Een crisis overwin je door te blijven innoveren en vooruit te denken. Door de concurrentie en evoluties een stap voor te blijven. Dankzij de veerkracht van zijn teams en de digitalisering van de processen gingen de resultaten (2020) van de groep Cofinpar, actief in de autosector en vastgoed, voor het vijfde opeenvolgende jaar in stijgende lijn.
Je kunt in een hoekje zitten huilen of er met man en macht het beste van maken. Astra Sweets koos resoluut voor het laatste. De crisis deed de snoepproducent niet in paniek slaan, maar wel een aantal accenten verleggen op de korte termijn. Managing Director Ronald Luyckx: “Wij probeerden die opportuniteiten te identificeren en te verzilveren die op korte termijn resultaat opleveren om zo de negatieve impact van de coronacrisis op bepaalde marktsegmenten maximaal te compenseren. Dat past bij onze no-nonsensecultuur.” Parallel bleef Astra Sweets verder werken aan de strategische projecten op lange termijn.
House of HR: “Het was een moeilijk, maar fantastisch jaar!” COVID-19 hakte in op de business van de Europese HR-serviceprovider ‘House of HR’, maar dankzij de veerkracht, de creativiteit en het doorzettingsvermogen van alle medewerkers in alle landen werd de schade in 2020 beperkt tot 1% (!) rendabiliteitsverlies. CEO Rika Coppens: “Sterker nog, onze ‘purpose’ en waarden hielden niet alleen stand, ze bevestigden ook hoe fundamenteel en intrinsiek ze zijn voor het welzijn en de slagkracht van onze mensen, en dus voor onze groep.”
Hoe gezond komt jouw bedrijf uit de COVID-19-crisis? Doe de check met onze 7P Diagnostic Tool! Ondanks de gezondheidscrisis schatten bepaalde bedrijven hun groeikansen positiever in dan anderen. Onderzoek van BDO Global bracht aan het licht waarom. De resultaten bundelden we in een 7P-model dat inzicht geeft in de prioriteiten en acties van die meer succesvolle ondernemingen. Beter nog, onze experts ontwikkelden een 7P Diagnostic Tool waarmee je zelf de gezondheid van je bedrijf kunt checken en benchmarken met de markt. Doen!
BDO integreert ‘Beirens & Wellens’. Begin april 2021 bundelden BDO en het Antwerpse accountancykantoor ‘Beirens & Wellens’ de krachten. Een heel bewuste en strategisch complementaire keuze. De klanten en medewerkers van beide spelers worden er beter van, de continuïteit wordt verzekerd, de pool aan ervaring en multidisciplinaire expertise breidt uit en de penetratie en proximiteit in de Belgische markt worden sterker.
De gezondheid en veiligheid van de medewerkers was en is tijdens de COVID-19-crisis de grootste zorg van koffiebrander Beyers Koffie. Want zonder mensen, geen productie. “Het is dus zaak om iedereen, ondanks de strikte sanitaire maatregelen, gemotiveerd en productief te houden”, aldus CEO Marco Ciaramelli
Welke belastingvrije opties heeft een werkgever voor het vergoeden van onkosten en het ter beschikking stellen van goederen vanaf 1 maart 2021? Auteur: Melissa Claessens, Supervisor BDO Tax Vanaf 1 maart 2021 is de nieuwe fiscale circulaire (Circulaire 2021/C/20), in overleg met de Rijksdienst voor de Sociale Zekerheid, van kracht voor thuiswerksituaties sinds 1 januari 2020. Op basis van deze circulaire kan een werkgever bepaalde vergoedingen/goederen vrij van inkomstenbelastingen aanbieden aan telewerkende werknemers. Deze circulaire vervangt [...]
Hoe coach je medewerkers en leidinggevenden in een hybride manier van werken? Auteur: Geert Volders, Partner BDO Strategy & Transformation In een setting waarin alle medewerkers op hetzelfde tijdstip en op eenzelfde locatie werken, is coaching en leidinggeven al geen evident gegeven. Wanneer een team overschakelt op een hybride werkmodus wordt daar nog een extra laag complexiteit toegevoegd. Onze Strategy & Transformation-experts delen hun visie over succesvol teams aansturen op afstand. Rond werkrelaties en [...]
De implicaties van telewerk op de belastingheffing in de vennootschapsbelasting Hoe beïnvloedt afstandswerken de plaats waar ondernemingswinsten belast worden? Auteur: Olivier Michiels, Partner BDO Tax De OESO stelt dat een onderneming belastbaar is in het land waar ze fiscaal inwoner is, tenzij ze over een belastbare vaste inrichting in een ander verdragsland beschikt. Zowel bij de bepaling van het fiscaal inwonerschap als de aanwezigheid van een vaste inrichting speelt de locatie van de bestuurders [...]
Impact van telewerk op internationale werknemers: aspecten van arbeidsrecht Auteurs: Lola Degrez, Senior, Charline Leflot, Advisor BDO Legal In de strijd tegen het coronavirus zien tal van werkgevers over de hele wereld zich verplicht hun personeel van thuis uit te laten werken. Dat verplicht telewerk kan een impact hebben op de situatie van internationaal actieve werknemers die nu telewerken op Belgisch grondgebied. We bespreken enkele sociale aspecten van deze arbeidssituatie. Toepasselijke arbeidswetgeving bij grensoverschrijdende arbeid [...]
