ROBOTIC PROCESS AUTOMATION:
HAAL DE ROBOT UIT DE MENS

Bedrijven werken met een berg gegevens die omslachtig, niet, onvoldoende of onbetrouwbaar worden benut of gedeeld. Onvolledige informatie, maar ook de omslachtige verwerking ervan maken processen inefficiënt, complex, archaïsch en tijdrovend. Aan de bedrijfsleiders om (ook) hier productiviteitswinst te genereren. Nieuwe technologieën als blockchain, ‘process mining’, data-deelplatformen en het internet der dingen (IoT, Internet of Things) zijn de perfecte technologieën om van ‘ketenwerking’ en ‘datadeling’ een succes te maken. Zij zorgen dat de partijen op een betrouwbare manier informatie kunnen delen en hun processen optimaliseren. Delen wordt het nieuwe vermenigvuldigen.

De integratie van die nieuwe digitale technologie is een complex en ingrijpend proces. Een tanker die u niet zomaar van koers verandert. Er zijn echter nog andere wegen om die productiviteit (onmiddellijk) te verbeteren. Sneller en accurater werken kan ook vandaag al met Robotic Process Automation
(RPA), de speedboten die de tanker onderweg bijstaan.

“RPA vormt een belangrijke opportuniteit in de volgende efficiëntie en productiviteitsslag.”

Dankzij RPA krijgen medewerkers meer tijd om bijvoorbeeld klantgerichter te werken, nieuwe processen te bedenken of gewoonweg het stijgende werkvolume op te vangen.

In deze whitepaper:

Door deze whitepaper te downloaden en te lezen, krijg je antwoord op de volgende vragen:

  • Overzicht: wat is (de meerwaarde van) RPA?

  • Voordelen: waarom kiezen voor RPA?

  • RPA-bots kunnen op twee manieren worden ingezet

  • Help, hoe begin ik eraan? The fast lane naar RPA succes

  • De AI-toekomst van RPA: doen vs. denken

  • Onze aanpak: van piloot tot firma wijde RPA

  • Tips & Tricks: slaagkansen van het RPA-project verhogen

  • In de praktijk: enkele business cases

Onze aanpak

Automatisatie en digitalisering vergen technologisch inzicht in vernieuwende mogelijkheden van dataverwerking en -analyse, organisatie- en veranderingsmanagement. Ook het ‘human change management’ en kennis van bedrijfsprocessen wordt verbreed.

De experten van BDO Digital ondersteunen u bij complexe digitale transformaties op bedrijfs- en sectorniveau dwars door de volledige waardeketen. Ze helpen u – onafhankelijk – de beste technologie kiezen. Stap voor stap bereiken we samen de doelstelling, op een betrokken en pragmatische manier.

  • RPA4XX Piloot

  • Ideation in verschillende departementen met de piloot en verschillende ‘Use-Cases’

  • Beoordeel en score kandidaat processen met BDO’s Business Case aanpak. Hoogste score wordt opgenomen in volgende ontwikkelingsronde.

  • Realisaties met ervaren & Cross-Domain (Data, Proces en Integratie) team. Catalogeer routines (in-house, community, BDO’s) voor hergebruik in volgende realisaties.

  • Opvolging van de voordelen. Nabije opvolging van de tijd en geld (direct en indirect) die dankzij RPA worden gespaard.

  • Opzet van Center of Excellence, Klanten werving en markt opvolging

Onze experten

Walter Vanherle
Partner BDO Advisory | Digital Process & Data Intelligence Analytics & RPAutomation

  • walter.vanherle@bdo.be

  • +32 497 59 62 26

Steven Laeremans
Senior Manager BDO Advisory | Digital RPAutomation Leader

  • steven.laeremans@bdo.be

  • +32 493 51 63 03

Download whitepaper