Rapport | BDO & BECI

Van cijfers naar strategie

22 veelgestelde vragen voor financiële managers, CFO’s en bedrijfsleiders

Als financieel expert sta je vandaag voor uitdagingen die verder reiken dan de traditionele financiële agenda:

  • Druk op marges en cashflow
  • Regelgeving die sneller evolueert dan ooit
  • Technologische veranderingen die nieuwe keuzes vragen

Tegelijk verschuift je rol: van rapportering naar regie, van cijfers naar strategie.

Artificiële intelligentie, cyberdreigingen, ESG-verplichtingen, internationale expansie… De kernvraagstukken van ondernemers vragen ook om jouw kennis en inzichten.

In dit rapport vind je 22 veelgestelde vragen voor financiële profielen, beantwoord door 15 BDO-experts vanuit hun dagelijkse praktijkervaring.

  • 22 veelgestelde vragen

  • Praktijkervaring van 15 BDO-experts

  • Concrete handvatten voor actie

BDO Beci rapport cover

Zes domeinen die elk financieel profiel raken

Waardecreatie & performance

De waarde van je onderneming bepalen, beschermen en vergroten, van EBITDA-optimalisatie tot de-risking.

  • Hoe bereken ik de huidige waarde van mijn onderneming?
  • Hoe verbeter ik mijn EBITDA in een uitdagende kostenomgeving?
  • Hoe verlaag ik mijn voorraadkosten en verbeter ik mijn cashflow?
  • Hoe meet ik immateriële waarde zoals merkwaarde, IE en ESG-prestaties?
  • Hoe verhoog ik de waarde van mijn organisatie door risico’s te beperken (de-risking)?

Evoluerende regelgeving, cyberrisico’s en de verwachtingen van audit en toezichthouders.

  • Hoe bereid ik me voor op de evoluerende ESG-rapportering?
  • Voldoet onze controleomgeving aan de verwachtingen van audit en toezichthouders?
  • Wat zijn de risico’s bij niet-naleving van nieuwe regelgeving?
  • Beschermt onze cyberbeveiliging onze meest kritieke bedrijfsmiddelen?
  • Hoe bescherm ik de integriteit van mijn financiële data?
  • Zijn onze auditprioriteiten afgestemd op onze belangrijkste risico’s?

Van ERP-vervanging en automatisering tot AI en internationale expansie.

  • Mijn bedrijf wil internationaal uitbreiden. Waar beginnen we?
  • Waar moet ik op letten als ik mijn ERP-systeem moet vervangen?
  • Waar start ik met automatisering?
  • Hoe bouw ik een AI-roadmap voor finance teams?

Sneller en betrouwbaarder rapporteren, van datagovernance tot scenario-based forecasting.

  • Hoe stel ik snel scenario-gebaseerde forecasts op?
  • Hoe verbeter ik de kwaliteit en tijdigheid van mijn financiële rapportering?
  • Hoe verbeter ik de nauwkeurigheid en consistentie van mijn data in rapporten?

Financiële prestaties helder communiceren en stakeholdervertrouwen opbouwen en bewaken.

  • Hoe meet ik het vertrouwen van mijn stakeholders?
  • Hoe communiceer ik effectief financiële prestaties aan de raad van bestuur en investeerders?

Een aantrekkelijk en fiscaal efficiënt verloningsbeleid uitbouwen om talent aan te trekken en te behouden.

  • Welke verloningspakketten kan ik aanbieden om talent aan te trekken?
  • Hoe ontwerp ik fiscaal efficiënte beloningsstructuren om toptalent te behouden?

Of je nu voor een belangrijke bedrijfsbeslissing staat of wil toetsen hoe je bepaalde vraagstukken aanpakt, in dit rapport vind je inzichten die direct bruikbaar zijn in jouw organisatie. 

Strategische keuzes vragen meer dan visie alleen. Jouw financiële inzichten geven richting, creëren slagkracht en maken het verschil tussen plannen en resultaten.

Peter Van Laer, CEO BDO Belgium

Achter alle vragen in dit rapport schuilt dezelfde uitdaging: op het juiste moment de juiste beslissingen nemen.

Thierry Geerts, CEO BECI Brussels

Download het rapport

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*
Voer een geldig e-mailadres in.
Op welke vlakken wil jij je organisatie verbeteren?*
Door dit formulier in te dienen, stemt u ermee in dat uw gegevens worden verwerkt in overeenstemming met ons Privacybeleid.
Ik wil graag op de hoogte blijven van evenementen en diensten van BDO.