To The Point
Astra Sweets: “Op korte termijn schakelen met oog voor de langetermijnstrategie.”
Je kunt in een hoekje zitten huilen of er met man en macht het beste van maken. Astra Sweets koos resoluut voor het laatste. De crisis deed de snoepproducent niet in paniek slaan, maar wel een aantal accenten verleggen op de korte termijn. Managing Director Ronald Luyckx: “Wij probeerden die opportuniteiten te identificeren en te verzilveren die op korte termijn resultaat opleveren om zo de negatieve impact van de coronacrisis op bepaalde marktsegmenten maximaal te compenseren. Dat past bij onze no-nonsensecultuur.” Parallel bleef Astra Sweets verder werken aan de strategische projecten op lange termijn.
House of HR: “Het was een moeilijk, maar fantastisch jaar!”
House of HR: “Het was een moeilijk, maar fantastisch jaar!” COVID-19 hakte in op de business van de Europese HR-serviceprovider ‘House of HR’, maar dankzij de veerkracht, de creativiteit en het doorzettingsvermogen van alle medewerkers in alle landen werd de schade in 2020 beperkt tot 1% (!) rendabiliteitsverlies. CEO Rika Coppens: “Sterker nog, onze ‘purpose’ en waarden hielden niet alleen stand, ze bevestigden ook hoe fundamenteel en intrinsiek ze zijn voor het welzijn en de slagkracht van onze mensen, en dus voor onze groep.”
Hoe gezond komt jouw bedrijf uit de COVID-19-crisis?
Hoe gezond komt jouw bedrijf uit de COVID-19-crisis? Doe de check met onze 7P Diagnostic Tool! Ondanks de gezondheidscrisis schatten bepaalde bedrijven hun groeikansen positiever in dan anderen. Onderzoek van BDO Global bracht aan het licht waarom. De resultaten bundelden we in een 7P-model dat inzicht geeft in de prioriteiten en acties van die meer succesvolle ondernemingen. Beter nog, onze experts ontwikkelden een 7P Diagnostic Tool waarmee je zelf de gezondheid van je bedrijf kunt checken en benchmarken met de markt. Doen!