doel<\/h3><\/div>

Een uitstekende bedrijfscultuur heeft veel weg van topsport. Beide vertrekken uit een samenwerkingsverband, waarbij elk lid als een onmisbare schakel fungeert om een hoger doel te bereiken. Hiervoor werken de auteurs met een cultuurmaturiteitsmodel: \u201cHet ultieme doel is om een footprintcultuur te bereiken, het hoogste maturiteitsniveau. Hierin zijn teamleden intrinsiek gemotiveerd om zichzelf te verbeteren terwijl ze toch nederig blijven. Dat is het soort cultuur dat het allerbeste talent aantrekt \u00e9n behoudt<\/em>. Idealiter gedraagt de medewerker zich als een echte intrapreneur<\/em>.\u201d<\/p>\n<\/div>

\u201cEen ijzersterk merk steunt op employee engagement. Dat cre\u00eber je niet op een-twee-drie.\u201d <\/h2>
Inge van Belle, Herculean Alliance<\/div>
<\/div><\/div><\/div>

Goed nieuws: je cultuur boetseer je zelf<\/h3><\/div>

Het belang van betrokken medewerkers werd pijnlijk duidelijk tijdens de coronacrisis. Voor bedrijven of organisaties waar het wat mank liep, is er goed nieuws: cultuur is maakbaar. Het is een kwestie van de juiste context te cre\u00ebren om je talenten te laten excelleren. De rest volgt vanzelf. Inge van Belle en Klaus Lommatzsch lijsten een aantal recepten op om die cultuurswitch aan te pakken:<\/p>\n<\/div>